2023年3分钟线上领导致辞稿.docx
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1、2023年3分钟线上领导致辞稿 致辞也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。我在这里给大家分享一些3分钟线上领导致辞稿,希望对大家能有所帮助。 3分钟线上领导致辞稿篇1 尊敬的各位朋友、各位同仁、职工同志们: “中天皓月明世界,遍地笙歌乐团圆。”值此中秋佳节来临之际,中共元宝山集团公司党委、集团公司董事会、工会委员会向大家致以诚挚的问候和美好的祝愿! 中秋是中华民族的传统佳节,在这举国欢庆的日子里,广大职工为了集团公司的发展,牺牲与家人团聚的时间,坚守自己的工作岗位,兢兢业业,无怨无悔,正是由于你们的坚守与奉献,元宝山集团才在激烈的市场竞争中乘风破浪,再创佳绩!在此,中
2、共元宝山集团公司党委、集团公司董事会、工会委员会向各位同仁和广大职工表示衷心的感谢! 20_年,在集团领导的带领下,我们齐心协力,众志成城,公司实现了稳定、快速、健康的发展。集团全体员工面对前期宏观经济不景气、市场竞争趋于白热化等重重困难的压力与挑战,倍加辛勤工作,倍加精诚团结,在各自的工作岗位上创造了不平凡的业绩。 元宝山集团作为一家大型钢铁联合企业,一直致力于创建花园式“绿色工厂”,始终坚持把环保达标治理作为生命线工程;把提高资源利用效率作为提高竞争力的重要手段;以建设一流资源节约型、环境友好型企业为目标。 20_年,公司投巨资新建烧结脱硫脱硝一体化工程、年运输力达420万吨的铁路专运线工
3、程、厂区优化改造工程。以上工程竣工后,全厂污染源排放浓度将达到超低排放限值要求,达到国内环保先进水平,物流运输成本也大大降低。一座花园式、森林式“园林工厂”将矗立在华北大地,她是我们赖以生存的家园,也是我们元宝山人的骄傲和自豪! 我们坚信,在上级领导的正确带领下,在我们上下团结,同舟共济,锐意进取的努力下,元宝山集团一定会取得更大的发展,取得更加丰硕的成果,谱写更加美好的篇章。 最后,恭祝全体员工及家人中秋佳节快乐、工作顺利、阖家团圆、万事如意! 3分钟线上领导致辞稿篇2 各位嘉宾、各位同仁: 大家好!首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调
4、雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年! 新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20_年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。 我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致
5、工作层层脱节; 企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致 “某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄
6、”的精神。 下面,我对公司20_年的工作提出几点意见: 一、 从容应对,顺时而动,因机而发; 我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20_年肩负的职责。 挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰
7、期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。 在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危
8、机转化为商机。 二、加强管理,完善制度,提高执行力 管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。 制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对
9、企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。 三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质; 各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。 四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力。 创新是一个企业持续发展的
10、源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发展部部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重,直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。改变宣传策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化,力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋
11、成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无前。 五、重视企业文化建设。 企业文化就像人的神经一样,是一个企业的魂,是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志,也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司,那他只是独行侠,得不到别人的认可与尊重,就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合,学习和理解公司的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台,结合佛
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