县医院年度工作总结.docx
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2、1%,手术例数756,同比增长58.8%,床位使用率73%,同比增长4%。依据年初打算重点做了以下工作:一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工程卫生工作总要求为指导,结合医院年初工作支配,努力加强医院自身建设。(一)加强日常工作的监督管理,为医院整体工作安全运行保驾护航。一是继续落实了每月一次的综合考核制度,做到了有惩罚,有改良。二是从3月份开始,实行了院领导每周下科室巡察制度,做到“三用做事,增添了工作的主动性,提高了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理学问匮乏,医护人员缺乏医患沟通技巧等现状,分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管
3、理学基础学问讲座和医患沟通与技巧学问讲座。五是为提高科技含量,医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件。(二)以宣扬为载体,加强医院文化建设。1、充分利用电子屏、宣扬栏、展版等宣扬平台,打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣扬栏,依据季节改变定期更换宣扬内容;在病房、门诊走廊制做宣扬展板,定做科室心语牌共计50块,向广大患者宣扬防病治病、健康饮食等保健学问,提倡和推动全民健康生活方式。2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道,向社会公布医院信息,让社会了解医院,让群众认识医院。3、为弘扬先进,激励落后,在去年基础上,11月份在五个病区继续
4、开展了星级标兵评选活动,评选出了10名星级标兵。(三)加强医护质量建设,保证医疗安全。1、抓基础,练技能,提高全院医护人员的基本业务素养。(1)每月5号科室业务学习做到了常常化。(2)从3月份始,坚持每月护理人员考试考核制度,做到了月月练,月月考,对不及格人员进行了补考。(3)11月份,根据上级医务人员基本技能岗位和竞赛活动方案有关要求,结合医院实际,对40岁以下中青年医师进行了岗位考核,做到人人过关。(4)为保证奥运安全,提高应急救治能力,重点对急诊科、120全体人员进行了心肺复苏术及突发公共卫生事件应急处理能力的培训与演练。(5)为提高病历书写质量,开展了病历评比活动。2、抓关键、堵漏洞,
5、保证医疗安全。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流程,使工作环节衍接更加紧密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作,重新量化了医疗质量检查标准。在护理检查方面,实行了各病区护士长互查、互学、互提高制度。三是大力开展医疗质量安全集中行动,把查问题、摆缺乏、找症结、定措施、改缺陷、保安全放在活动的首位,对查摆出的各类问题,召开特地会议逐条梳理,逐条讨论,制定改良措施,并以此为载体,全面加强医疗质量安全工作,抓关键部位,抓薄弱环节,把防范措施前移,做到预防为主。3、主动开展新技术、进行新科研。独立开展了腰椎间盘摘除术,尺骨冠状突骨折、腰椎骨折切开复位内固定术,请专家联合完成了
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