现代医疗设备维修与管理.docx

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1、现代医疗设备维修与管理摘要医疗设备保持最正确的运行状态，能更好地推动医院诊疗工作的顺利开展，提升医院的总体医疗水平。加强现代医疗设备的修理与管理工作，能够准时发觉医疗设备运行故障并加以处理。本讨论从医疗设备修理管理工作开展必要性展开分析，重点介绍了一些现代医疗设备的修理与管理方法，为全面有效提升现代医疗设备的总体修理与管理水平提供肯定参考。关键词现代医疗设备;修理;管理随着计算机网络技术在多个学科领域渗透性增添，现代医院管理工作正朝着现代化管理模式进展。随着医疗卫生事业的迅猛进展，现代企业规模不断壮大，固定资产占比渐渐增高。医疗设备的合理使用，能保证患者诊疗工作的有序开展，促进患者尽快恢复健康

2、。想要充分发挥现代医疗设备的应用优势和作用，需要注重开展定期修理和管理工作，保证其始终处于最正确运行状态。1现代医疗设备修理管理工作开展的必要性现代医院运行过程中，大多使用先进化、精密化仪器开展治疗工作，给患者提供良好的服务。医疗设备作为医院重要的固定资产，在衡量医院的总体医疗水平方面具有重要作用，不仅能较为真实地反映医院硬实力，还可推动各项医疗服务的顺利开展，是教研活动取得良好成效的重要基础。科学化利用现代医院医疗设备，加强日常修理养护工作，可提升信息化管理水平，增添医疗设备的总体应用效果，同时还能保证固定资产的完好性，促进医院总体服务质量持续提升。现代医疗设备的使用影响着医院正常诊疗工作的

3、开展。因此，应提升现代医疗设备的总体应用水平，以促进其更好地服务于日常医疗工作。医院为了强化服务效果，不断引进先进化的仪器和设备，使医疗设备的种类和数量呈现大幅度增长，这对于医疗设备的实际应用工作提出了较高的要求。通过开呈现代医疗设备的修理与管理工作，保证各项设备都能拥有正常的使用效果，从而良好适应各种医疗工作，促进医疗活动顺利开展。此外，科学的管理措施能促进医院的信息化、现代化水平持续提升1。2现代医疗设备的修理与管理方法2.1创新修理管理理念和方式。修理管理工作的执行效果关系到医疗设备的后续使用状况。开呈现代医疗设备的总体修理管理工作，需要能够不断创新和转变修理管理工作的理念和模式。2.1

4、.1转变管理理念。以往医院修理医疗设备，多是在设备出现突发性故障后才实施，而这些设备一旦出现故障，检查和修理会花费较长时间，从而影响正常诊疗工作的开展。因此，应全面树立状态检修的意识，做好细致全面的修理管理工作，将预防性维护的工作理念作为医疗设备修理管理工作的重要准则，主动推动各项修理管理活动的顺利开展。预防性维护主要包括以下两点。(1)开展日常维护工作2。医疗设备操作人员在使用完设备后应准时进行养护和管理，且每天都需要记录医疗设备的实际运行参数，与医疗设备的设定参数进行比较，一旦发觉不良状况，准时报修处理。此外，医疗设备操作人员需要重点观看医疗设备的温度、湿度等外在条件，观看设备周边和外表是

5、否保持清洁，以及使用功能是否正常。(2)定期维护工作。该项工作是由特地修理人员开展的测量和检修工作，以状态性检修工作形式，观看各项设备是否保持正常的运行状态。如高频电刀需要时刻保持最正确的运行状态，修理人员需要定期维护，测量电刀的技术参数，若在检修中发觉其技术参数和既定参数不一致，需检修人员加以检修处理，从而推动高频电刀设备的正常运行。2.1.2创新修理方式。结合医疗设备一些常见的故障，可以不断创新修理方式。首先，修理管理医疗设备的过程中，面对一些较难买到的零配件，医院技术人员、修理人员可以开展讨论工作，自行加工制作相应的配件;对于一些购置价格过于昂贵且有良好替代条件的构件，可以经多次试验，选

6、择最为适合的设备构件3。以上工作进行中，需要充分评价各项构件、配件应用状况，保证设备构件能够符合医疗设备的使用标准。其次，电子线路板是医疗设备运行中常常简单出现故障的部分，修理人员可以在理解原有线路的基础上，自行设计电路板，使其能发挥良好的替代作用4。2.2建立健全修理管理制度。修理制度的全面落实，能够科学指导各项医疗设备的修理管理工作。结合医院现有修理管理制度中存在的缺乏，需要建立健全修理管理制度，使其更好地符合现实工作状况。(1)明确医疗设备的具体修理管理流程。从医疗设备实际使用状况出发，遵照报修处理流程的各项要求，准时做好设备的修理和管理工作。见图1。(2)明确划分职责范围和工作内容。修

7、理管理人员应结合医疗设备的运行状况，划分实际工作，保证定岗到责、定岗到人。修理人员要参加到医疗设备的场地预备工作中，特殊是在生产厂家开展医疗设备安装和调试工作时，需要有修理工程师全程在场，从而充分把握医疗设备的工作原理及运行性能，了解各项设备的运行状况，并明确修理保养规则，确定后续修理管理工作的基准5。(3)开展医疗设备的主动巡察工作，构建管理制度。修理人员应和各个科室保持亲密联系，定期开展设备检测工作，重点监控大型器械的完好率和使用状态，通过开展开机检测、定期巡查活动，准时发觉故障存在部位，并加以处理6。2.3加强修理管理信息化建设。构建信息化管理平台，做好日常医疗设备修理管理工作的记录，形

8、成电子化档案和纸质版档案，并纳入数据库信息体系中，为后续开展管理工作提供信息支持。数据库体系中需要包含医疗设备的修理申请信息、精确描述设备的故障表现信息、修理方式的使用信息，以及设备巡察信息。2.4提高修理人员综合素养。修理管理人员应加强基础学问学习，更新自身的技术数据库，提升自身的修理技术水平。医院通过开展定期培训教育工作，给修理人员提供更多的学习机会，从而更好地满足医疗设备的修理管理需求。医院应不断加大医疗设备修理管理方面的投资力度，设立特地管理机构，负责日常修理和管控工作，并持续开展定期沟通会和培训活动，提升修理管理人员的综合素养，从而提升修理管理工作的整体水平。3总结缺乏完善合理的医疗

9、设备修理管理制度及大量专业性的医疗设备技术性人才，是影响医疗设备良好使用的重要因素。全面推动现代医疗设备修理管理工作的顺利开展，应从医疗设备的实际运行状况出发，结合医院管理制度，设立科学性的修理管理机制，并创新修理管理理念和方式，健全管理体系，同时还要加强修理管理信息化，提升修理管理人员的综合水平。现代医疗设备修理与管理工作的顺利开展，能提升各项医疗设备的使用效果和运行水平，从而为医院的高质量医疗服务奠定基础。参考文献1董欣媛，石矛盾，高敏，等.现代医疗设备的修理与管理J.医疗装备，2022，31(3):8890.2康春江.医院医疗器械修理难点与管理手段现代化J.科技致富向导，2022(2):

10、327.3周忠军.医院医疗器械修理难点与管理手段现代化J.现代仪器与医疗，2022，20(1):8082.4吕俊.现代医疗设备的预防性管理维护方法讨论J.科技创新与应用，2022(5):141.5黄兴建.浅谈医疗设备维护保养中的问题及管理措施J.现代妇女:医学前沿，2022(5):134.6卜祥磊，黄二亮，谢卫华，等.医疗设备的维护保障管理探讨J.医疗卫生装备，2022，38(11):141143.作者:陈金霞 单位:广州市干部疗养院本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页