乡村脱贫攻坚年度工作总结范文.docx
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1、乡村脱贫攻坚年度工作总结范文乡村脱贫攻坚年度工作总结20年以来,我乡仔细贯彻落实关于扶贫工作系列重要讲话精神和县委、县政府的支配部署,进一步理清思路、强化责任,增添举措,切实在精准扶贫、精准脱贫上努力下功夫,扶贫攻坚工作扎实稳步推动。一、扶贫开发工作基本状况。xx乡位于xx县境西北部,其东、北两面与犍为县毗邻,西北角与沙湾区接壤。乡驻xx乡xx寺街1号,距xx县城75千米。下辖同心、严湾、和平、青山4个村33个村民小组。总面积19.7平方千米。xx年末辖区共有2095户,总人口7265人,其中农业户1935户,共7043人。xx年我乡依据全县制定的规模进行总量掌握,并将贫困户根据上浮10%的标
2、准安排到各村。根据年人均纯收入2736元的标准顺利识别出贫困农户269户,贫困人口972人,贫困村1个,其中严湾村90户368人,同心村74户220人,青山村19户77人,和平村86户307人。贫困对象识别后,通过入户登记,实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料,并组织信息录入员将对象信息录入电脑系统,建立电子档案,做到户有表、村有册、乡有电子档案。二、全面贯彻落实上级精神。我乡仔细贯彻落实中央、省、市、县有关扶贫开发工作系列文件、会议精神,并根据县委、县政府“加快进展、加快转型、加快扶贫攻坚工作思路,结合我乡实际,制发了xx乡精准扶贫工作实施方案(海委发2013号)、xx乡精准扶贫工作考核方
3、法(海委发2014号)、关于组建驻村工作组加强精准扶贫工作的通知(海委发2016号)等文件,全面统筹加快推动我乡扶贫开发工作。三、切实加强组织领导。一是加强领导明责任。成立了以党委书记、乡长为组长,党委副书记、各党委委员为副组长,乡属各单位负责人为成员的乡精准扶贫工作领导小组,设置乡扶贫开发办公室。形成了党政“一把手负总责,分管领导特地抓,扶贫专干具体抓的工作机制。二是严格考核明奖惩。制定了xx乡精准扶贫工作考核方法,把减贫任务和扶贫开发项目列入年度综合目标管理考核重点工作,强化督查和考核奖惩。机关和乡属各单位帮扶责任人根据科级干部500元、一般干部200元的标准向乡政府缴纳精准扶贫工作立标定
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