2023年房地产活动领导发言稿.docx
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1、2023年房地产活动领导发言稿 现在的社会生活中,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是我给大家分享的房地产活动领导发言稿,希望对大家能有所帮助。 房地产活动领导发言稿1 在“六五”世界环境日到来之际,我同大家一起,共叙环境话题,共同面对环境保护的重任。今年世界环境日的主题是:“人人参与、创建绿色家园”。环境保护是一项系统工程,需要全社会的关心和支持。借此,我呼吁全市人民积极行动起来,共同关心、支持和参与到“建设生态新密”工作中来,为营造一个更加美好的家园而努力奋斗。
2、我市的环境保护工作,按照省、郑州市安排部署,在全市上下的共同努力和广大环保战线干部职工的奋斗下,通过开展整治违法排污企业、双洎河综合治理等环保专项行动,有效地打击了环境违法行为,加快了我市污染防治步伐,使我市出境水稳定达到省、市标准以内,区域环境质量得到不断改善,群众的环境保护意识明显增强。 面对取得的成绩,我们更应该清醒地认识到,我市的环保工作仍然面临比较严峻的形势,全市污染物排放总量居高不下,环境问题已成为制约我市经济社会可持续发展的重要因素。我们必须在发展经济、全面建设小康社会的同时,按照的要求,大力加强环境保护工作,真正把环境保护作为经济社会可持续发展的重要内容,努力解决环保方面的突出
3、问题,不断提高环境保护的质量和水平。 一要着力解决“热点”问题。督促全市造纸企业加快二级生化工程建设步伐,确保我市出境水稳定达标;加快城市污水处理厂建设步伐,逐步实现污水无害化处理;确保全年关闭取缔任务圆满完成;严防“十五小”、“新五小”滋生蔓延;推行清洁生产技术,发展循环经济,改善能源结构,从源头控制污染。 二要加大环保执法力度。环保部门要认真履行法律赋予的职责,进一步加大执法力度,对重点流域、重点区域和重点排污企业要严密监控,强化现场监督,对不法排污行为始终保持高压态势。对重大环境违法案件、群众反映强烈的环境问题,实施挂牌督办,从严、从重、从快予以查处。严格执行环境影响评价和“三同时”制度
4、,对不符合产业政策的建设项目坚决不予审批,防止追求眼前利益而破坏长远利益,牺牲环境效益换取经济效益的行为发生。 三要加强部门协作。工商、电业、煤炭、农业等部门要妥善处理环境保护与经济发展的关系,通力合作,密切协作,形成强大合力。监察部门要加强对贯彻执行环保法律法规的监督检查,对违反环保法律法规的单位和个人追究相应责任。各(乡)镇政府要支持环保部门依法行政,帮助解决管理和执法工作中存在的实际困难。同时,要落实企业责任,按照“谁污染、谁治理”的原则,把防治和治理落实到企业,做到任务、目标、责任三落实。 四要加大环保宣传力度。通过广泛宣传环保法律、法规,形成人人重视和参与环境保护的良好氛围。深入开展
5、环境警示教育,客观实际反映我市的环境质量现状,增强广大市民的环保意识。完善公众参与机制,引导、鼓励广大人民群众提高参与保护环境的热情,把保护环境工作变成全社会的自觉行动。要通过新闻媒体对污染严重企业曝光等措施,弘扬先进,鞭策落后,以促进环境热点、难点问题的解决,增强全社会的环境意识和环保法制观念。 同志们,环境保护工作功在当代,利在千秋,事关全局,意义重大。通过我们的努力,全民的环境意识必会有新的提高,我们的环境必然会更加美好。 房地产活动领导发言稿2 各位来宾、各位同仁: 在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)
6、谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。 谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云:上下同欲,其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可
7、阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。 刚刚过去的20-年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20-年的既定战略和基本目标。 总结过去,是为了展望未来! 下面围绕公司20-年的工作我谈三点: 第一
8、是20-年的公司发展战略;第二是20-年公司的管理工作重点;第三是20-年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。 20-年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。 在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20-年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。 20-年底召开的中央经济工作会议将我们国家20-年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20-年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展
9、目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。 因此,20-年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标? 换句话说: 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20-年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20-年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体现在管理上,就是管理是否流程
10、化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。 企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。 目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人! 20-年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。 关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么? 春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20-年我们加强企业文化建设的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20-年公司企业文化建设的着力点。 不久前在上
11、清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。 我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足? 李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足! 民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存发展确实不容易。 人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。 因此,陪伴就是一种力量! 正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20-年的奇迹。 茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣
12、安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望! 我期待大家在20-年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼 房地产活动领导发言稿3 全矿干部、职工、家属、师生及离退休同志们: 今天是第_世界环境日,我们紧紧围绕提高经济效益这一中心任务,突出狠抓了安全生产、营销清欠、内部管理、非煤产业、班子建设等重点工作,各项工作均取得了令人瞩目的成
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