销售11月简短的个人工作总结2022年.docx
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1、销售11月简短的个人工作总结2022年回顾11月,快将自己的努力做好总结,在年末到来前创造更好的成果吧。下面是由我为大家整理的“销售11月简短的个人工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。销售11月简短的个人工作总结2022一不经意间,11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。一、11月份项目业绩11月里,销售业绩并不理想,x项目共销售住房x套,车库及贮存间x间,累计合同金额xx元,已结代理费金额计仅xx元整。xx月份接到公司的调令,在整理x项目收盘资料的同时,将接手xxx项目的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司
2、就是xxx项目聘请销售人员,第一个接触的项目也是xxx项目,而在公司的整体考虑后我却被安排到x项目。没能留在xxx项目做销售始终是我心中的遗憾,如今我最终能在xx项目的续篇xx项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不开心的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将x项目的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的打算在开发商的坚持下还是无疾而终。xx月份我游走在xxx项目和x项目之间:x项目的尾房销售、xx项目的客户积累、xxx项目的二期交付我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,
3、项目另换他人的改变令我从峰顶跌到谷底,总之我花了很多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。xx月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。二、11月份工作中存在的问题1、x项目一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠状况严重;4、销售人员培训专业学问、销售技巧和现场应变不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在缺乏,出现问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧
4、急。盼望明年我能有更好的进展,能为公司带来更大的奉献!销售11月简短的个人工作总结2022二时刻照旧遵循亘古不变的规律延续着,又一个月结束了。国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈,现将11月白酒销售工作总结如下:一、个人的成长和缺乏做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的相互帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增添了。2、心态的自我调整潜质增添了。3、团队的管理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升。4、对整体市场认识的高度有
5、待提升。5、学习潜质、对市场的预见性和掌握力潜质增添了。二、销售业绩回顾与分析这一个月的业绩还是很不错的:1、奠定了公司在xx,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作。2、胜利开发了四个新客户。3、月度总现金回款10万,超额完成公司规定的任务。对于我取得的的业绩我分析为以下几点:1、我公司在xx已运作了整整三年,因此吸取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场放在以金乡为核心运作xx市场,透过市场运作也摸索了一部分阅历,为明年的运作奠定了基矗。2、新客户开放面,落实了4个新客户,俗话说“选取比发奋重要,经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识等,直接确定了市场运作的质量。3、虽
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