2023年精选主任在岗位竞聘讲话稿.docx
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1、2023年精选主任在岗位竞聘讲话稿 在学子中寻人才,在模拟中夺机遇,在竞聘中显才能,秀出自己,赛出风采,职场风云,伴你随行,笑看职场风云,扬我经管雄风,这里给大家分享一些关于精选主任在岗位竞聘讲话稿,供大家参考。 精选主任在岗位竞聘讲话稿篇1 尊敬的学校领导,各位老师: 大家下午好,非常高兴,也很荣幸能够参加学校的这次竞聘活动。学生安全工作是社会安全工作的重要的组成部分,这直接关系到青少年学生能否健康、安全地成长,关系到千千万万个家庭的幸福和安宁,关系到社会的稳定,关系到民族的未来和希望。这次参加安办主任的竞选,我认为除了具备一名安全办公室主任必备的教育理论和从教资历外,还必须要具备一颗时时为
2、安全着想的心。时刻做到防患于未然。安全无小事,处处是大事。安全重于泰山。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中。抓安全,需要走踏踏实实、务实求真之路。 学校安全,需要有一个能抓、会抓、愿抓安全的安全主任。本人心思细腻,在我校从教16年有余,先后担任过班主任、物理教师、电工、后勤助理、实验室管理员、微机室管理员。我对学校各方面可能存在的安全隐患非常熟悉,有能力也愿意将各种安全隐患处置在萌芽当中。 如果这次竞选成功,走上新的岗位,我将从以下几个方面入手,争做一名合格的安办主任,不辜负各位领导和老师们的期望。 一、努力提高自身素质,系统学习上级有关文件精神,认真参加各项培训和研讨,虚心向尧世
3、权主任请教,全面地提高自己,通过学习,开阔眼界,丰富头脑,学到知识,看到差距。让领导放心,让教师满意,让学生平安,让家长安心。 二、高度重视学校安全工作,牢固树立安全意识,积极创建平安健康的文明校园。 1、加强学生安全教育、法制教育和心理健康教育。 2、定期进行防火、防震、自救互救安全演练。提高自救、互救能力,提高广大师生的自我保护意识。 3、注意随时掌握不安定因素,及时发现安全隐患,做到随发现随整改。再过不久,我校将是一所半寄宿制学校。我要和学校各级领导、各个部门、各位老师密切合作,定期检查学校办公设施、体育设施、学习设施的安全;定期检查学校餐厅设施安全,尤其是用电用气安全、食品安全;定期检
4、查学生宿舍安全;尤其是学生上下晚自习通道安全;定期检查学校信息安全;每天巡查学校监控系统。 4、加强家校联系,加强警校联系,共育平安校园。 三、工作中坚持原则,遵守各项规章制度;勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤;用心做事,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”对待工作,对待学生。让学生、家长、社会满意。 四、注意资料收集,随时迎接各级领导检查。在平时的工作中,我们不仅要将工作做细做扎实,还要注意资料的收集、整理和总结。我们的资料,要随时都能拿得出,可以看,争取上级领导的好评,争取上级领导的支持! 说一千道一万还是一条,不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参与的意识,我们更应有竞争的表现,
5、只有这样才能证实,我们一直在努力。最后,我想说,坦诚、务实是我永远不变的本色。请各位多多支持,谢谢大家! 精选主任在岗位竞聘讲话稿篇2 一、个人简介 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是_店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础,以优质服务为运营控 制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。 同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变
6、化,节假日,客流大小,根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提高超市的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
7、3、及时、准确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、组织业务专项培训,提升员工的业务知识和销售服务技巧,监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果及时进行反馈、分析。 以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。 三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行
8、自己的岗位职责: 1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。 我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作 积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作能力 虽然我在百货工作
9、了3年多,累积了一定的工作经验,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天,尤其是在店面运营和管理方面,如何加强零售经营与营销的业务能力上,在强化一线销售人员服务意识,做好本职工作上,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我,努力把自己的工作做好! 3、探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作能力,在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面力量,充分为公司的销售,提供更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和服务水平,以保证部门的销售稳步提升
10、。 4、加强新品引进,利用先进的促销方法进行创新销售,提高销售业绩。 作为一个零售超市,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断发展,不断进步的一个新课题。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。 精选主任在岗位竞聘讲话稿篇3 各位领导、同志们:大家好! 我叫_,大学毕业,从东明县农业局选调到县检察院,通过“一推双考”被任命为办公室副主任,同时主持办公室工作。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。 大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属
11、性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于两个方面: 一、我自主持办公室工作以来,已两年有余,在这里,我不想大谈特谈我院办公室如何在全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩,因为荣誉属于大家,成绩代表过去,我只想说,两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。 二、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话,但我敢说实话,
12、能办实事。在我主持办公室工作期间,不管是领导还是同事,我都做到了一视同仁,这一点大家是有目共睹的。 优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面: 一、献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。 二、立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如
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