2023年董事长个人发言稿精选.docx
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1、2023年董事长个人发言稿精选 演讲稿更加注重选材立意,在选材上多属主动型,切实根据听众的愿望和要求,弄清他们关心和迫切要解决的问题,有的放矢,力求引起最大共鸣。这里给大家分享一些关于董事长个人发言稿精选,供大家参考。 董事长个人发言稿精选篇1 亲爱的同事: 欢迎您加入杭欧股份这个大家庭! 我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。 杭欧是一家顺应经济发展形势而创立的企业。一场创业,一场劫。然而我们每个人,只要怀有一颗进取的心,在这个大时代里,都可以通过心路修炼,懂一些大道理,明一些小智慧,独立思考,融入时代
2、。毕竟,这世界上没有什么是我们应得的,亦没有什么是我们不配得到的。 从今天开始,我们是一个紧密相连、休戚相关的大家庭。你、我、他家庭中的每一位成员都需要积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与这个大家庭同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏,无私奉献。 作为管理层,我们也在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间,提供公开、公平、公正的工作平台,以期望每位员工都能够在各自岗位发挥出最大的潜能。公司为员工提供了一流的办公环境及设施,并为每位员工缴纳了多种社会保险,为员工减少了很多后顾之忧。公司每年也会定期为员工安排各种文
3、娱活动及带薪休假,希望每位员工能在紧张的工作中体会到公司对你们的关怀。 公司为每位员工的发展提供了广阔的空间,同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为,以保证公司各项政策、制度得以有效运作,使我们的每一步都走在健康发展的道路上。 生在这时代,高峰总要攀。在创业的征途上,没有人告诉你,你该做什么,不该做什么,该往哪里去,什么时候该停止。然而一份耕耘一份收获,只要我们每个人都充分发挥自己的聪明才智,默契配合,相互接纳,取长补短,同舟共济,我们终将赢得属于自己的广阔未来! 董事长个人发言稿精选篇2 _公司全体职员: 20_年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中
4、,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。 回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结: 1.公司组织结构和流程方面。 2.公共福利,奖励制度方面。 3.市场业务发展发面。 4.硬件办公设施基础。 5.日后公司发展规范。 我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门
5、绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意! 谢谢大家! 董事长个人发言稿精选篇3 同志们: 今天,我们召开公司全体员工大会,主要是传达贯彻局党委工作部署会议精神,总结成绩,部署20_年工作,动员全体员工,以更加饱满的工作热情,争先创优,奋发有为,务实高效,立足新起
6、点,谋求新发展,实现新跨越,再创新辉煌。下面我讲三个方面的意见: 一、总结成绩,查找问题,扬长补短看过去 20_年,公司在局党委的正确领导下,班子成员团结一心,全体员工勤勉努力,公司各项工作成绩斐然。主要表现在以下6个方面: 1、20_年完成的经济指标。一是完成施工产值金额为亿元,上缴国家税费_万元,实现利润_万元,与去年同期相比新增万,利润率比去年同期上升了3.7%,各项经济指标均好于历史水平。二是公司本部参与招投标_余次,中标项目_个,累计合同金额亿元。分公司共参与招投标_次,中标金额为亿元。共计亿元。三是20_年竣工项目共_项,实现了全年无任何安全生产无事故。 2、20_年度公司荣获的荣
7、誉。一是被_省人民政府授予“守合同重信用单位”荣誉称号。二是被_市市委授予“全市学习型党组织建设示范点”。三是被_市住房和城乡建设管理局授予“20_年建筑施工企业先进单位”。四是被地税局授予“纳税先进单位”。五是被授予20_年度“目标管理先进单位”、“计划生育先进单位”,“目标管理先进单位”称号是公司连续20_年获得。 3、稳中求进,企业发展进中求变。20_年公司的发展是有目共睹的,坚持稳中求进,时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。一是企业进行改制更名。为了适应市场需要,通过各方面的努力和各级领导的大力支持,共用了6个月的时间成功将公司进行了改制并更名,更名为“建设工程有限公司”名称,同时也完
8、成了其它相关的更名事项。二是企业扩大经营范围。20_年在公司各部门的协同努力下,顺利取得了“土石方专业承包贰级”、“市政工程总承包贰级”的资质,同时与园区的合作签订了正式合作协议,成立组建了园区经营项目部,并已启动经营业务,全面提高了公司的实力。三是企业规模更壮大。20_年度公司新成立了广州分公司、韶关分公司和贵州分公司,使公司规模进一步壮大,为公司未来更强劲的发展提供了更广阔的平台,也使市场领域进一步拓宽,成为公司做强做大的有力支撑。四是成立相应机构。为了更好的搞好安全生产以及工程完工资料的编制等相应工作,成立了了安质部和资料部,成效明显。安全生产方面各项目在安全措施得到进一步规范,实现了全
9、年无任何大小安全事故、工伤事故。_区域外项目也不间断进行安全、进度、质量的监管,确保万无一失。工程资料方面任务非常繁重,共完成了约亿元工程款的完工资料及验收资料整编工作。五是企业制度建设。20_年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康发展的制度和措施,如年度考评制度、考勤制度、公章管理制度等,得到了较好的落实。尤其是年度考评制度的施行,提升了工作效率,增强责任感,起到了促进作用。 4、立足市场,有效推进发展后劲。20_年,我们坚持房建工程为主导的同时,不断谋求其他领域的业务,使公司房建工程和其他领域得到了共同发展。一是着重房建工程。20_年实施了工程、工程、工程、工程等16项。工程,完成情况排
10、在全市前列,工程质量上省市领导给予了高度评价。工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定。尤其是工程受到各级检查组的高度肯定,并建议作为优良工程申报。二是拓展其它领域。20_年市政工程以资质升级为动力,承缆了_项目,并将该项目申报并成功通过安全、质量、环境认证体系认证。工程合同金额_万元,现已审定实际结算_万元。工程中标合同金额2459万元,结算金额为3455万元。工程、改造以及公共租赁房等项目的实施,公司其它资质也承揽了相应业务,提高了公司在各领域的知名度,为公司的发展奠定了良好的基础。 5、营造环境,创造工作学_台。20_年公司为了营造学习氛围,使职工在业务管理水平、个人素质等多方面得到
11、有效提高。一是投入万余元,将公司办公楼、院内地坪和大门门头以及宣传窗等进行了全面改造,新增了监控摄像头、门禁系统及安保设施,修善了围墙、车库,进行了立面亮化,成功的举办了公司更名庆典活动。二是完善了办公室管理制度、外出人员考勤请假制度、公司公章管理制度以及门卫管理制度等,启用了人像考勤机考勤。三是坚持学习制度,请专家、老师讲课,采取物资奖励的办法积极鼓励和激励职工考证、考级,20_年参加各类培训人员达_人次,考过二级建造师_人,高级安全师_人,工程师_人,投入的学习培训费用达_万元,为公司的发展奠定了良好的人才储备基础。 6、发挥党建,精神建设全面提升。支部以创建市级“学习型党组织示范点”建设
12、为契机,发挥先锋模范作用。一是创建学习型党组织,并顺利通过_市第三批“学习型党组织示范点”验收,积极展局“”主题活动和整治“四风”等教育活动。二是选送了_名入党积极分子参加市直工委培训班学习,进行了支部更名。新建了党务活动室,并对相关制度上墙,完成了党务相应的规定动作。三是献爱心”活动,进行捐款对、敬老院进行了慰问,看望了_名困难职工重病家属,对_名困难党员进行了帮扶。 回首过去,成绩来之不易,令人振奋。同时也存在许多不足,值得我们直面正视,深刻反思。着重讲四点问题: 1、办事拖沓,人浮于事。管理的核心是执行力。我们的执行力怎么样?我们有的同志工作安排下去总是打点折扣,要么达不到要求,要么一拖
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