2023年热门的领导年终会议发言稿.docx
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1、2023年热门的领导年终会议发言稿 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,办公室全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼,这里给大家分享一些关于热门的领导年终会议发言稿,供大家参考。 热门的领导年终会议发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家下午好! 一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。_年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。 _年已经落幕了,_年才刚刚开始,我们任重而道远
2、。_物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、_和_交房。就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核
3、制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。 在新的一年,我媚励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与_地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。 _物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人
4、的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的_物业! 我是_年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,_年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在_总的领导下,我定会全力以赴,与_物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为_物业贡献自己的一份力量! 最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢! 热门的领导年终会议发言稿篇2 老师们,同学们: 大家下午好!在我们积极投身于学习、快乐生活的时候,20_已轻含笑靥,如约而至!在这冬去春来送旧迎新的时刻,我代表学校向大家致以节日的祝贺,对一年来辛勤工作的全体教职员工表示衷心的感谢,对全校同学表示亲切的问候
5、。 回顾20_年,我们倍感欣慰,因为这一年是喜庆的一年,也是丰收的一年,在这一年里,我们在上级领导的亲切关怀下,改善了学校的办学条件,更换了教学楼门窗,使同学们能在更好的环境下安静学习,相信同学们也有更多的收获和提高。 20_年,同样将是一个不平凡的一年,相信在新的一年中,我们全校老师、同学们一定会继续不断努力,努力做好我们应该做的事情,以挑战自我、不断进取为己任。同学们,我们也殷切期盼你们用更加优秀的文明礼仪、健康的身体、健康的心理、优异的成绩续写辉煌,为自己的成长负责! 经过这两个月来我们全校师生的共同努力,精心筹备,终于为了今天20_年“庆元旦”文艺汇演活动,我和大家一样,心情格外兴奋激
6、动。预祝今天的文艺汇演圆满成功。 最后我代表学校祝全校师生新年快乐、万事如意。 谢谢大家! 热门的领导年终会议发言稿篇3 亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事: 大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。 虽然这
7、一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场 就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面
8、覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作,掌握核心竞争力 产品研发是公司的核心
9、和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有
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