2023年领导在员工大会上的讲话稿(实用).docx
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1、2023年领导在员工大会上的讲话稿(实用) 讲话未必都使用讲话稿,不少著名的讲话都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。但重要的讲话最好还是事先准备好讲话稿,这里给大家分享一些关于领导在员工大会上的讲话稿,供大家参考。 领导在员工大会上的讲话稿(实用)篇1 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家好! 今天是公历_月_日,农历_月初九,农历新年已经过去了_天,但在这里,我还是要送上_年我最真挚的祝福,祝愿大家在_年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司_年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢
2、迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。 在这里,我也要强调三点: 第一遵章守纪、重塑形象 _年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来
3、帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。 第二齐心协力、精诚团结 截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起
4、,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。 第三忠于职守,尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任
5、务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。 全体员工朋友们,_年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成_年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 谢谢大家! 领导
6、在员工大会上的讲话稿(实用)篇2 员工们: 大家好!本日,我们在这里谨慎会议,表扬先辈,树立模范,并进行“奏调和乐章展员工风范”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,富厚员家产余文化糊口,营造调和气氛,引发员工爱岗敬业、连合拼搏的热情。起首,我代表公司策划班子,向辛劳事变在各自岗亭的全体员工暗示衷心的感激和节日的问候! 公司初次开展了绩效查核事变,历时一个月,采纳自评与上级主管查核评价的方法,通过对事变立场、事变业绩、年度责罚等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和下层打点、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,个中,陈微文等18位员工被授予公司“优越员工”声誉称谓,张永云
7、等48位员工被授予公司“先辈员工”声誉称谓,在这里,我代表公司策划班子,向获奖员工暗示热烈的祝贺,向支持你们事变的家眷们暗示衷心的感激,同时,对你们在已往一年里为公司出产成长做出的突出孝顺致以崇高的敬意! 磷肥行业成长形势严厉,可是,公司在以吴向东总司理为焦点的带工头子教育下,全体员工谨小慎微,降服诸多坚苦,取得了可喜的后果:在出产方面,自2月份硫酸改换锅炉顺遂开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量打破5万吨,9月份磷酸月产量创汗青新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试出产,产物均到达优等品尺度。12月29日,磷酸二铵完成年度出产50。05万吨,提前两天圆满完成公
8、司年度出产方针50万吨使命。个中年度硫酸完成60。94万吨,稀磷酸完成23。61万吨。在企业打点方面,3月,公司启动了质量、情形、职业康健安详一体化贯标事变;11月,别离以93。05分的好后果顺遂通过了“伤害化学品安详尺度化”验收,以89分的好后果圆满完成了洁净出产考核。这些后果的取得离不开全体员工的配合全力,尤其离不开本日介入表扬的优越员工及先辈员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有豪情四射、布满活力的后起之秀;他们中有打点创新、雷同和谐的好手,又有工艺改革、技能攻关的人人;既有冲锋在前的打点干部,又有在平时岗亭上冷静支付和格斗着的一线员工。固然岗亭差异,职责有别,但他们都在用本身
9、的现实动作解释着对事变的无穷激情亲切。在这里,我为公司能有这些优越的员工感想自满和孤高,正是因为你们优越的示意,才有了公司越来越好的本日。我但愿全部的员工都以他们为模范,向他们进修,勤劳、全力、扎实地事变,尽职尽责,在本身的岗亭上做出更大的孝顺。 针对绩效查核功效及20_年绩效查核事变,我谈以下几点意见。 一是充实验展绩效查核的导向浸染。绩效查核的导向浸染表此刻两个方面。一方面,公司确定的各项决定和事变陈设通过绩效查核这根“批示棒”解析到各厂、部分,落实到每一位员工、浮现到事变中,让每位员工都明晰本身的职能;另一方面在公司范畴内全力形成“想做事的有机遇、会做事能做事的有舞台、干成事的有职位、不
10、做事的受求全”的精采气氛,营造果真、划一、竞争、有序的情形,促进全体员工自我鼓励、自我加压、自我生长,敦促员工步队建树。 二是团结公司一体化打点系统,科学、公道的设定绩效查核方针值,并一连改造绩效评价和查核要领,采纳相宜的查核要领,成立和完美切合公司现实的绩效查核系统,力争使查核更为科学、公道、公正、合理,并客观、真实、全面地反应了事变业绩,并对查核全进程实验监视。 三是针对差异的岗亭、差异部分,查核的偏重点应有所差异。对自己有使命指标、能量化查核的事变要僵持做到量化;对净有详细指标但很是重要的事变,有也许量化的也要只管量化;难以量化的,则应对事变工具举办民主测评,重点查核事变工具的满足度,将
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