新护士长竞聘述职报告范文五篇.docx
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1、新护士长竞聘述职报告范文五篇述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字根据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结阅历、吸取教训、提高素养、改良工作,还有利于增添民主监督的良好风气。下面我给大家整理的新护士长竞聘述职报告范文五篇,盼望大家喜爱!新护士长竞聘述职报告范文1敬重的各位领导、同仁们:你们好!我叫_,现任_医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝,转瞬又到了一年的年底,20_年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、抢先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的
2、工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和矛盾,增添了科室凝聚力,使中医科成为
3、一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础
4、学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增添了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注重服务详情,提高病人满意度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满足患者的基本生活需求。按
5、级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输
6、入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意,患者满意率基本到达95%以上。四、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理这个外因,通过护士“个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面
7、的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、缺乏之处面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在
8、努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比方,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望将来,对新的一年的护士长工作我充满了信念,作为护士长我的努力方向是:1、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟;2、力争在护理科研方面有所突破;3、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。新护士长竞聘述职报告范文2敬重的各位领导,各位同仁:感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的
9、支持和关心,让我有士气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经受,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与进展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的阅历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下,结合科室的实际,有打算的开展工作,合理支配自己的时间,即重业务,又不轻管理,并常常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又
10、要兼顾指导,用护士之所长,多鼓舞沟通,少批判和指手画脚,使科室同事形成团结帮助的气氛,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务学问,不断把握新学问,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态,以主动向上的看法面对工作。并准时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成主动、乐观、主动的工作气氛。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技巧,从患者
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