2023年班长个人工作总结.docx

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1、2023年班长个人工作总结12023班长个人工作总结 时间过得真快，一晃眼一年又过去了，算起来来到公司已有两年零七个月了，在公司就像一年如一日，光阴似箭，岁月如梭。 在XX年的8月前我是一名卷绕工，每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生；每天的工作支配的井井有条，工作起来有时快乐有时乏累。快乐的是：工作就像人生一样都是有序的进行着假如一个没有了工作他就会很平凡，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你说这个人还有什么价值，他的人生又是怎么样的呢？所以我感到很快乐。乏累的是：终归是工作，工作就要付出血汗，脚踏实地的劳碌乏累着，工作须要体力而不是像做梦一样，有时工作了一天非常的乏累，回到家倒头

2、就睡，梦中会出现工作情形；在梦中就会把工作想的简易化，有时会想假如一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且平安的放在台车上面，那该多好啊!就在这时心中的想法在梦中实现了，一根食指轻轻的挥动着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了，乏累也没了，香甜的入眠了。 在XX年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为p9线纺丝卷绕生产班长，刚做班长实力技术和管理都有些欠缺，一些些问题也不断的在发生，随着时间的消逝自己的技术和管理都略微有些提高，也都把这些问题一一的客服。例如是纺丝的清板后断头，前一段时间当班的清板后断头每天都存在着，起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不了解，对纺丝工的要求低，蒙受

3、领导的提示我向纺丝老员工和老班长请教学习，经受一忽然间的教育，学习到了一些纺丝学问和清板技术，然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班的清板后断头明显下降，然而领导对p9线做出了生产曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到p9线生产车间；第一次贴出来的生产曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很志向，心中的压力也不断的在增加，然而心中不败的信念激发出心中的斗志，我肯定要把工作做好，之后我更加的努力学习，对纺丝工更加的严格要求，每天都在纺丝看他们修板，经过一段时间的磨练渐渐的有所提高和进步。 我对平安也要求严格，每次班会都会强调平安第一，我都会把身旁发

4、生的平安事故对他们讲解并描述，平安事故本班也发生一起，由于p9线是一条线不具备配备组件工的条件，组件上机时由班长来做的，然而我对组件缺乏相识，不知道怎么才能把组件上好，我上机组件做了两次；其次天就发生了平安事故，由于组件没上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工；虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发呆，之后向组件班长请教才学会了换组件上机削减平安事故发生。 组件的规格特殊重要，在一天修板中纺丝工发觉了一个组件换错的现象，组件换错不但是降级那么简洁，它会导致为客诉和赔偿，我常常对纺丝工要求肯定要检查好组件规格确保生产质量。 这一年过去了，我学习到很多学问，驾驭了一些技能，对下一年的工作也做了安排。 第一就

5、是；平安：每个礼拜对操作工培训一次，驾驭一些平安操作，培训内容： 1、卷绕机正常操作。 2、勾刀的正确运用。 其次就是；技能：每个月实行一次技能大比武提高操作技能；假如不合格者将每个礼拜对其培训；培训内容： 1、升头胜利率。2、升头的速度。3、修班的技术。4、纺丝的速度。5、操作规范。 第三就是；劳动纪律：在XX年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理，屡教不改者采纳蹲点法，每天的看着他始终到做好为止。 第四就是；卫生：卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求，对责任位卫生每天进行检查，打分制月底进行考核，合格者有相应的嘉奖不合格者对其进行惩罚。 第五就是；节能降耗：在车间内线后的或其它不用的灯刚好的

6、关掉确保无长明灯，长流水。 第六就是；疼惜公共物品：对公司的物品不进行刻意的损坏，爱惜公共物品 22023车间班长工作总结 我叫*，男，*岁，*年与*公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关切、支持下，根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。 一、狠抓平安工作。 在工作中我始终把平安放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产亲密相关的要求： 1、树立平安生产责随意识。把平安放在心

7、里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。 4、严格穿戴公司的劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，我们班三年无平安生产事故的发生，确保了平安生产。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量 接着发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，

8、主动负责地开展工作。努力熟识生产的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发觉问题刚好处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，主动参与，与员工同甘共苦。 三、注意理论学习，不断提高自

9、身素养，努力提升工作实力。 提高自身素养的基础是学习，提升工作实力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务须要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来谛视自己的工作看法，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，

10、保证工作任务和思想与公司保持高度一样，坚决不移，树立一心一意为生产服务的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。四、节能，做好节约成本的工作奢侈的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就肯定要抓好节能的工作，从细微环节抓起，从小事做起，提高物资的运用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。 五、强化内业管理 为达到ISO质量认证的工作标准，切实有效

11、地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录精确无误，笔体工整、清楚、干净整齐，发觉问题刚好订正，并对各记录本进行妥当保管。 六、不足之处 1、应当接着加强管理理论学问学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理实力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。 2、对员工的思想教化工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明白员工的素养有待提高，一方面也说明白自身管理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。 七、20XX年的工作方向 1、接着深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要

12、求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用。 2、狠抓“5S”与“ISO”认证管理，确保各项工作顺当完成。 3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 4、抓好员工思想工作、平安工作、平安操作规程工作。 5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。 6、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，在20XX年的工作中我会接着加高校习和工作热忱，以树立科学发展观。认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力气。 32023年高校班长工作总结 闭

13、上眼睛，好像还能想起刚开学的那一天，自己独自一人背着书包进入这个班级，首先映入眼眶的是一张张亲切的脸。后来，我有幸成为一班之长，我能清楚的感到自己身上的责任。打个不太恰当的比方，假如把全班同学比做一盘珠子，那班委就是把这些珠子穿起来的线，而我，或许就是那根系在线上的针。 早在进入高校之前就听一些挚友讲过，高校班级很少有团结的，大多数都是一盘散沙。做为班长，我在竞选时就说，我要把它做为我人生的第一份事业来做。我是这么说的，也是这么做的，本学期的全部工作都是围绕这个主题来开展的。我不敢说我胜利了，至少不那么的令大家悲观。 团结，无论何时它都应当并且长期成为一个班的基础，它也是一个班的灵魂。一个团结

14、的班级有利于同学的身心健康的成长，也有利于大家更好的学习。大家处于一个团结的集体中才能更加全身心地投入到学习和生活中去。为了做到团结这两个字，我们班委这学期来始终从两个方面来做。一，主动的组织集体活动。二，有效的开展小型的活动。 一、主动的开展集体活动 从开学至今，有班委组织的集体活动始终贯穿了整个大一第一学期生活。其中有我们班委自己组织的外出游玩，也有主动组织大家参与学校组织的集体活动。前者得到了大家的好评，后者得到了学校的荣誉。我想这也是对我们整个集体的赞同，也是对我们班委的认可，组织外出游玩，我们始终把平安问题放在首位。每次活动前班委都进行周密的安排和事前考察。以确保在活动中万无一失。参

15、与学校组织的集体活动。我们本着重在参加，消遣第一的目的。目的是为了让同学们参加其中，丰富大家的课余生活。总之，组织这一系列的活动就是为了增进大家彼此间的了解，促进大家相互之间的沟通，从而促进我们班向着团结友爱的班级目标发展。 二、有效的开展小型聚会 这也是我们班委工作做的比较胜利的一项。班中的同学来自不同的地区，有着不同的家庭背景和不同的生活习惯及不同的性格。我们也不行能在大型活动中尽可能的调动全部人的主动性。比如，有些同学在某些方面没有特长，有些同学对某些活动没有爱好。这就不能通过组织大家活动来达到团结这个班级目标。所以，我们班委就时常的组织小型的聚会，基本上都是以聚餐的形式出现，有在学校餐

16、厅，也有在外面。以小带大，以局部带动整体。实践证明，这样的方式有利于促进大家之间的感情，增加了同学之间的情意。茶前饭后之余，大家一起聊些家常，回忆一些往事，同学们之间的情意更加的深厚，也更有利于我们班委工作的开展。同时，我们班委主动与同学们沟通，主动的互串寝室，以此种方式不断的增加班委在同学们心中的影响力。 42023年企业班长个人年终工作总结及2023年工作安排 20XX 我公司在上级有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，根据国务院召开的 全国平安生产电视电话会议和国务院办公厅关于接着深化开展“平安生产年”活动的通知 (国办发20XX15 号)精神，结合市交通局、运管处有关平安生产的

17、活动部署，为切实加强 公司平安生产宣扬教化工作，推动平安生产法律法规的实行，普及平安学问，弘扬平安 文化，进一步营造平安发展的*环境；紧紧围绕 20XX 年平安生产目标，结合我公司实际， 修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案，仔细开展平安大检查，接着贯彻 落实三项行动，平安生产取得了显著成效：全年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳 运营的良好态势。 一、平安生产工作的简要回顾 我公司是以从事客运出租、一般货物运输、危急货物运输为主的专业运输企业，现有客运出 车辆、营运货车辆(其中：危货车辆辆)公司成立十七年来，在平安生产日常管理工作方面建 立了相对稳定的安委会和平安技术人员队

18、伍；制定了一整套行之有效的平安生产责任制；制定 了从业人员管理、车辆管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外，充 分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段，对车辆进行实时跟踪、定位、监 控、指挥，使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们： (一)、高度重视平安生产工作，相关组织机构接着完善。 20XX 年公司内外部环境发生了深刻改变，为平安生产工作提出了更高的要求。公司领导班 子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作， 逢会必讲，警钟长鸣。 平安生产组织机构接着完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，公司设有“

19、平安生产委 员会”、“应急抢险救灾小分队”，各部门还设立了“平安员”岗位，自上而下逐步形成了一 个职能健全、指挥有效、反应快速敏捷的平安生产组织体系。 (二)、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生 产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的 效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行公司平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查 自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程， 到车辆例行检验、修理、检测等协助生产

20、作业，公司都将平安生产各项工作制度化、规范化， 并逐步走向实施考核阶段。 (三)、加强平安生产检查力度，仔细做好平安隐患治理、整顿。 为了保证平安生产工作目标的实现，我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。公司安 全生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等 重要节假日之前进行强化检查；客运部部与货运部依据自身平安工作的实际须要，每月进行 一次自查。在定期检查的基础上，公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持 “实事求是、细致全面、不留死角、不走过潮的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认 真进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是

21、否到位，车辆应急处理器材、安 全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 (四)、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加强平安防范教化和警示教化。5 月份，我们组织了两 批危货从业人员进行了平安生产法、道路交通平安法、道路危急货物运输管理规定 和汽车运输、装卸危急货物作业规程的系统学习；6 月份，购置“20XX 年平安生产月” 活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产月”活动氛围；10 月中旬，我们 请了东河*大队的领导为我们出租车的部分从业人员授课一次，进行了交通法规教化和警 示教化。通过一系列的培训、教化和实际操作训练

22、，全体员工的平安法律意识、防范意识和 忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。 (五)、仔细开展“平安生产月”活动。 月份的“平安生产月”活动期间，我们充分利用这一活动大张旗鼓、宣教力强的作用，广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、学问技能的宣扬教化等工作，评比出了公司 连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰；与往年的活动相比，今年新增了谈感想、谈体 会、找差距等丰富多彩的群众性项目，增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。 部分职工平安意识淡雹平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决，公司平安文化氛围日益 深厚，平安生产水平不断提高。 (六)、平安生产基础工作与日常工作相

23、结合。 在平安生产管理方面，我们始终把平安生产基础工作与日常工作紧密地结合起来，使之都得 到加强： 一是，建立了危货从业人员台帐和档案，并把从业人员参与平安学问培训、教化、考核、及 服务质量信誉等内容记录在案，做为年终考评； 二是，在对每台车辆建立台帐档案的同时，建立危货事故档案。借以反映该车维护、检测， 车辆投保状况，行车事故等状况。 二、存在的问题和困难： 通过这些年的车辆挂靠经营，我们深切体会到，在这种车辆挂靠经营，产权、经营权及人员 的运用不归企业的体制下，搞好平安生产存在着很大的难度。 1、从业人员的平安意识淡薄吗？当我们语重心长把他们招集起来，想说道说道平安方面的一 些东西、灌输一

24、点平安学问时，他们总是表现出不耐烦，好象占用了他们挣钱的时间。“车 是我们个人的，我们的命以及全家人的命运全拴在了这个车上，我们不留意平安谁留意平安， 这些道理，我们比谁都懂!” 2、我们拿什么来制约，确保平安生产？既然车辆产权、经营权都是车主个人，稍有不快就有 跳槽离开的可能，在这种状况下，我们拿什么来制约以确保公司整体平安目标的实现，就成 为全部车辆挂靠经营企业一个头疼而不得不去探讨的课题。 因此，在抓平安生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为 行之有效的管理方法，难以实行。 一一年平安生产工作的重点： (一)、仔细实行国务院安委会办公室关于仔细抓好今冬明春 平

25、安生产工作的通知安委办(20XX)26 号精神，提高对抓好今冬明春平安生产工作重要性 的相识，全面落实平安生产责任制；着重抓好两个重点，即重点对象，就是从事危急货物运 输的车辆和重点时期，就是雨雪冰冻时期的运输平安。 (二)、仔细组织开展好全国第十个“平安生产月”和第 13 次“平安生产万里行”等宣扬活 要以“平安发展、预防为主”为主题。 (三)、严格治理运输生产中的超载、超速、超限、疲惫驾驶、酒后驾驶、违规违章操作等。 1、要充分利用我公司现有的GPS 监控平台，对每辆危货车辆全天候进行跟踪监控，发觉问 题刚好通知车主留意并记载上报； 2、安技部门今年要不少于两次走访托运单位，了解该单位所托

26、运危急货物的品名、包装危 害、应急措施等状况等，有针对性地对司机进行平安教化；同时，走访托运单位也可以从源 头上治理超载。 (四)、加强对运输设备平安管理 今年，除对从事危货运输的专用车辆进行两次技术状况检测以外，还要对罐式专用车辆的罐 体质量进行一次技术检验，以确保罐式专用车辆在罐体检验合格的有效期内承运危急货物； 并对必需的应急处理器材、平安防护设施设备的配备状况以及用于装卸危急货物的机械及工、 属具的技术状况进行一次摸底，以保证符合行业标准汽车运输危急货物规则(JT617)规定 的技术要求。 (五)、加强对危货从业人员的管理： 1、实时驾驭每辆车或每个人的危急货物投保承运人责任险的投保状况，绝不使每辆车出现。 2、今年在对从业人员进行平安、职业道德教化和业务学问、操作规程培训的同时，重点是要择机进行一次对所承运货物发生意外事故时的处置措施实战考核演练。 总之，20XX年，我们要在仔细总结去年平安生产工作的基础上，针对车辆挂靠经营难以 开展平安工作的实际，汲取并借鉴其他企业、行业、地区的先进阅历，变被动为主动，把今 年的平安工作做得更好。