校园招聘会工作总结.docx
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1、校园招聘会工作总结为大家收集整理了校内聘请会工作总结,盼望能给大家提供参考!校内聘请会工作总结(一)在人们都在埋怨冬天什么时候才能到来之际,冷空气就那么突兀的袭来。冷风寒雨停住了学院学生外出的脚步,却冷却不了热情的大四毕业生的心,他们一如继往地奔波于各个聘请会现场,用自己的热情制服每一个面试官,为自己的幻想不断奋斗。同样,我们小组加入了六名新成员,为小组注入了新的血液,我们小组对毕业生的服务与指导将更加细致。本周前来我院举行聘请会的单位具体如下:29号,长沙本地的湖南新汇制药股份有限公司,聘请一名财务人员和若干名营销人员。30号,福建富贵鸟集团,它集鞋业、服装、皮件等行业为一体,旗下拥有特定品
2、牌,在市场上拥有较高的知名度和特定的目标消费群体,主要聘请储备干部。1号,湖南翔荣园林景观建设有限公司,聘请会计、文员、营销人员;华硕电脑集团,聘请实习就业生200名,从事电子/计算机/模具/机械等岗位。针对各公司对我院毕业生的建议以及小组成员的总结,我们对正在找工作的大三毕业生作出几点建议,具体如下:聘请会前明确自身条件。不要眼高手低,更不要自卑,事先打印出简历,把自己的工作经受及求职意向表达清晰。简历十分重要,它是你找工作的身份证。保持良好的精神面貌。年轻的毕业生应当朝气蓬勃,充满自信,要信任自己所把握的学问肯定能够胜任所从事的工作。进入聘请会不能晚。早些进入收集聘请单位的信息。擅长咨询。
3、了解聘请单位的具体状况,包括:单位的上级主管部门、全部制性质、聘请内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等。虽天气寒冷,但小组各成员都各尽职责,从不松懈。新加入的成员在多媒体的使用方面缺乏,但她们的看法值得嘉奖。以后的工作需老成员多多指导,以便更好地帮助小组工作。总结人:湖南财政经济学院招生就业服务指导小组20xx年12月3日校内聘请会工作总结(二)此次的校内聘请暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,确定是否参与,收集聘请需求,制作聘请海报,设计校内聘请宣扬册,支配车辆及食宿,现场聘请(初试+复试),确定录用人数,联系支配被录用者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们
4、毕业后来我们公司上班了,如今谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们干脆就放宽心了,“谋事在人成事在天。如今就是想把这一路走来好好思索总结一下,毕竟我是第一次做校内聘请,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参加这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始预备到如今。一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的聘请会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的聘请会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参与的。这个经受让我明白对相关院校的聘请会开始时间看准时的关注,要实行主动出击的方式。二、确定是否参与:去年是第一年参与,胜利聘
5、请了将近20人,期间离开的也不在少数,许多人会觉得做这个校内聘请本钱太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络聘请费用。但是这个到底值不值呢?短期来看,似乎是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,或许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有许多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校聘请学生进行定向培育的这个举措,是错误的。我们聘请的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素养人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,或许总裁就是看重这一点,才会要我们
6、无论有什么困难都要坚持下去的缘由吧。三、收集聘请需求:今年的需求明显的比去年少了许多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的聘请还是趋向于那种有相关阅历的,招进来就可以现成用的。去年的应届生聘请已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培育,假如是搁在平常,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不简单招进来了,好好的培育了,但是刚刚培育的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得特别的无语,花了那么多的精力去聘请、培育,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培育了,而且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。四、设计校内宣扬册:设计宣扬册的时候我犯了不少的失误,文稿
7、是我做出来的,但是制作的时候由于没有看认真,且太过于脆弱,没有坚持自己的立场,这个也是我在职场中学到的特别重要的一点,肯定要坚持自己的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。五、支配车辆及食宿:这一块不是我支配的,但是我估计明年假如去的话就要我来支配了。车辆看公司有没有车,食宿,校内宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。六、现场聘请:现场聘请的时候我发觉一个比较突出的问题,市场营销专业的来应聘的特殊的少,我貌似就看到2个,而且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的,校内聘请的主要目的是聘请销售,但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的可以转型成销售,
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