2023年物业公司年终工作总结最新.docx
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1、2023年物业公司年终工作总结最新 到了年末,信任许多同学又起先为写年终工作总结发愁了,那么作为物业公司的一员,我们该如何去写总结呢,下面给大家共享关于2023物业公司年终工作总结最新范文,欢迎阅读! 物业公司年终工作总结【篇1】 回首_,我的工作同样经验着不平凡。_月份带着朴实与新奇的心情来到了_物业,起先了一段新坏境的里程,工作内容包袱着熟识的和未知的,鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应当梳理过去。筹划将来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下: 一、物业服务工作 物业工作主
2、要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处_年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全,精确,适度,避开疏漏和差错。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业看法,敬业爱岗。创建性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现
3、在: 第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高; 第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。 其次,本着实事求是的原则.注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一样。同心同德的氛围。 第三,向领导供应有效数据。 “不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”_,收获了胜利,经验了困难,感受了启迪;_我会一如既往,载着百倍
4、的信念和努力驶向新的一年。 最终预祝_物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺当,平安华蜜! 物业公司年终工作总结【篇2】 我于_年_月_日从事物业工作至今,在这短短的_个月内,我深刻体会到物业工作是一项特别的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人或事情一律公正、公允对待,工作上仔细细心,看法一丝不苟,尽量做到让公司和服务单位、业主满足、认可。 为了总结阅历,取长补短,更进一步做好物业工作,在这几个月内我对物业工作也做如下总结。 一、应做到有“责任心、爱心、耐性、虚心”的“四有心人” 1、责任心:首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益动身,一切为单位、业
5、主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任,没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动仔细去做,不要等着领导去支配; 2、爱心:一个好的员工要有足够的工作阅历,有细心,有热忱的工作看法外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,肯定要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去; 3、耐性:增加工作观念和宗旨意识,肯定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐性、真心、细心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实
6、际问题。 4、虚心:在工作中肯定要本着虚心学习、仔细求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累阅历,以恳切的看法对待工作。 二、应以饱满乐观的心态去对待工作 社会对于物业这一行业认知欠缺,许多人看不起物业工作人员,但是我们自己肯定要以很好的心态去面对。在工作中肯定不要太多埋怨、太多牢骚,在思想上要主动进取,乐观向上,千万不能停滞不前。 三、工作中以身作则,严格自己的工作看法 工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保客户供应优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。 四、提高专业水平,提高道德修养 要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创建一些财宝就必需严格要
7、求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有醒悟的相识,并从点滴行为做起,在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。 在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的阅历,做出我自己的贡献。 物业公司年终工作总结【篇3】 20_年,我们在公司领导的指导和地产领导大力支持下,根据公司的工作安排要求,本着物业服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,经过各部门员工的共同努力,完成了集团领导制定的年度工作要求。物业公司虽然取得了肯定的成果,也出现了一些问题和工作中不足,现就_年度取得的成果
8、与存在的不足向各位领导及同事们总结一下: 一、客服部的工作 “我们多努力,让您更满足”是我们物业公司的服务宗旨。为了这个宗旨,我们在培训新的员工和工作例会中多次提出,让员工在思想了解和理解目标,在工作如何运用和发挥。所以,我们客服部在对业主反映问题的工作中从细微环节做起,多理解一点、多说明一点、多做一点、多微笑一点,拉近物业与业主之间的距离,让每个业主都能够受到物业人性化的服务。 对于小区内今年出现和接到相关部门的停水停电、平安的通知,还有没有接通知通过别的途径了解到的信息,物业公司通过多种方式刚好通知业主,如短信平台、小区宣扬栏,还有QQ和微信平台及电话。极大地便利了业主了解小区的状况好有打
9、算,提高了业主对物业公司的满足度。_年在客服部的不懈努力下,还有物业公司各部门员工的大力协作和努力下,20_年我们全面的完成了年初制定的各项工作指标。还与小区第一届业主委员会签订小区物业服务,并且提高了一、二期物业管理费0.2元为0.7元。 在催交物管费的过程有过酸甜苦辣,在电话催交时被业主习难,在上门催交物管费时被业主骂出来,因小区周边在开发,使得小区常常停水,对业主正常的生活秩序是造成肯定的影响,部分业主的确有很大的怨气,并将怨气发泄到物业身上,我们客服部的员工没有被业主的这些状况吓倒,业主反映的事情归事情处理,催的工作没有停下来。物业公司在他们的幸勤工作和全体员工的大力支持和协作下完成了
10、任务。 二、保洁绿化的工作 我公司的绿化工作是外包,小区的绿化也是小区的一道风景和景色,但是此项目为十多年的小区,原来的小树现在长成了苍天大树,已经严峻影响了业主的正常生活(家中没有采光、阳台不能晒衣服等),物业依据实际状况与业主沟通,和询问了地产的王工,对这些有影响的树枝进行修剪。一方面满意业主反映的状况,二方面对树没有损坏,达到双方满足的结果。 物业保洁工作也是一个难做的工作,保洁部的现有人员偏大、小区的工作量多,人员难招等缘由,针对这些问题物业公司和保洁主管商议对工作进行了调整,使得保洁部能够正常运行。我们保洁主管不仅在工作细心帮助和指导,而且在保洁员的生活能够供应有效帮助,解决保洁员的
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