2023年领导在开工仪式上的讲话稿（热门）.docx

《2023年领导在开工仪式上的讲话稿（热门）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年领导在开工仪式上的讲话稿（热门）.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年领导在开工仪式上的讲话稿（热门） 讲话稿又叫演说词，它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。讲话稿的好坏直接决定了讲话的成功与失败。这里给大家分享一些关于领导在开工仪式上的讲话稿，供大家参考。 领导在开工仪式上的讲话稿（热门）篇1 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家好。 首先感谢大家在百忙中抽时间参加武威市大地置业棚户区改造项目动工仪式。 春风送爽，艳阳高照。一年之计在于春，一日之计在于晨，。今天，我们在这里举行开工奠基仪式，作为施工单位，我非常荣幸,能够作为这项重大项目的见证者，施工者，我们感到承担的使命光荣、肩头责任重大。首先，请允许我代表我们金程建筑有

2、限责任公司向各位领导的到来、以及一如既往对我们的支持表示诚挚地感谢！同时也为我们作为施工者的同志们加油！让我们共同把工程建设好，使这项惠民工程得到社会的认. 武威市金程建筑有限有限公司是具有国家二级资质的施工总承包企业，多年来，我们在土木工程建设方面投入重兵，先后组织施工各类大中型工程的建设，积累了丰富的施工经验。为了做好这次项目，我们公司早作打算，精心准备，周密计划。在组织上加强领导，在责任上严格要求，在思想上做好动员。让广大同志们充分了解知晓这项工程建设的意义，并组建了项目工程指挥部，规范运作，有序管理，学习和借鉴各种先进技术和管理经验，加强工程施工的组织管理，强化监督，确保工程优质、安全

3、、高效地按期完成，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故。加强与其他施工单位的密切协作，协调处理好各方面的关系，确保工程施工的顺利进行。 百年大计，质量第一。我们一定要对建设单位负责，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理体系，严格施工程序，把好工程质量的每个环节。我们一定以高度的历史使命感,奋发有为的精神状态，全力以赴搞好工程建设，我们相信，在建设单位领导的支持下，在工程指挥部的组织协调下，我们会以优质的质量完成此项项目, 此次承建的棚户区项目，我们将做到：安全施工，文明施工，确保工程质量优良，确保工程按期竣工。我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各位领导、

4、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用.最后,祝各位领导嘉宾生活愉快,工作顺利. 谢谢大家！ 领导在开工仪式上的讲话稿（热门）篇2 各位领导、各位来宾、各位朋友： 大家好！ 金秋岁月，硕果飘香，在这令人振奋喜迎丰收的时节，我们有幸请到各位领导、朋友来参加我们“南湖国际”一期东二道河回迁房的开工奠基仪式，在此我代表呼和浩特市荣盛房地产开发有限公司全体员工向各位领导、来宾、朋友们表示衷心感谢和诚挚的敬意！ 呼和浩特市荣盛房地产开发有限公司是荣盛发展的分公司之一。荣盛房地产发展股份有限公司是个成立于九十年代已有十余年房地产开发经验、享有国家

5、一级资质的开发企业，荣盛发展目前项目遍及沈阳、盘锦、唐山、廊坊、沧州、邯郸、石家庄、聊城、成都、临沂、南京、徐州、蚌埠、长沙、湛江等10多个城市，业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖南、四川、广东等省，下属二十余家开发分公司，截至2023年底，荣盛发展总资产212.5亿元，净资产47.6亿元，拥有土地储备可开发面积超过1700万平方米。 去年底今年初，我们来到呼和浩特市玉泉区东二道河村考察，在这里只待了3天即被这里优越的地理环境、温馨的城市文化和各级政府热情务实的工作作风所吸引，我们决定留下来，在这里投资，参加这里的新城建设改造，为呼和浩特市的城镇化建设、为城中村建设填砖加瓦。同时也为我

6、们能够成为这里的一员而荣幸。在此我们要感谢玉泉区各级领导，特别是_和_，谢谢你们对我们工作上的诸多帮助和大力支持。也祝我们今后的合作更加愉快！ “南湖国际”是我们在呼和浩特市开发的第一个项目，一期回迁房建设规划用地面积为_亩，总建筑面积为_万平方米，是以多层为主，新型住宅小区，风格清新、色彩亮丽，并以“建筑有型，生活无限”的崭新立意面向中层消费群体，创造舒适的人居生活和绿色的生态环境、全新的生活理念。缔造住宅、自然、人文和谐配合的、可持续发展的居住新天地。我们将本着对政府、对人民高度负责的精神，抓好工程质量，确保安全施工，打造精品项目，奉献一流产品。为住户提供高质量的住房，让老百姓住上安心房、

7、放心房。 谢谢大家！ 领导在开工仪式上的讲话稿（热门）篇3 尊敬的各位领导，各位来宾： 大家好！今天， 工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表 监理公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理，协调建设单位与施工单位等各方面的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成。以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托! 同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识，精品意识，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制，投资费

8、用控制。 尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把休宁县兰渡四门公路改建工程创建为高质量的精品工程。 谢谢大家! 领导在开工仪式上的讲话稿（热门）篇4 尊敬的领导，各位来宾： 大家好！ 今天，很荣幸我们能成为本项目的监理单位，请允许我代表简阳市昌达建设监理有限公司对各位领导、同仁对我们的信任表示由衷的感谢，在此我向各位领导，各位来宾承诺我们将按照以下几点做好监理工作： 1、 认真履行合同，严格按

9、照合同要求做好监理工作。在监理工作中我们将严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理方针，认真贯彻执行国家和地方有关方针政策、法律、法规，做到依法监理。 2、 制定详细工作计划，明确岗位职责，抓好工程质量、科学合理掌握好工程进度、严格控制工程费用，通过现场旁站、工地巡视、工地会议、现场协调会议等手段来加强对工程质量、进度、费用的协调管理。 3、 加强安全生产和环境保护管理，全面落实以人为本的安全生产基本理念和人与自然和谐的环境保护基本理念。我们将高度重视安全工作，督促施工单位编制好各项安全预案及重点工程的专项安全方案，加强安全巡查力度，消除施工中的安全隐患，落实各项安全技术措施，

10、杜绝和减少各类安全事故的发生。加强对施工环境和生活环境保护情况的检查，对存在的问题限期整改，确保不发生环境污染。 4、 增强服务意识，为施工提供便捷、高效的监理服务，杜绝因监理服务不到位而造成工程拖延等损失，及时认真审查施工单位提交的中间计量资料，准确签发支付证书。 5、 加强廉政建设，做到廉政自律。我们将进一步贯彻落实交通部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关廉政建设的规定，奉公守法，恪守职业道德。并与所有监理人员签订监理廉政建设责任书，认真履行、相互监督，维护公司的良好形象。 同志们、朋友们，我们相信，在各级领导的指导和关心下，在社会各界朋友的大力支持下，通过我们共同努力

11、，一定会将本项目建成优质、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳节到来之际，我谨代表简阳市昌达建设监理有限公司祝各位领导，各位来宾工作顺利、身体健康、合家欢乐。谢谢大家！ 领导在开工仪式上的讲话稿（热门）篇5 尊敬的各位领导、各位来宾： 今天，我们在这里共同见证项目的正式签约（开工），这是在的时间节点，我市“工业强市”进程中结出的又一丰硕成果，是市委、市政府从全市调结构、转方式、促发展、惠民生的大局出发而做出重要决策，对进一步培育壮大产业，提升产业档次意义十分重大。在此，我谨代表全市各服务部门向项目的正式签约（开工）表示热烈的祝贺，同时也郑重表态，坚决做到： 一是抓保障、优环境。根据项目实际需

12、要，发挥自身优势，整合各类资源，开辟绿色通道，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度，着力推进项目的各项前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。 二是强服务、提效能。按照“四个一”服务机制的要求，为项目建设提供酒店式、菜单式、保姆式服务。主动对接项目各服务事项，保证件件有落实。同参与项目服务的各相关单位，提前介入，加强沟通，积极协调，通力配合，切实形成加快项目推进的.强大合力。 三是勇担当、善落实。细化、量化项目推进流程和节点任务，倒排工期，责任到人，做到目标明确、任务明确、责任明确。努力化解影响项目推进的制约性因素，多想办法，不找原因，以勇于担当的勇气，善于落实的锐气促进项目高效有序推进，

13、顺利开工建设，早日建成投产。 最后，祝项目推进顺利，早日竣工！谢谢大家！ 领导在开工仪式上的讲话稿（热门）篇6 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家早上好！ 今天，我们在这里隆重举行的是工程开工仪式，在此，我谨代表建设方，对工程的开工表示热烈的祝贺！对出席开幕式的各位领导和嘉宾表示热烈欢迎。向所有来宾和朋友致以最美好的祝愿！ 自公司成立以来，业务遍及中国大江南北，并参加了关键项目建设、大量的外国援助项目的建设等。公司80%的雇员是退伍军人，拥有20多家子公司和8个管理中心。现有高级工程师76人，工程师348人，助理工程师149人，高级家12人，经济学家15人，助理经济学家54人，工程师和技术人员9

14、78人，施工人员1400多人，企业职工14636人。年经营产值80多亿元，年输送土石3000多万立方米。 在建设中，必须抓好以下几个问题： 1、按照总部统一部署 我们要遵循科学严谨的组织安排，对总部的安排严格执行，共同创造，确保按时完成每一个阶段的任务。 我们需要发挥总部的角色，绝不是忽视项目部门的积极性和热情。相反，这个项目应该在实施过程中发挥主动性、积极性的作用。我们会根据自己的实际情况，确定关键和困难点，优先点和重点，提前预测，只有这样才能确保一切顺利完成。 2、确保安全 繁重的建设和生产任务已经使我们的安全形势到了最关键的时刻，稍有疏忽，我们就会功亏一篑。针对以前所有的工作，找出不足点

15、，进行及时调整。我们必须始终牢记的责任比泰山更重。 安全工作没有终点，只有起点。我们从事建筑业，如果没有“安全第一”的意识，就是对企业和员工不负责任，甚至是犯罪。安全与效益息息相关，安全与企业的生存发展息息相关。认真执行公司制定的安全，加强管理，加强监督，消除隐患，保障职工人身安全和设备安全。 3、保证质量 质量是工程的灵魂，是企业的生命。一个没有质量保证的项目不仅没有意义，而且会毁掉企业的声誉。无论事情有多紧迫，都不能出现工程质量问题。无论多么辛苦和劳累，都有必要保证工程质量达到标准。 我们要坚持和发扬公司一贯的“质量第一”作风，在工程质量上精益求精。正确处理好数量与质量的关系，要努力实现质量与进步的同步。要让“三位一体”进入班组，注入到每个参建工人的头上，体现在每个工人的行动中。 我们必须确保企业在质量生存的高度上，时刻牢记，严格施工流程、材料供应、实现公司的质量目标。 最后，我要感谢各位领导和嘉宾的光临。祝大家身体，万事如意。 我的发言结束了，谢谢大家。