地铁供电系统设备采购及安装施工组织设计方案.pdf
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1、XXX市轨道交通1号线一、二期工程供El!系统设备采购及安装项目施工组织设计方案XXX市轨道交通1号线一、二期工程供电系统设备采购及安装项目施工组织方索批准:审核:编制:XXX集团有限公司xx,市纫Li草交通1号线、二期工程供电系统设备采购及安装均l目投标文件目录技术部分l编制依据和原则.”.”.6I l编制依据.”.”.6I.2编制ffiJl1.”.川”.6 2工程概况.“.“.7 3工程内容.”.“.”.a e 7 4工程目标.“”“.“.8 4 I工期目标.”.8 4 2质量目标.8,3文明施工目标,.“9.8,4 l亨、保目标。.,.8 4 5安全目标。.”.”.9 5项目组织儿构a劳
2、动力安排.”叫.9 5.I项目组织机构.“.“9 5.2劳动力安排”.19 6资源配罩.23 6 l J包工车辆配置.”.“23 6.2玉机具配笠i 1,U1 6.3拟4生入本工程施工和试验的仪摇仪表面己备采7设备a材料的给检.”.”.28 7 J设备材料监适、出厂验收.”.”.28 7.2到货检查、开箱检查”.28 8施工管理。.29 8.1施工准备.”.“”.30 8.2设备、材料管理.“”.“”“33 8 3施工技术管理.”.句”.39 8 4工程逃皮校舍l.叫”.句“.45 8 5工程成本控制.,。.”.50 8 6计划、统计和信息管理.”“v 川”“v .so8 7保证工豆花工工翔的
3、管理措施”.”.51 XXX市轨道交通1号线一、二期工程供El!系统设备采购及安装项目施工组织设计方案8 8轨行区管理.5 59施工图管理.”.”.5 6 9.I施工图会审.”川”.569.2施工图使用”.川”56 10施工hi.安装工艺”.“.57 10 l交电所施工及安装工艺.v“.a.57 10.2环网电缆施工及安装工艺.。“.“.99 10.3杂散电流防护施工J1.安装工艺“.“.11 8 10.4电力监控系统施工及安装工艺.句“.125 10 5 接触网施工及安装工艺.”.“.135 10 6区间动力照明施工及安装工艺.20810 7供电丰闷设备安装 施工及安装工艺。.22111与其
4、他系统 及专业的接口协调.”.副.221 11.1与业立的配合措施.“”“.“221 l I.2与政府部门的配令”.222 11 3与监理单位的协调和配令.222 11 4与设计单位的配合.d“223 11.5与施工用水、用电的接口协调与管理.11.6本工稳各专业与其他系统 及专业的接口协调12 安全防护及又吵施工.”.”.228 12 l安全保证体系。.”.”.229 12.2 安全施工保证措施”.”.240 12 3重姿施工方案的安全控制”.241 12 4冬季施工安全措施.”.“245 12.5文明施工保证体系.”“.”“.246 12 6职业俊底安全保障措施.”.”.249 12 7文
5、明施工措施.”“.句”.252 12 8底政措施.,。”.。.254 13环统保护.”“v 0.。”“v 255 13 1 l平统目标.”.255 XXX市!f!Li草交通1号线、二期工程供电系统设备采购及安装i1i)i目投标叉非,技术部分13.2环境保护组织机构.句 .255 13.3环境保护管理职责.”.”.256 13.,j环境保护措施.川.川”.257 14成品保护.”.u.。262 14.1对支也所内乙方成品保护措施”.26 3 14.2对环网电缆成品保护措施.v“.e”.“.263 14.3对相关专业成品保护措施“e.“.26415 在工及工程始收.句”.句”.264 15.1总则
6、.川”.川“.264 15.2工程验收要求,.”.265 15.3玉手呈验收的程序.e”.268 16试验、测试及调试要求.“H.270 16.1一般要求。.”.”川”.270 16.2交电所妥求.“”“.“270 16.3电力监控革统(SCADA)妥求”.272 16 4杂傲电流防护.274 17 iii;,金计划.”.”.叫“.274 17.l变电所设备17.2杂散也;,fl.4.1卡;龙及检测设备17.3电力监控系统设备.”.”.”.282 17.,j调试所需的条件.,.”.282 17.5调试外部条件 ”.282 17.6调试组织机构及职责.“282 17 7调试计划.”.”284 1
7、7.81ft)试工作时间计划.“.。“”“.284 17 9调试洲,式方案.句 句.285 18验收计划川.叫”.叫.330 18.I预验.”.331 18.2竣工验收.。.“v 。.。”“v 331 18.3工程移交。.”.331 XXX市轨道交通1号线一、二期工程供El!系统设备采购及安装项目施工组织设计方案19试运行计划.”.“.331 20试运营的注意事项.”.”.332 21 恪管计划.”.”.”.332 21.l概述.”.。川”.。332 21.Z,1毒管阶段系统运行管理方案“.33 3 22质受保证期内的维修及保乔安排.ea“.一.345 22.1概述.“”“.。.“345 22
8、 2维修及保养组织机构.句”.句”.345 22 3备品备件配备计划.“e 348 22 4事故抢修方棠.“”.”.349 22 5项童保证期内维护承诺.350 22 6工程回访 川.352 22 7产品检验、测量了和t削合l贡受控制.”.355 22.8最终检验的质量控制(含出厂试验.“.356 22.9产品也菜、运输等质受控制 “.357 22.LO供货商在设备安装满试过程质量控制措施.“.357 22 l l质受记录.”e.357 23项目管理.咕”.,:.c”23.l项目部基地临时设施抵达.7M 23 2项目部基地设施的总本妥求.”.”.360 2:3 3项目,a萨基地管理.”.,.”
9、.36124迸皮计划管理”.362 24 1项目迸度计划控制.”.362 24.2项目进皮管理 一.“.366 25供电系统工期计划.“.“”“.3 71 XXX市!f!Li草交通1号线、二期工程供电系统设备采购及安装i1i)i目投标叉非,技术部分1编制依据和原则I.I编制依据(I)XXX市轨道交通1号线一、二期工程供电系统设备采购及安装项目招标文件及XXX市轨道交通l号线一、二期工程供电系统设备采购及安装项目的澄消文件:(2)XXX市轨道交通l号线一、二期工程供电系统设备采购及安装项目招标附图:(3)公司的技术力量和lt/l.械设备情况、各类技术人员配备及施工队伍施工能力的基本情况;(4)国
10、家及铁道部现行的有关规范、规程、技术标准;(5)XXX集团公司颁布的质量、玉不挠、职业健康安全一体化管理体系程序文件、质量、环境、职业健康安全一体化管理体系手册及相关文件:(6)现行的施工定额和工期目标要求,(7)我方积累的类似工程相关经验及现场调查资料。l.2编制原则(1)认真贯彻执行XXX集团有限公司“以顾客满意为宗旨,提升质量去,预防污染,保障安全,遵守法规,持续改进,追求卓越绩效,为社会提供时代的绿色精品工程”的质量方针,实现单位工程一次验收合格率100%,合同履约率100%,顾客满意率80%以上,推广应用“四新”技术,确保业主提出的工程创优要求和公司确定的工程创优目标。(2)科学组织
11、,强化管理,建立以项目经现为贵任中心的质量保证体系和安全生产保证体系,严格推行质量、安全责任制,实施安全标准工地制度,确保全过程工程质量和安全生产始终处于受控状态,实现优质、安全目标。(3)针对本工程技术新、工艺严、标准高、工月1紧的特点,制定措施,组织QC攻关,掖广新技术、新工艺:以标准化管理为基础,精心组织,精周f1细刻,以科技创新、科学管理来保工期、保质量、保安全。(4)做好文明施工和环境保护工作,创造良好的施工环挠,建优质工程,创文明施工线。(5)以建设时代a品工程,顾客满意为宗旨,提供优质服务为指导,认真履行工程承包合同,做到合同执行完,服务不终止。XXX市轨道交通1号线一、二期工程
12、供El!系统设备采购及安装项目施工组织设计方案2工程概况轨道交通l号线工穰包指本次实施的一、二期工程以及后续建设的商延伸段、东延伸段工程。xxxxxxxxxxx3工程内容本工程供电系统部分设备采购及安装项目包括(但不限于)负责组织甲供设备材料的设计联络、内外部接口的协调、设备生产、供货管理、运输、仓储管理,直至通过业主最终验收等一系列与供货合同相关的一切服务工作和乙供设备材料的采购、设计联络、生产、监j雀、供货、包装、运输(含保险、仓储管理以及供电系统所有设备材料的安装、调试、试验、验收、试运行、工程l临管及质保期内修补缺陷井提供维护和维修服务,应提供为达到安全、满意的运行所帘的人员培训、技术
13、资料、专用工具、试验维修设备、备品备件等,以及所有设备和材料相关的行业部门、质检部门等须进行的入网、检验、校验等,为本工程提供一个完整供电系统。1币供的主要设备有以下儿种:(1)35kV开关柜含光纤纵室主保护及微机综保)(2)15001直流开关柜(3)整流器(4)整流变压器(5)咆力监控系统(6)供电系统专用检修车,业主负责上述甲供设备的采购,我方按业主要求负责以上甲供设备的相应管理工作。项目范固还包括区间综合管线的管理及区间施工总协调。除了本身的系统及设备的提供外,我好的工程范围亦包括,但不限于以下Z作:(1)按业主要求,参与及召开所有与供咆系统工程有关的设计联络、施工、验i贝JJ、移交等工
14、作会议。(2)提交供电系统工程合约中备过程的文件、图纸及其它工程有关的数据供审批。(3)I涂一般的工程测试外,我方将完成一个系统测试平台的系统整合测试工作。(4)对业主、供E也系统设计单位及所有指定我方提供的设计!敛据(5)我方以设讨.I)牌位提供的综合笛,线布宜图为基础,根据现场实际情况绘制详细的区间综合管线布置图、制定综合管线施工计划,经各系统我方签字确认,在区间施工中严格按位置施工,同时监督要求其他系统承包商在区间严格按位置施工,并依据机电安装承包商绘制的详细的车站公共区及设备房走廊的综合管线布置圈严格按位置施工。(6)所有与线其它专业承包商的接口、对外接口等的接口协调,负责本系统侧XX
15、X市!f!Li草交通1号线、二期工程供电系统设备采购及安装i1i)i目投标叉非,技术部分的设计、软件开发、安装、测试及其它相关的接口工作。(7)配合所有必须的国家规范规定机构及外部接口验收的工作,以便供电系统能在本线开通时系统及与其它接口系统联网启用。(8)按外部按口设训,负责申请所需的外部通讯设备成服务。(9)按国家及XXX市规范需要,负责申请及获得系统的有关证件及执照。上述的工程范围和介绍仅是概括性的,不能视作为完始无缺。我方充分考虑因设讨或现场条件所引起的缺俗和限制,而作的局部调整、修改、补充,其费用不作补偿的风险。4工程目标4.1工期目标设计联络开工日期安装、调试轨通电池201 1年3
16、月22日一201 1年6月22日201 l年7月l日201 1年7月一2012年9月2012年8月2012年9月全线试运行开始2012年12月31日4.2质量目标工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求。检验rtt、分硕、分音Ii工程,施工质量检验合格率达到100%,单位平稳一次验收合格率100%。杜绝工程质量大事故的发生。满足工程整体工程创优规划,确保达到XXX市级优质工程,等l创国家级优质工程。4.3文明施工目标塑造企业文明施工典范,维护业主方的企业形象,创建标准样饭工地,确保达副XXX市文明施工工地标准。4.4环保目标保持施工现场、施工临时场地环境清洁,减少l噪
17、声、振动、废气和固体废弃物对环绕的影111句,符合国家和XXX市有关环挽保护法规及条例的要求。预防污染、污化环境、强化环保意识、遵守法规、持续改进、铸造绿色工程。XXX市轨道交通1号线一、二期工程供El!系统设备采购及安装项目施工组织设计方案4.5安全目标实现“六无一控制”,自11无因施工原因引起的安全等级事故;无囚工死亡和l重伤事故:无机械设备大事故;无火灾事故;无重要材设备危爆品被盗和爆炸事故;无责任交通特大、重大、大事故;职工年轻伤率控制在5%。以下。5项目组织机构及劳动力安排5.I项目组织机构我方将本工程作为集团公司重点工程来实施,根据招标文件要求和l工程实际情况,我方本着“适合适应、
18、精干高效、资权明确”的原则成立项目经理部一xxx市地铁l号线一期、二期工程供电系统设备采购及安装项目经理部(以下简称项目经理部)。我方将选择经验与资历者Hl恰当的工程师担当项目经现部负责人以及管现人员,并在合同履行期间一直常驻现场,并有足够的职权接受和执行业主的指令。项目经理部设决策层、管理层和l作业层;决策层由项目经理、项目副经理手II总工程师组成;管理层由集成服务部、工程管理部、安质环保郎、综合业务部、商务部、物资机械部、试验计量郎和财务部组成;作业层由机械设备班、预配加工班、物资仓库和l各专业施工作业队组成。项目经理部配置相应的办公设施和交通工具:负责提供现场会议用办公设施及工具;对现场
19、设备的安装督导、设备试验、调试、设备维修驾车工作提供技术支持。XXX市!f!Li草交通1号线、二期工程供电系统设备采购及安装i1i)i目投标叉非,技术部分5.l.l项目组织机构到决策层项目经迎面唱项目经理王二E东 项目副经理项目副主呈现总工程师安全总i览马俊杰马由主)(王it草)谷运杰),工综合商务部斗P目!.业量计部2部I!部务F气Z挥:文仔罢王内 米赵j盎句t革臭)变i;t!_作ii位队环l司fl,业队核触网作业队动照作业队徐亮)曾宏亮(曾陇东)(洗远红I占-1 击,I,变咆所咆力l院环网作杂i放咆核触网预既!加l动限价3作业工控作业业工班iilt作业作业工工班业工班工班工班班(3组)(1
20、组(3 ill)(1组)(4主IL)(1绞。(2绞。管理层作业层5.I.2基本职能(l)决策层基本职能决策层:由项目经理、副经理、总工程师组成。根据城市地铁轨道交通建设的内在规律、特点和本工程候,电系统工程总目标的要求,对本项目全过程进行全面地计划、协调、指挥和控制。使生产力各要索在本工程项目上实现最优组合,高质量、高水平、高效率地实现业主确定的各项目标。(2)管理层基本职舵XXX市轨道交通1号线一、二期工程供El!系统设备采购及安装项目施工组织设计方案管理层:由集成服务部、工程管理部、安质环保部、综合业务部、商务部、物资机械部、试验计量部、财务部组成。用科学方法及先进的管理手段,制定本工程进
21、度控制计划、质量控制计划、生产要素配置计划和资金使用计划等,保证项目实施过程中对关键岗位、关键工种和特殊技术的需求。根据部门所辖业务范围,制定2f立部门、本系统的阶段工作目标,对2f立工程全过程边:行全方位的管理与控制,确保阶段目标和总目标的实现。(3)作业层的基本职能由机械设备班、预配加工班、物资仓库和l各专业作业队组成。在项目经理部统一领导下,在各部的指导和l配合下,在施工过程中,严格按技术标准、施工规范和施工作业指导书的进行操作,确保工程质量达到技术标准。5.1.3主要人员自己置层而部门职务业名职称备注项目经理高级工程师15策项目副经理工程师层项目经理部项目副经理工程师总工程师高级工程师
22、nn11 安全总监主 h工程师部长工程师制造管Y1工程师助:l理工程师集成服务部制造管理工程师工程师现场服务工程师工程师部长工稳师管协调管茸!工程师工程师J!l 层技术管础工程师二ClVifl工程管理部技术管丑!工程师工程师技术管理工程师工程师施工员技术员资料员工程师安质环保古u部长工程师XXX市!f!Li草交通1号线、二期工程供电系统设备采购及安装i1i)i目投标叉非,技术部分层而诩l门职务姓名职称备注安全员工程师安全员工程师安全员工程师安全员工程师安全员助理工程师质量工程师工程师Ii质俭负技术员综合业务部古ilI是经济前Ii部长工程师商务部都员工程师部长工程师物资机恢部物资管理员技术员部长
23、工程师试验计量音II试验、iJ/l试员ll/JJ!ll工程师t武验、调试员助理工程师财务部音111圭中级会计师XXX市轨道交通 1号线一、二期工程供也系统设备采购及安装须自5.1.4 岗位职责Cl)项目经理部职责施工组织设计方案对承包范围内的工程质量、工期、:iilt价、安全、缺陷修复和竣工交付使用后的保修工作全面负资。在业主及监理工程师的指导下,领导和组织本项目实施,统一技术标准,组织开展关键技术的科技攻关活动,推广1辄格按!损我集团公司质盘、环缆、职业健康安全一体化管理体系手册和相应的程序文件。对该项目实施实行全过程组织、指挥、协调和管理,确保IS09000质量管理体系、IS014000环
24、境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系在本工程中有效运行,满足业主对质量、工期、安全、环保等各项要求,争创国家级优质工程。统一对外、统一指挥、统一部署、统一计划、统一管理,对各系统项目部实行指挥、协调、监督、服务,同时对承包合同的工期、质量、地价实施动态控制与管理。对各1t货商进行管理,组织召开各类设计联络会议、供货协调会议、合理安排供货时间,为工程顺利实施提供保证。组织召开施工协调会,与业主、监理、设计力II强沟通,及时解决施工中存在的问题,正确处理质量、安全和l进度三者之间的关系,自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态,确保工程按期、优质、安全地开通运营。(2)项
25、目经理职责代表承包商履行本项目合同规定的全部任务和职责。对外,J号业主、!览理及设计单位、上级主管共同商议,选择实施本项目的最佳方案。对内,领导和协调项目部各部门的工作。贯彻实施质量目标、环挠目标和l职业健康安全目标,确保质量、环境、职业健康安全一体化管理体系有效运转。组织、贯彻执行国家有关方针、政策和有关技术标准、规程、规范等。负责协调与业主、设计单位、供货商以及其他承包商之间的合作关系,加强内外协调,合;因!组织施工力量,保证工程质量和工期目标的实现,争创国家级优质工程。负责在执行项目过程中,对项目管理的重大问题进行决策。参加业主组织的施工协调等会议,配合业主组织好工程项目的验收、开通、试
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