2023年物流公司年终工作总结范文.docx
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1、2023年物流公司年终工作总结范文 也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,下面是我整理的物流公司年终工作总结范文,希望能够帮助到大家。 物流公司年终工作总结范文篇1 回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦能够说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下: 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立平安服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”
2、限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣扬。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场服务人员不仅仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通本领,所以这个时候就须要我们和客户进行沟通,规范操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。 三、精于专业技能,勤于现场视察 随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自我的业务水平。每次优
3、秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有活力,坚持阳光的微笑,能够拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,进取的思想和平和的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在服务工作中要有好的方法与确定力才能使工作顺当。 在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自我在思想相识和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时
4、刻要求自我从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 物流公司年终工作总结范文篇2 20_年在区_速递物流公司的正确领导下,深化实行发展观,坚持把发展作为 第一要务,主动推动经济发展方式转变和业务结构调整,加快资源整合和流程优化,提高全 网运行质量,增加核心竞争实力,努力构建和谐文明企业,全市_速递物流的经营、改革 和服务等工作取得了肯定的成效,基本完成了区_速递物流公司下达的各项安排指标。 一、统揽全局,立足长远,坚决不移地加快发展 全市始终坚持狠抓速递物流业务发展不放松, 坚持用发展的方法解决前进中的问题。 不断拓宽发展思路,努力拓展业务市场,着力解决制约影响经营发
5、展的关键问题和薄弱环节,企业经营发展呈现良好态势。 1._速递物流业务实现较快增长。全市_速递物流实现业务收入 _万元,同比增 长 _%。其中:速递业务累计完成收入_万元,同比增长_%;物流业务累计完 成收入 _万元,同比增长_%。 2.重点业务和重点项目创收效果显着。国内特快业务累计完成收入_ 万元,同比增长 _%;国际业务累计完成收入 _ 万元;同城业务累计实现收入_万元;电子商务累计约客户,确保收件人刚好收到邮件。并成立了客户服务中心,刚好解决揽投环节中存在的问题,有效地提升了_ 的品牌形象,增加了客户的忠诚度、信任度和满足度。 二、突出重点,把握关键,持续深化地支撑发展 全市_速递物流
6、以支撑企业发展为目标, 大力提高网络资源配置效率和管理效能, 不断推 进体制机制改革和经营管理创新,努力增进职工福祉,为业务发展持续不断地供应源动力。 1.支撑保障实力不断增加。一是实力投入不断加大。年内新增汽车x台、电动车_台;二 是揽投网建设初见成效。全市已建成揽投部x个、揽投站_个,规划设置_个段道、揽投人员_人;三是新开通了新航空邮路,使邮件的传递时限缩短了x天;四是有效实施了“正点工程”工作。对邮件处理中心、转趟车和投递等重点环 节进行了仔细的调整,使内部处理流程得到了明显优化,在业务量迅勐增长的状况下,主要 时限和质量指标有了明显提升。 2.科学管控水平有效提升。一是人力资源管控力
7、度不断加大。严格用工总量限制,严格履行 用工审批程序,推行岗位编制定员管理、岗位增员“双审批”制度,实现了企业各项用工无“表 外”人员。深化推动岗位优化,通过加大人力资源盘活力度、非核心岗位外包、推广“双定”标准、细化工时管理等措施,满意了企业生产经营须要。二是财务管控实力稳步增加。进一步加强成本费用集中管控,启动了预算信息化管理,持续优化成本预算,强化资金的集中管理,大力推动各单位的损益核算工作。并推行了重点项目和单车的损益核算工作,效益明显增加,收益水平稳步提升。x月份以来,共清缴欠费_万元,达到了区_速递物流公司欠费率考核指标范围内。 三是风险防控工作进一步强化。仔细做好各项平安生产制度
8、的落实和检查工作,突出抓好邮件平安、资金平安和邮运平安,全年未发生重大事故。落实信访责任制,加大接访落实力度,维护了企业改革发展稳定大局。 四是加强内控建设和资费的管控力度。内限制度建设取得了阶段性成果,各项制度基本建立,运行流程得到规范。根据经营管理的“五条禁令”,强化了协议客户的资费管理,对低资费客户进行了资费调整。 3.运营机制体制不断理顺。一是进一步理顺了管理体制。健全了市_速递物流分公司、x个营业部和 x个旗县营业部的三级“一体化”管理体系,建立了综合部、市场部和网运部专业管理格局。二是全面推行科学有效的计件工资改革方法。为了体现多劳多得的原则,4x月份我局推行了科学有效的无保底计件
9、工资改革方法,并在x月份再次对计件工资改革方法进行了调整和完善,即每投递一件嘉奖 x元,每揽收一件按收入的 x%赐予嘉奖,实行上不封顶的政策。通过这一政策的推行,极大地调动了广阔揽投人员的揽投主动性,促进了市场的全面开发,有力地拉动了业务收入的快速增长。 4.和谐企业建设深化推动。高度重视和谐劳动关系建设,企业合同用工的劳动合同签订率和 社会保险参保率、劳务工参保率均达到 100%。加大全员培训力度,实行多种形式强化培训。 主动开展“创先争优”、文艺联欢等活动,营造了深厚的企业和谐氛围。加大帮扶救助力度, 主动组织开展“送暖和”活动,全年共发放慰问金_万元,受惠职工近_名。 三、恪尽职守,廉洁
10、奉公,始终不渝地引领发展 进一步加强领导干部管理和领导班子建设, 提高领导人员的综合素养和履职实力, 增加领导 班子的凝合力、创建力和战斗力,切实担当起全市_速递物流快速健康发展的政治责任、 经济责任和社会责任。 物流公司年终工作总结范文篇3 经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下,顺当完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 一、配送 1、相比_年2023年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商
11、品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。 2、2023年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理支配,避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既奢侈人力又奢侈物力。还有一种状况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门须要门店的协作,尽量给顾客做好说明工
12、作。 4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5、加强与各部门的连接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 二、人员要求与管理 1、2023年初公司给物流管理部的人员编制是x人,实际在岗人数始终没有达到要求。 2、由于人员的流淌性大,始终以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求比较高,也须要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己必需要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以
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