2023年职位说明书格式范文10篇.docx
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1、2023年职位说明书格式范文10篇 说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的具体描述,便利人们相识和了解某事或物。以下是我整理的职位说明书格式范文,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 职位说明书格式范文(篇一) 部门: 品推部 职位名称: 文案策划 干脆上级职务: 品推部主管 工作内容: 一、工作目的 1、帮助品推部经理全面开展营销推广工作; 2、与销售部门协作策划公司活动; 3、与平面设计协作完成企业内部手册; 4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。 二、工作要点 1、主动完成公司项目推广的策划与实施工作; 2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。 三、工作要求: 1、有肯定的创新
2、意识、实力,对问题有自己独到的见解; 2、能娴熟用办公软件,有良好文字表达实力,较强活动策划实力、扎实中文写作功底; 3、有较强的独立操作实力、逻辑思维实力,才思灵敏; 4、文笔思路清楚,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力; 5、工作严谨,仔细负责,有团队合作精神,有良好的协调实力和亲和力。 四、工作责任 1、帮助公司各类宣扬策划方案的设计和撰写; 2、负责宣扬推广文案及宣扬资料文案的撰写; 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; 4、帮助公司各类刊物的采编工作; 5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯; 6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。 7、帮助品推部经理全面开展营销
3、推广工作; 8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施; 9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作; 10、参加公司的产品定位及方案论证,从营销推广的角度提出决策依据; 11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作,建立良好的媒体关系; 12、负责广告的监控和效果评估工作; 13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨,提交推广分析报告; 14、负面信息及危机的处理或刚好上报。 五、衡量标准 1、宣扬手册任务达标率; 2、企业形象设计领导满足度; 3、准时交方案率; 4、宣扬产品所起到的市场产值; 5、作品的可行性、创新力度; 6、领导交办的各项工作的完成率、刚好率、领导
4、对工作的满足率。 六、工作难点 1、如何与销售部门协作策划销售活动并组织实施; 2、如何更好地宣扬企业品牌形象; 3、如何更好地树立企业文化; 4、如何精确领悟领导在企业建设方面的想法。 七、工作禁忌 1、工作缺乏责任心; 2、把消极心情带到工作中; 3、做事缺乏条理。 八、职业发展方向: 高级策划、策划主管、策划总监 职位说明书格式范文(篇二) 岗位描述: 1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、帮助财务预算、审核、监督工作,根据公司及政府有关部门要求刚好编制各种财务报表并报送相关部门; 3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐
5、; 4、对已审核的原始凭证刚好填制记帐; 5、打算、分析、核对税务相关问题; 6、审计合同、制作帐目表格。 任职资格: 1、财务、会计专业中专以上学历,持有会计证; 2、有财务会计工作经验者优先; 3、熟识会计报表的处理,会计法规和税法,娴熟运用财务软件; 4、良好的学习实力、独立工作实力和财务分析实力; 5、工作细致,责任感强,良好的沟通实力、团队精神。 职位说明书格式范文(篇三) 一、岗位标识信息 岗位名称:营销总监隶属部门:营销部 岗位级别:行政二级干脆上级:业务副总经理 干脆下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 二、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销
6、策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。 三、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位供应科学的决策依据。 3、全面负责公司营销口各项目标和安排的落实执行。 4、负责拟定销售预料及行销安排。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议,全面
7、精确地握公司的营销运行状况。 12、刚好、精确地领悟公司的意图和干脆上级的指示,并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部安排方案的执行。 15、领导、规范、考核干脆下级的工作。 16、完成干脆上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销安排的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理,妥当处理营销层面的客户投诉问题。 四、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位供应的依据精确、刚好、科学。 2、所订的行销安排及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的
8、投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用限制在年度预算内。 5、营销人员的整体素养满意业务开展须要。 6、销售佣金的内部安排严格按既定方案执行,且公开、公正、公允、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效到达预期目标。 8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。 五、岗位工作关系 1、所受监督:在本职业务工作开展中理解总经理的指导、监督。 2、所施监督:对干脆下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导:对下属部门实施指导。 4、合作关系:在行销安排和推广方案的实施、营销费用审核、营销口
9、业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。 六、岗位工作权限 1、对营销口全部资源的管理权和调配权。 2、对干脆下级人事任免的提议权。 3、对干脆下级的工作安排、指导、监督、考核权。 4、对公司营销口各项详细业务的决策权。 5、对经公司确定的营销事项的执行权。 6、对公司营销决策的提议权。 7、向干脆上级的工作报告权。 8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。 职位说明书格式范文(篇四) 岗位名称: 策划专员 所属部门: 策划部 干脆上级: 策划主管、策划经理 干脆下级: 无 岗位描述: 按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,帮助上级与媒体进行沟通,完成上
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