2023年终个人工作总结8篇.docx
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1、2023年终个人工作总结8篇 光阴荏苒,一年的工作即将告一段落,这段工作有收获也有困惑,这时候我们就须要写一份工作总结了。下面是我给大家整理的关于2023年终个人工作总结经典,欢迎大家来阅读。 年终个人工作总结1 20_年已经悄然离去,带着兴奋和不舍与其正式告辞,可好像还来不及感伤,20_年的脚步就在督促着自己前行,那么为了使自己的下一步工作能有所提升,现在对20_年这一年的工作状况加以总结,并适当安排明年的工作。 一、20_年的整体工作状况 在这一年之中,我主要完成了上级交给的各项任务,对于自己的固定工作不断进行完善,经过一年的不懈努力,我自己对于本职工作的认知有了进一步的提升,同时更加明确
2、了将来的努力方向,从每一次实践中不断积累阅历,并做好相应的总结,时刻保持着虚心学习的看法,在专业技能上不断得到提高。那么在这一年中,我也跟随团队完成了几项比较重要的任务,详细有_、_等,在前期由于自己的相关阅历不足,因此主要完成一些技术含量不是较大的任务,那么在经过几次熬炼后,我也起先尝试带队,虽然这个过程并不是很简单,但是好在大家共同努力,最终都取得了不错的成果。 二、个人体会 20_年是我飞速成长的一年,在这一年之中我不只是在自己的工作实力上得到了提高,同时在团队精神上,我也是有了进一步的相识,将自己的思想理念与团队精神相碰撞,让自己更加明确团队合作的真正含义,以团队利益为核心才是一名职场
3、人的基本素养,虽然在团队中会有间或的看法摩擦,但是无疑这也是一个成长那个的机会,当个人的思想得到拓展后,我们就会从更加全面的角度就看待一件事情,从而让自己的觉悟有所提升。因此,在今年的工作中我对自己的各方面都做了具体的总结,希望自己在下一步的工作中可以有所收获。 三、20_年工作展望 在20_年的工作中,我会进一步的提高自己,主要包含两个方面就是:思想认知和工作效率。思想的提高是永无止境的,尤其是在职场当中,自己更要明确工作思想,只有思想处在正轨之上,才会确保工作的顺当绽开,也会让自己有工作的动力。另外一方面,工作的高效率是自己始终追求的东西,一个较高的工作效率会让自己的工作思路更加明确,从而
4、条理更加清楚,所以在新年的工作中,我会尽力提高自身的工作效率。 20_年已经慢慢落下帷幕,新年的起先一切都将充溢希望,而在这崭新的20_年中,我也会通过自己的努力,取得一个令自己满足的成果。 年终个人工作总结2 进入_公司已有3年的时间,回首往事,几多惊慌、几多无奈,几多的快乐。在_公司我经验了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培育和信任。现将工作中出现的状况及明年的工作准备总结如下,以期能有指导日后工作推动之意义。 一、个人总结 1、个人工作方面 (1)在20_年_月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,
5、对小区的实际真实状况没有仔细了解,对小区的状况反馈没有驾驭真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些详细的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化,对市场状况的了解不够主动不够仔细。 2、业务部内部管理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外学问不到位。虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道
6、狭窄,市场拓展实力不足。我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简洁,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战实力不强,综合技能有待提升。 (3)工作细微环节限制不足,导致综合效益不高。通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今日的_人,还没有专业操守和责任心,没有工作热忱和拼搏精神,虽然到处都是他们劳碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细微环节限制尚有不足,导致综合效益不志向。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场协作;交了定金等出图,但是图纸的理念
7、和方案又打动不了客户;等等。 3、客服中心 (1)前台接待对客户不够仔细,导致客户第一印象不深化。前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进行深化理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降。培育一个老客户的忠诚度,是一个企业许久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后修理要主动妥当。
8、日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细微环节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一时间得到老客户样板房的供应。 二、20_工作安排 在_年岁末_总提出了“_战略”_套餐和_套餐,并通过和专业老师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应当在市场上根据_总的总体思路是可行的,在_年应当全力以赴来做好这个套餐方案。详细工作业务部安排如下: 1、注意企业人才建设,增加企业竞争力。业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善业务部员工手册,初步形成业务部激励机制,努力形成“公允公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力”的用人机制。_年公司共吸引各类人才数余名,初
9、步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采纳大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的酷爱来培育客户的忠诚度。 2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定客户管理制度,针对新老客户的实际状况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师支配、设计方案、项目经理支配等方面赐予专业的建议和相应的服务,做好每一个细微环节使客户充分满足。 3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式
10、。依据公司及_总_“_战略“的定位,我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。 4、落实教化培训工作。在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教化培训工作通过教化培训,使员工按制度办事、遵纪遵守法律的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。 年终个人工作总结3 20_年是不平常的一年,我们在公司领导的关切和重视下,全体员工的支持协作努力,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难,但对整个室员工来说每一次都是很好的熬炼,每一次
11、都是进步和成熟的标记。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司生产、保管、出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,仔细履行自己的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下: 一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作 1.生产质量限制放于首位。 质量是公司生命的源泉,质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据精确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时,化验室坚持质量第一。当检
12、验质量限制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平常在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了肯定的阅历、并且具有了处理一般问题的实力。 2. 仔细查隐患主动反“三违”夯实平安生产基础。 20_年,由于公司推从平安生产、节能增效,我室仔细执行公司文件精神,生产过程中未发生一起平安生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期样品放回锅内,为公司节
13、能降耗尽了大家的一份力气。 二、仔细执行制度,确保数据真实牢靠 有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而供应依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的实行工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的精确;再次仔细做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了肯定的约束作用,使化验员的责任心明显增加,工作看法更加端正。 在质量考核时,严格根据公司安排对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。 三、加强平安教化
14、,提高平安意识 平安第一,预防为主,这是公司遵循的平安原则,化验室对平安毫不放松,主动探究更平安的途径,把平安做实做细。常言道:平安高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的平安事故对全室员工进行通班警示教化,查找分析事故的缘由,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在平安隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则,把平安时刻放在第一位。 四、摆正位置,做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主见。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平常在工作中员工出现的工
15、作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。 五、团结同志,虚心学习,协作发展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,才有和谐与凝合力,工作才能形成合力。化验室主动开展员工业务培训和企业文化理念宣扬,提高了员工的业务素养和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,或许就是这种精、气、神的指 引,他们都特别留意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商议,领导真心实意地听取同志看法,严于律己,恳切待人,敬重同志,关切同志,设身处地为同志着想,努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做
16、好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心挚友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围,促进了工作的协调高效开展。 六、服务奉献,开拓创新,勇争一流 作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时领先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也特别顺当,化验室形成了主动
17、向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保平安,按时完成了工作任务,创建了不菲的业绩。20_年积压库存大、风化严峻。为降低风化造成的损失,化验室留意做好风化粉末合理搭配装车工作,将全年粉化粉末全部搭配完毕,给公司创建了丰厚的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因风化严峻装车困难时不来上班的员工在经济上进行肃穆处理。供销部门切实解决销售问题,确保库存合理,降低装车难度。 2.20_年度进厂原料主要质量指标均有肯定的提高,但是生产经营效果与去年相
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