2023年部门经理竞聘演讲稿.docx

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1、2023年部门经理竞聘演讲稿 一篇演讲稿要有一个集中、显明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。下面我给大家带来部门经理竞聘演讲稿，希望大家喜爱! 部门经理竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、各位公司同仁： 大家好! 首先感谢公司领导给我们供应了这次公允竞争、展示自我的机会!同时，也借此机会，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关切和支持! 我叫_，20_年_月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆修理、管理、物品选购以及公司领导支配的其他工作。今日，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为：首先我酷爱这个岗位，

2、熟识这个岗位，更为重要的是，以我的个人素养和工作实力，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人经验和工作阅历来看，我认为我具有以下优势： 首先，我当过兵，兵营的经验磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经验教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经验养成了我凡事从小处着手，细微环节确定成败的理性思维;兵营的经验更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、仔细做事的习惯。军人以听从吩咐为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记听从，那就是一切都要听从领导的吩咐，听从公司的大局，听从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。 其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了

3、粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经验，熬炼了我沟通协调的实力，让我学到了企业管理的一点粗浅学问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我们规避。这一切为我谋划公司综合管理供应了珍贵阅历。 再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经验告知我不要怕挫折，不要怕困难;下岗的经验让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作看法：下岗的经验让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的机会，让我信任付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。 下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经验，如今都成为我人生的珍贵财宝，也成为我能够胜任竞

4、聘工作岗位的资本。多年开出租车的'经验，使我对车辆特别熟识，为管理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的经验，使我对市场有了更深刻的相识，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更精确的把握。 假如我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责： 一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增加团队的凝合力，想方设法发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速发展奉献力气。 二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。详细来说，在食堂管理、车辆修理管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过

5、去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从细微环节着手，在提高职工生活质量的前提下，根据降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，养分更全面，就餐秩序更好。 三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公允、公正，以公允公正实现和谐管理、人性化管理。 四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，注意细微环节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。 再次感谢公司

6、领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗平常心，“天道酬勤，厚德载物”，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加，就有希望胜利，我诚心希望大家信任我，支持我。 感谢大家! 部门经理竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢公司供应了这样一个机会，也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫_，20_年进入公司，成为了_公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗主动上进的心，经过这个充溢机遇和挑战的“舞台”的历练，让

7、我对“一分耕耘，一分收获”这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同事的确定，现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理抓好分公司内部的管理，制定营销方案供领导参考，落实和实施好领导的经营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道，综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。从去年6月份起先主持综合部工作后，我清晰地相识到，要成为一名合格的综合部经理不简单，不仅要有实干精神，还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟识本单位的业务，还须要

8、有广博的学问;不仅要有优秀的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我认为自己具备以下几个方面的优势： 一、从20_年3月起先担当综合部副经理一职，这两年的工作经验使我的综合实力得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今，我始终主持着综合部的全面工作，这使我熟识了综合部经理的工作特点，使我积累了肯定的工作阅历。假如我竞聘胜利，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。 二、能够娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络学问与实力，才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的

9、进步，用来适应和促进公司的持续发展。 三、我一向勤勤恳恳，对待工作热忱饱满，具备吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”，在工作中不畏艰难，勇于挑战，始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入工作。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。 四、因为深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，所以始终保持着一股“钻劲”努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在综合管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。 优势当

10、然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。假如能竞聘胜利，我的工作思路是： 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。要主动主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 2、立足本职，做好综合协调工作。要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。 3、要紧紧围绕成本限制来抓好日常事务工作，仔细实行公司的各

11、项规章制度、经营策略和工作方针，并加强督办检查。做好档案、文件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫，让员工清晰地相识到在市场竞争激烈的环境下，服务是永恒的主题，对待用户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。把用户看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立分公司良好的服务形象。 4、主动主动学习新业务，新学问，特殊是要将工作和学习的重心转向市场营销，做好各种新业务的营销工作，在公司新的收入增长点下功夫努力创收。 进入公司以来，在领导的指导帮助下，同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假

12、如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的希望。假如不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家! 部门经理竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫_，是来自内导部一名员工，今年28岁，_年加入我们公司，所以今日我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。 今日我竞聘的岗位是内导部经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋

13、略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的内导部发展快速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，确定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热忱。

14、我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能为所欲为，偷工减料，影响景区形象。所以肯定要有一个量化的标准。 2、内导人员对部分商品售卖的主动性不高。景区商品售卖的好坏干脆关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最简单和游客信任的一个群体。所以肯定要提高内导人员对商品售卖的主动性和参加度，从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。假如能够得到领导

15、和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。我们要从发展入手。 其次、提升服务。树立以游客为中心，一心一意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，变更服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户兴奋而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉事务。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满足的答复。 第三、加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培

16、训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创建更加完备的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都

17、不会变更我对事业的执着，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。 “给我一次机会，我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们景区明天会更好! 感谢大家! 部门经理竞聘演讲稿4 各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。因此，今日我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的督促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充溢朝气与活力的用人机制。确定参与这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演

18、讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想，同时，接收集团公司和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，我先自我介绍一下自己的基本状况：我叫_，现年25岁，共青团员，大专学历，现岗位为常熟华冶设备部安排员。主要帮助部门经理做好本部门日常管理工作，同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如：平安、各项任务、劳动纪律等。 竞聘选购经理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯

19、注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心，宽容心，始终以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业基础 我所学的专业是机电一体化，对机械、电气方面有肯定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月安排和年安排，并对备件安排的实施、备件的运用进行跟踪。随时驾驭备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参与过公司施工期间费用的统计工作，对备件、材料的价格颇有了解。 3、有一颗酷爱公司、努力工作的心 从我走出校门就始终在华冶工作，参与过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产，曾经当过一

20、名一般的操作工，班长和现在设备部安排员。集团公司的迅猛发展始终是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，仔细工作，力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到骄傲。 竞聘这个职位，其实我也有不足之处： 从参与工作至今只有两年的时间，工作阅历的不足，同时也缺乏选购方面的学问，虽然平常的工作常常与选购主管打交道，对选购工作或多或少有肯定的了解，但要作为一名选购经理还是有些差距的。不过我信任，通过我的努力，肯定会胜任这份工作。 总结我自身的状况，我知道虽有差距但我有信念、有实力胜任选购经理这份工作。假如我能竞聘胜利，我将做好以下几项工作： 首先、建成完善的选购管理制度，对选购

21、过程及供方进行限制，确保选购物资满意规定要求。 其次、仔细贯彻执行国家和公司有关物资选购方针、政策、法规和规章制度。 第三、尽快熟识和驾驭公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资选购和质量负全面责任。 第四、不断开拓建立新的物资供应渠道，找寻物美价廉并刚好的物资和服务。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，削减选购费用，节约开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满意生产实际须要和成本效益的要求。 第五，依据供方按公司的要求供应产品的实力，服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方供应产品的重要程度、供方的质量保证实力以及进

22、货复验结果，对供方实施分类限制。 第六，定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。主动按期索取运用部门的年、月、季的选购安排，并主动组织落实跟踪。 第七，着眼与市场，选购信息的收集和分析，编制选购安排，在确保质量的前提下，尽可能降低成本。提高工作效率，缩短选购周期，提高经济效益。 选购是一门学问，也将越来越被企业和人们重视，我们必需不断地去学习，积累阅历，奇妙地运用语言这门艺术开拓一条华冶的选购渠道。我信任胜利恒久属于华冶，也会属于我，一位年青的华冶工作者。 假如我能竞聘胜利，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，信任自己，专心，用情、干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以

23、后的岗位上尽心、尽力、尽职。 最终，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励。 感谢大家!我的演讲到此结束。 部门经理竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，因为无论资格实力，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺;假如竞聘胜利，如何快速提升自我的业务实力、管理实力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的

24、内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。 我现年39岁，大专文化程度。20_年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、安排、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。 业务发展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我醒悟地相识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。 假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作： (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，娴熟驾驭我行各项金融产品

25、及其基本流程;其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，主动开拓存款业务，发展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动找寻新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 (二)帮助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，刚好发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。 (三)完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业

26、务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。 我行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户; 2、行政事业单位; 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应服务。 另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的实力，通过各种资源主动挖掘客户，争取市场主动。 (四)主动协调好人际关系，确保业务发展部各

27、项工作健康有序的进行。常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。 在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工肯定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种主动进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天!上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我肯定会还大家一份精彩! 感谢大家!