HAY-深圳锦上阳光汽车精品科技公司2010年薪酬福利调研定制报告.pdf
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1、 1/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 Hay(合益合益)集团薪酬信息服务部集团薪酬信息服务部 2010年年12月月 Copyright 2010 Material may not be reproduced in any form without written permission from Hay Group China Limited 深圳市锦上阳光汽车精品科技有限公司 2010 年薪酬福利调研定制报告 目录 第一部分:概念与定义第一部分:概念与定义.3概念与定义.4第二部分:锦上阳光第二部分:锦上阳光JOBMAPPING(职位匹配职位匹配)结果结果.9第三部分:第三部
2、分:HAYGROUPPAYNET数据库报告精选数据库报告精选.12市场薪酬福利数据2010 年深圳地区全行业薪酬福利调研报告.14市场薪酬福利数据2010 年中国地区汽车及配件行业薪酬福利调研报告.42第四部分:锦上阳光薪酬福利竞争力定位分析第四部分:锦上阳光薪酬福利竞争力定位分析.76分析方法论介绍.77锦上阳光酬福利内部相对公平性分析.78锦上阳光酬福利外部竞争性分析.79关于关于HAY(合益)集团(合益)集团.141关于HAY(合益)集团.142 2/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 第一部分:概念与定义第一部分:概念与定义 3/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定
3、制报告 概念与定义 薪酬集合定义薪酬集合定义 固定工资固定工资(Basic Salary)固定工资定义为年度总工资,由 12 个月的月工资组成。基本工资基本工资(Base Salary)基本工资是固定工资和固定奖金(如 13/14 薪),生活成本津贴,岗位津贴,地方津贴以及其他固定支付的总和。总现金收入总现金收入(Total Cash)总现金是基本工资和(年度)可变化支付的现金总量(包括基于个人选择、表现及所取得的成果的奖金等)的总和。总收入总收入(Total Earnings)总收入是总现金和所有付到员工账户的现金津贴(包括全员月度固定发放的通讯补、交通补、餐补、住房补等,不包括任何优惠购货
4、券、优惠券、公司付给保险公司的保金,或者公司基金,或者任何由雇员代表雇主支付的报销费用)的总和。4/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 统计方法统计方法 以下统计方法用于展示调研结果。P90(90 分位分位)当所有数值按顺序排列后,将数据中最高的 10%从所有数据中划分出来,代表了市场上 90%的数据低于该水平。Q3(75 分位分位)当所有数值按顺序排列后,将数据中最高的 25%从所有数据中划分出来,代表了市场上 75%的数据低于该水平。MD(中位值中位值)当所有数值按顺序排列后,将数据中最高的 50%从所有数据中划分出来,代表了市场上 50%的数据低于该水平。Q1(25 分位分
5、位)当所有数值按顺序排列后,将数据中最低的 25%从所有数据中划分出来,代表了市场上 75%的数据高于该水平。P10(10 分位分位)当所有数值按顺序排列后,将数据中最低的 10%从所有数据中划分出来,代表了市场上 90%的数据高于该水平。AVE(平均值平均值)这个数值是由所有个体数值总和除以样本总数获得的。平均值与中位值的差别是它受样本中所有数值的影响,而不仅仅是代表中间值。当平均值很中位值接近时,数值上下分布趋向于对称。中位值与平均值变化差异越大,表明了数值在中位值两边的分布不对称,有极大或极小值使得平均值和中位值有差距。5/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 研究理论研究理
6、论 岗位评估岗位评估 以下图片介绍了 Hay(合益)集团岗位评估的纬度和因素的相关内容:Freedom to ActArea of ImpactMagnitude(Area of Impact)实践及专业性知识管 理 知 识沟通与影响技能行动自由度影响范围影响性质实践及专业性知识管 理 知 识沟通与影响技能行动自由度影响范围影响性质思 考 的 环 境思 考 的 挑 战思 考 的 环 境思 考 的 挑 战解决问题解决问题Problem-solving知识技能知识技能Know-how责任性责任性Accountability岗位的大小Job SizePractical/Technical Knowl
7、edge Planning,Organising&Integrating(Managerial)KnowledgeCommunicating&Influencing SkillsThinking EnvironmentThinking ChallengesResult of Job Evaluation:D+I 2175D3(29%)50D1C57282 A1(62-18-20)6/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 JobMappingSM 岗位匹配岗位匹配 JobMappingSM 是在岗位评估的理论基础上对企业中一个部门的所有岗位评定参考级别。企业可以通过参考级别和部门的矩
8、阵图以标准的格式对内部各岗位的付薪政策与市场对标。合益通过参考级别和岗位相结合的方式收集薪酬数据并建立薪酬数据库。标准合益参考级别标准合益参考级别 以下表格表示合益参考级别与合益点数的转换方法。合益参考级别合益参考级别 合益点数合益点数 中位值点数中位值点数 7 85-97 91 8 98-113 106 9 114-134 124 10 135-160 148 11 161-191 176 12 192-227 210 13 228-268 248 14 269-313 291 15 314-370 342 16 371-438 405 17 439-518 479 18 519-613 5
9、66 19 614-734 674 20 735-879 807 21 880-1055 968 7/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 员工类别员工类别 下面的图表描述了报告中的员工类别。并给出员工类别与合益参考级别(Hay Reference Level)和合益点数(Hay Points)的转换。员工类别员工类别 合益参考级别合益参考级别 合益点数合益点数 职员/操作 4 11 54 191 主管/初级管理层 12 16 192 438 中级管理层/资深专业人士 17 20 439 879 最高管理层/总裁 21 27 880 3020 最小观察数最小观察数 为了提供可靠一致
10、的数据,需要有最小观察数。这确保了对每个参与调研企业数据的保密。以下图表显示了能够计算和报告的相关市场的最小观察数。统计指标统计指标 最小观察数最小观察数 90 分位/10 分位 11 75 分位/25 分位 7 MD(中位值),AVE(平均值)4 8/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 第二部分:锦上阳光第二部分:锦上阳光JobMapping(职位匹配)结果(职位匹配)结果 9/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 锦上阳光 JobMapping(职位匹配)结果 锦上阳光 JobMapping(职位匹配)结果 办公室 办公室 计划财务部 计划财务部 大客户部 大客户
11、部 营业管理部 营业管理部 技术中心 技术中心 16 16 总经理助理 总经理助理 15 15 部长 部长 部长(正高级工程师)(副高级工程师)部长(正高级工程师)(副高级工程师)14 14 主管 主管 主管 主管 主管(中级工程师)主管(中级工程师)13 13 人力资源专员 企业文化专员 行政总务专员 人力资源专员 企业文化专员 行政总务专员 财务主担 商务主担 财务主担 商务主担 市场主担 市场专员 市场主担 市场专员 销售主担 企划主担 服务主担 销售主担 企划主担 服务主担 电子工程师 产品工程师 工业工程师 平面设计师 初级工程师 电子工程师 产品工程师 工业工程师 平面设计师 初级
12、工程师 12 12 综合会计 财务会计 成本会计 综合会计 财务会计 成本会计 企划专员 服务专员 企划专员 服务专员 工程文员(助理工程师)工程文员(助理工程师)11 11 前台 司机 前台 司机 出纳 商务助理 出纳 商务助理 商务助理 销售代表 商务助理 销售代表 部门部门 HRL 10/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 锦上阳光 JobMapping(职位匹配)结果 锦上阳光 JobMapping(职位匹配)结果 供应链管理部 供应链管理部 品质保证部 品质保证部 PDI PDI 精品工厂 精品工厂 项目管理部 项目管理部 16 16 15 15 副部长 副部长 副部长
13、 副部长 厂长 厂长 14 14 主管 主管 部长助理 部长助理 主管 主管 项目经理 项目经理 13 13 供应商主担 采购管理主担 物流主担 供应商主担 采购管理主担 物流主担 品质主担 品质工程师 品质主担 品质工程师 12 12 采购工程师 生产管理师 物流专员 仓库管理员 订单管理员 采购工程师 生产管理师 物流专员 仓库管理员 订单管理员 生产管理员 设备管理员 综合管理员 生产管理员 设备管理员 综合管理员 项目助理 项目助理 11 11 生产计划文员 生产计划文员 生产计划文员 生产计划文员 部门部门 HRL 11/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 第三部分:第
14、三部分:HayGroup Paynet数据库报告精选数据库报告精选 -2010年深圳地区全行业薪酬福利调研报告年深圳地区全行业薪酬福利调研报告-2010年中国地区汽车及配件行业薪酬福利调研报告年中国地区汽车及配件行业薪酬福利调研报告 12/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 2010年深圳地区全行业薪酬福利调研报告年深圳地区全行业薪酬福利调研报告 Hay(合益)集团 2010 年深圳地区全行业整体薪酬调研报告呈现了该地区全行业市场薪酬管理政策及实施的现状,调研结果来自 100 家参与 Hay(合益)集团 2010 年薪酬福利调研的公司。数据有效日期为 2010 年 11 月 报告
15、具有以下几点目的:?提供所有您需要的信息、趋势及视角使您可以自信地设计、评估或者再设计在中国市场的薪酬政策。?帮助您理解在所有的薪酬数据中您需要对比市场哪部分数据。?提供给您有价值的信息以帮助贵公司形成有竞争力的薪酬政策及实践。报告中所包含的部门:所有部门集合;行政/服务/支持;客户服务;执行官/管理;财务;人力资源;物流/供应链;市场;生产;项目管理;质量保证;研究与开发;销售;工程;信息技术;健康与环境;13/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 市场薪酬福利数据 2010 年深圳地区全行业薪酬福利调研报告 所有部门集合所有部门集合 固定工资固定工资 合益参考级别合益参考级别(
16、合益点数范围)(合益点数范围)P90 Q3 MD Q1 P10 AVE 岗位数量岗位数量公司数量公司数量 22(1056-1260)*960000*1001881 4 4 21(880-1055)*811754*852466 6 5 20(735-879)782040 648000 543204 486000 412416 581042 25 16 19(614-734)694994 560266 424050 318414 271837 449659 90 24 18(519-613)478738 414788 277200 230204 192666 320792 148 29 17(43
17、9-518)359596 307059 225212 166040 119505 235239 398 39 16(371-438)260336 218640 168000 130550 97002 176381 269 38 15(314-370)214693 174630 129495 91563 71931 141272 994 38 14(269-313)147126 115034 87312 65878 51705 93746 1218 37 13(228-268)115969 87342 61897 44416 36423 72086 961 33 12(192-227)85095
18、 66385 47292 34703 28858 52801 737 33 11(161-191)51072 42033 31869 23905 19487 33702 1522 33 10(135-160)38371 31343 24455 19803 14400 25899 2065 29 9(114-134)32365 25135 21600 18762 16064 22606 3131 18 8(98-113)25649 21743 18826 13440 10545 18864 2583 13 7(85-97)*18300*21781 547 5 14/142 2010 年锦上阳光薪
19、酬福利调研定制报告 基本工资基本工资 合益参考级别合益参考级别(合益点数范围)(合益点数范围)P90 Q3 MD Q1 P10 AVE 岗位数量岗位数量公司数量公司数量 22(1056-1260)*1001408*1049303 4 4 21(880-1055)*879400*885592 6 5 20(735-879)835380 702000 588471 519311 432256 613370 25 16 19(614-734)722524 606954 443100 327775 283430 471786 90 24 18(519-613)512000 437410 299000
20、244291 199368 339661 148 29 17(439-518)387150 328156 235435 173602 127699 249072 398 39 16(371-438)272889 234147 176316 133185 102866 186409 269 38 15(314-370)231027 179967 138999 98144 76407 149168 994 38 14(269-313)156722 121428 94588 69271 54275 99642 1218 37 13(228-268)123411 93159 66047 47252 3
21、9330 76456 961 33 12(192-227)91346 71531 50184 37557 31287 56253 737 33 11(161-191)55019 45353 33098 25696 20400 36178 1522 33 10(135-160)41569 34045 26520 21600 15698 28086 2065 29 9(114-134)35063 26768 23057 20228 16374 24168 3131 18 8(98-113)28463 23519 20242 14679 11479 20270 2583 13 7(85-97)*19
22、641*23536 547 5 15/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 总收入总收入 合益参考级别合益参考级别(合益点数范围)(合益点数范围)P90 Q3 MD Q1 P10 AVE 岗位数量岗位数量公司数量公司数量 22(1056-1260)*1132376*1231003 4 4 21(880-1055)*1008567*1008180 6 5 20(735-879)1023371 907695 792083 641183 540670 799294 25 16 19(614-734)940292 739957 557817 400035 328075 595500 90
23、24 18(519-613)629895 543626 385124 299922 237209 424237 148 29 17(439-518)467235 388968 289803 203461 149191 302848 398 39 16(371-438)330076 284457 213482 164580 129603 226510 269 38 15(314-370)277165 226775 163858 112924 90541 179568 994 38 14(269-313)191774 142796 113670 83569 64676 119702 1218 37
24、 13(228-268)144849 108566 81704 59201 49061 91747 961 33 12(192-227)101853 85621 63402 45860 38977 67648 737 33 11(161-191)67220 54675 41547 32831 25834 45427 1522 33 10(135-160)51721 42900 33989 29416 23314 36265 2065 29 9(114-134)45427 39051 30412 25395 22380 32539 3131 18 8(98-113)37766 34047 281
25、41 20182 16077 27596 2583 13 7(85-97)*28286*30758 547 5 16/142 2010 年锦上阳光薪酬福利调研定制报告 行政行政/服务服务/支持支持 文书服务、秘书、支持服务、文件管理、其他文书服务、秘书、支持服务、文件管理、其他 固定工资固定工资 合益参考级别合益参考级别(合益点数范围)(合益点数范围)P90 Q3 MD Q1 P10 AVE 岗位数量岗位数量公司数量公司数量 16(371-438)*166458*192428 6 6 15(314-370)*137661 117240 98000*120473 10 8 14(269-313)
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