2023年企业年会领导个人精彩发言稿.docx
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1、2023年企业年会领导个人精彩发言稿 年会指某些社会团体一年举行一次的集会,是企业和组织一年一度的“家庭盛会”,主要目的是客户答谢,激扬士气,制造快乐能量,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定第二年的目标,这里给大家分享一些关于企业年会领导个人精彩发言稿,供大家参考。 企业年会领导个人精彩发言稿1 尊敬的各位领导、兄弟姐妹们: 大家新春好! 岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年! 20_年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20_年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表_销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝
2、福! 刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20_年,又带领我们共同展望了令人期待的20_年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对_销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助! 20_年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团
3、公司各级领导,各位同事及_销售公司全体同仁致以衷心的感谢! “未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20_,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20_年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。” 过去的20_年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,_销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据_销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,_品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下: 一、用心打造精英团队,沉着
4、应对困难局势。 一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。 市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。 设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。 强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正
5、做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。 二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。 市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足! 三、回首过去,展望未来。 新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20_年,面对更为
6、复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,_销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,_集团的明天肯定会更加灿烂,更加辉煌! 最后,衷心祝福大家新春快乐!身体健康!合家幸福! 谢谢! 企业年会领导个人精彩发言稿2 各位同仁: 在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20_年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖
7、台。 我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。 从20_年第一店发展成为今天在北京拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都是大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也是大家付出的心血。 从各项报表来看,
8、在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也是所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。 今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。 企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大
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