太和顾问-浅谈绩效考核与绩效管理在企业应用中的差异.pdf
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2、升职个人平衡计分卡Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution绩效管理体系是什么Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution业绩管理体系的常见问题续疑云一不做绩效企业会死吗结果导向利润驱动、追求效率大企业乐在旅途作坊、艺术家不可衡量的、无法预测的任务碟中谍Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution疑云二做好绩效体系企业就能长生不老吗战略与战略地图是一回事吗战略目标看升旗方向向南走战略地图越跑越快越跑越远南辕北
3、辙Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution疑云三做绩效最大的好处是分奖金时硬气了管理分配战略Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution业绩管理体系的常见问题与组织文化脱节宙斯团体文化阿波罗角色文化雅典娜任务文化迪奥尼索斯存在主义疑云四除了平衡计分卡外MBO、360度等评价方式都过时了Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution宙斯文化从中心放射外环状衰减与蜘蛛的关系比头衔和职位重要。小企业初创、简单型组织
4、。丛林战士阿波罗文化秩序与法规之神人性理性假定明天和今天一样人是可以被替换的痛恨改变。人寿保险、传统制造业。公司人雅典娜善于解决问题的艺术家和航海先锋任务文化年龄、资历、与老板的亲疏都不重要专业水平才是权力和影响力的基石。广告公司、咨询公司。竞技者。迪奥尼索斯酒神与歌神组织帮助个人完成目标前三种个人从属于组织。合伙制的建筑师事务所、律师事务所、艺术家工作室。才干或技术为组织中最重要资产。技术人员。业绩管理体系的常见问题不同类型组织文化四位神仙的精神文化Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 雅典娜 乐天 阿波罗 冷淡 宙斯 易
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