碧桂园地产集团“未来领袖”集中培训计划课程.pdf

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1、期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点团队融合户外拓展训练基地主席授课杨主席重要讲话培训室职业化塑造：理解碧桂园企业文化+做人做事培训室职业化塑造：心态、素质、行为培训室分享会：请给我结果培训室自我认知测评报告整体解读培训室“未来领袖”学员分享：入职后的心得体会培训室商务礼仪培训室有效沟通培训室政府关系建设与维护【投资方向】培训室对外关系建设与维护【项目方向】培训室管控要点：碧桂园集团管控模式介绍+平台使用培训室管控要点：资金、营销、成本培训室碧桂园项目开发模式介绍与案例分析培训室项目复盘经验分享项目现场总裁总结第1期莫总总结回顾培训室【基于项目开发全周期的】“未来领袖计划”

2、集中培训方案（半年期）说明：以下内容仅为初拟方向，具体还需与各讲师做进一步研究，并根据领导指示即时做出调整优化。第1期7月27日8月8日左右入职培训融入与角色转变【基础认知篇】职业辅导公共关系集团管控（关键要点）项目管理（基础认知）“未来领袖计划”半年期集训方案1/7期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点主席授课杨主席重要讲话培训室非投资人员的投资管理培训室土地投资模式培训室碧桂园投资业务介绍培训室基于碧桂园实践的地块调研模型培训室从营销的角度谈土地拓展的几个关注点培训室从数据指标看房地产投资培训室市场调研与竞品分析培训室实践：苏岗项目周边踩盘+基础情况介绍大良市区学员分组汇

3、报培训室规划定位培训室投资评审流程讲解培训室土地投资审批流程培训室立项、定案PPT模板讲解培训室项目定位策划会解析培训室土地尽职调查（土地用地手续进展调查）培训室实践：苏岗项目现场勘查苏岗项目投资测算讲解培训室学员分组演练培训室土地投资法律风险防范（基础篇）培训室谈判技术培训室学员分组汇报培训室朱荣斌联席总裁座谈分享培训室如何识人培训室识人之DISC性格分析培训室总裁总结第2期莫总总结回顾培训室土地投资阶段学习汇报团队管理（识人）市场调研与规划定位投资流程及项目评估第2期拟8月24日9月5日左右土地投资阶段项目投资分析（以“苏岗项目”为例）碧桂园投资模式土地拓展实操“未来领袖计划”半年期集训方

4、案2/7期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点主席授课杨主席重要讲话培训室项目开发指引培训室新项目开发指导培训室会议列席：前期项目策划会、后评估会议【视情况安排】/碧桂园三级计划管理办法培训室碧桂园集团新进度计划体系管理办法培训室Project培训室学员分组演练培训室项目如何做到规划设计前置培训室设计流程与设计专项计划讲解培训室住宅设计原理和公司主要产品线相关知识培训室如何“读”懂碧桂园规划方案培训室苏岗项目七个规划设计方案对比分析培训室结合三级计划的开发报建培训室南通项目开发报建经验分享培训室设计与项目开发报建工作的配合培训室共同做好招标前置与配合 实现摘牌即开工培训室项目

5、招标计划讲解培训室施工单位考察与评估培训室建筑材料采购基础知识培训室项目采购计划详解培训室项目2前3后开工前分享培训室运营点评培训室学员分组汇报培训室王少军副总裁座谈分享培训室部属培育&教练技术培训室新项目团队架构和人员配置培训室总裁总结第3期莫总总结回顾培训室团队管理（育人）第3期拟9月18-30日左右开工前准备阶段如何做好项目进度计划管理？项目策划计划管理如何做到摘牌即开工？规划、设计前置开发报建前置招标前置采购前置项目管理（2前3后）开工前准备阶段学习汇报“未来领袖计划”半年期集训方案3/7期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点主席授课杨主席重要讲话培训室项目工程管理/

6、质量管控项目房地产工程管理标准化实战项目工程策划与施工组织设计项目新桥项目工程策划经验分享项目南通项目工程管理经验分享项目如何做到又好又快，完美开放项目干挂石材工程管理项目园林绿化工程交叉施工管理项目学员分组汇报培训室张志远副总裁座谈分享培训室房地产开发中营销的作用和影响培训室“四位一体”营销推广策略培训室碧桂园营销全流程介绍培训室如何策划一个有灵魂的项目培训室营销案例分享培训室苏岗项目营销策划案例分享培训室碧桂园营销管理模式介绍培训室学员分组汇报培训室销售流程与要点管控培训室开盘流程培训室货量组织&产品定价培训室出色的项目总肯定是优秀的营销人培训室实践：参与项目开盘项目学员分组汇报培训室程光

7、煜副总裁座谈会培训室绩效管理培训室从专业到管理培训室总裁总结第4期莫总总结回顾培训室团队管理（用人）第4期拟10月20-31日左右展示区施工阶段如何做好工程策划，提前每一天？工程策划【现场教学，边学边看】项目开盘阶段项目如何做好与营销的互动，完美开盘？营销管理销售管理营销学习总结汇报“未来领袖计划”半年期集训方案4/7期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点主席授课杨主席重要讲话培训室碧桂园工程质量管理体系与要求培训室碧桂园工程质量评分办法培训室防渗漏、防开裂重点控制&质量通病防治 制度讲解培训室实践：西苑等项目质量巡检（分批）【同步收集一线人员想法】项目碧桂园板房区综合质量指

8、引培训室碧桂园工法样板引路工作手册培训室碧桂园甲指材料分工指引培训室创优100计划（2013版）培训室碧桂园重点质量问题处罚培训室工程法律风险管理&案例分析培训室学员分组汇报培训室高管分享宋军董事座谈会培训室工程造价管理全过程管理培训室基础工程施工要点及成本分析培训室土石方工程管理培训室市政配套工程管理培训室设计变更、现场签证案例分享培训室碧桂园建设施工合同管理常见问题分享培训室房产项目成本构成分析与管控要点（案例研讨）培训室项目动态成本管理培训室区域成本管理经验分享培训室学员分组汇报培训室与项目管理相关的园林绿化基础知识、合作流程培训室园林景观的营造+现场参观交流培训室园林美观对于项目销售的

9、整体影响培训室学员分组汇报培训室梁国坤董事座谈分享培训室高绩效团队的建设培训室管理沟通培训室总裁总结第5期莫总总结回顾培训室团队管理（用人）第5期拟11月20-30日左右货量区施工阶段如何做好工程质量管理？【质量与成本的关联】质量管理如何控制/降低项目成本？成本管理如何实现最佳环境，推进销售？园林绿化“未来领袖计划”半年期集训方案5/7期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点主席授课杨主席重要讲话培训室货量区装修样板间制度项目集团专业公司场地交接验收制度项目碧桂园装修质量管控要求项目碧桂园住宅住宅装修施工管理流程项目碧桂园住宅装修工程施工工艺和质量标准项目精装修工程策划与责任落

10、实项目精装修如何做好与土建、机电工程协调管理项目装修工程缺陷案例分析项目项目2前3后装修前7天工作安排分享【分批去各相关项目】项目学员分组汇报培训室高管分享黎晓林副总裁座谈分享培训室竣工验收管理项目 清远山湖城“最佳开盘状态奖”经验分享项目解析房地产企业的客户关系管理项目客户群诉的预防、应对方法和实践项目项目风险管理项目标杆企业集中交付管理项目新闻危机管理项目十里银滩精装修交楼的重点举措与经验、教训项目如何依法处置交收楼纠纷与案例分享项目集团合同交楼风险预控与管理制度项目交楼后的物业管理项目学员分组汇报：项目交付方案设计培训室项目2前3后收楼后评估项目学员分组汇报培训室第6期拟12月20-1月

11、10日左右（1/2）精装修阶段如何做好精装修管理？【本类学习放各项目，安排学员参与2前3后直接工作】精装修质量管理精装修工程管理项目管理（2前3后）交楼阶段如何做好项目交付管理？【本类学习放各项目，安排学员参与2前3后直接工作】项目交付【学员参与交楼工作，并学习相应课程】项目管理（2前3后）“未来领袖计划”半年期集训方案6/7期数/拟时间计划项目发展阶段课题方向学习内容课程计划地点非财务管理人员的财务管理培训室房产项目财务基础知识及关键财务指标培训室房地产企业资金管理培训室成就共享激励培训室透过成就共享谈财务管理培训室按揭与融资管理培训室房地产税务基础知识培训室南通项目如何实现7个月经营性资金为正培训室区域财务资金管理经验分享培训室高管分享吴建斌董事座谈分享培训室非人力资源经理的人力资源管理培训室金海湾项目复盘培训室兰州项目复盘培训室曲靖项目复盘培训室学员汇报培训室莫总总结培训室第6期拟12月20-1月10日左右（2/2）项目全过程资金管理：项目如何实现7个月资金流为正？财务基础项目资金管理团队管理如何成为优秀的项目总？项目复盘总结汇报“未来领袖计划”半年期集训方案7/7