2023年董事长年终的致辞.docx
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1、2023年董事长年终的致辞 重要的演讲最好还是事先准备好致辞,因为致辞说到底当然是至少有两个方面的作用的。我在这里给大家分享一些董事长年终的致辞,希望对大家能有所帮助。 董事长年终的致辞篇1 尊敬的各位领导,各位来宾,现场的各位朋友们: 大家上午好! 在这金色的收获季节里,_城市广场高朋满座,喜气洋洋,充满着欢乐祥和的节日气氛。 今天欢聚_城市广场,并在这里举行“_城市广场开盘盛典”,在此我谨代表湖南_投资集团全体员工向百忙之中前来参加开盘盛典的各位领导,各位嘉宾,向即将成为龙畅城市广场业主的各位朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈的欢迎和真挚的感谢! _城市广场的顺利开盘凝聚着全
2、体员工及全体友好合作单位的勤劳、智慧和汗水,值此开盘之际,我要特别向战斗在一线的全体同仁表示最诚挚的谢意! 随着城市的不断发展,人们的生活水平也不断提高。然而对常年在钢筋混泥土林立的城市里学习、工作和生活的人来说,让自己和家人回归自然显得多么的难得,大家总希望能工作于便捷的城市,生活于鸟语花香的大自然。于是,我们从关爱健康、和谐家庭的人性需求出发,结合集团公司在农业发展方面的优势,因地制宜的首创了“一城一庄”全配套生活地产模式:在_城市广场购买住房或商铺,就成 为了生态农庄的高级VIP会员,将有机会获得_生态农庄开心菜园,业主可以亲自耕种和收获,实现住在城市、周末享受在乡村的优质生活。项目专门
3、配备豪华大巴往返,而这种生活理念和方式,将改变湘潭人的生活,极大地提升湘潭人居品质。 _坚持用心和智慧为业主服务的宗旨:我们卖的不仅仅是房子,更是未来的幸福生活。_首创的“生活地产”概念正在第一期项目中实现,我们的目标是要将这一开发理念长期坚持下去,并逐步影响地产界。我们相信在政府部门的扶持下,在各界朋友的帮助下,我们有信心把_城市广场打造成一座现代人居的幸福之城!我们也希望更多的开发商能加入到“生活地产”行列中来,为百姓打造越来越多真正意义上的“幸福人居”。 最后祝愿各位朋友,身体健康,合家幸福,工作顺利,万事如意! 谢谢大家! 董事长年终的致辞篇2 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个
4、早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的_年,迎来了充满希望的_年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 _年,是不平凡的一年,_X历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,_人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到_的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制
5、度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20_年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元
6、以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对_发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有_的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能
7、代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 _年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。_年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员
8、工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。 在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展: 首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施
9、绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们
10、多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。 我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的_员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。_的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨1
11、30%,20_年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。 昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安! 谢谢大家! 董事长年终的致辞篇3 尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们: 大家下午好! 今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新
12、春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。 _年度工作回顾 一、集团整体实力得到进一步提升: _年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大: _年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;_年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩
13、大生产用房的计划也已经完成。_年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢! _年度工作展望 一、帅特龙集团未来发展定位: 目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司
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