服务人员的五项修炼完整.doc
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1、 版号:2008/2服务人员的五项修炼 编号: ZB/HR/SC-08003目录前言-3第一章 服务意识 -4 一、为什么要有服务顾客的意识 -4 二、顾客是如何流失的-4 三、顾客要什么-5 四、顾客服务的等级-5第二章 看的技巧-如何观察顾客 -7一、 察颜观色 -7二、 目光注视 -8三、 如何观察顾客 - 8四、 六种特殊的顾客 - 9第三章 看的技巧-如何预测顾客 -11一、 顾客有五种类型的需求 -11二、 机会与需求的关系 -11第四章 听的技巧-接近与顾客的关系 -13一、 听,为什么会拉近与顾客的关系 -13二、 倾听的技巧 -13三、 别一开始就假设明白他的问题 -13四、
2、 倾听的过程中应该避免的语言 -14五、 听的障碍 -15第五章 听的技巧如何接听电话 -16 一、接听电话的技巧-16 二、打电话原则-16 三、正确打电话事例-16 四、接听电脑时注意事项-17第六章 笑的技巧-微笑服务的魅力 -18一、 谁偷走了你的微笑 -18二、 怎样防止别人偷走你的微笑 -19三、 微笑服务的魅力 -19四、 微笑的三结合 -20第七章 说的技巧-如何引导顾客 -22 一、巧用开放式和封闭式问题 -22 二、运用“FAB”引导顾客 -23第八章 说的技巧-顾客更在乎你怎么说 -25 一、常用服务用语-25 二、用顾客喜欢的方式去说 -27第九章 动的技巧-身体语言
3、-29 一、体态无声的语言 -29 二、各种体态语言传递出的含义-31第十章 动的技巧- 如何巧用身体语言-33 一、如何巧用身体语言-33 二、私人空间 -34 三、文化差异-35第十一章 如何平息顾客的不满-36一、 让顾客发泄-36二、 充分道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题-36三、 收集信息-36四、 给出一个解决的方法-37五、 如果顾客仍不满意,问问他的意见-37六、 跟踪服务-37第十二章 心灵鸡汤做个快乐的服务人员-38一、 克服顾客服务综合症-38二、 热爱销售工作-38前 言作为一名服务人员,平时在工作中所表现出来的不仅是自己的能力,而且也体现出自己的修养。我们把在日常
4、工作中举手投足所体现出来的细节提炼成“看、听、笑、说、动”五项修炼,这些修炼都是技巧的修炼。技巧与知识不同,技巧不难,只要去学,都能学会,就像游泳,空讲理论是学不会的,只有跳进水里才行。学习,并不是看过一遍,知道一点就可以了,要不断地翻阅,首先能够记住里面的内容,然后在工作实践中不断地去领会,反复去推敲、练习,相信经过一段时间学习后,自己的销售意识与销售技巧一定会有所提高。如果在阅读学习本手册过程中有不理解的地方,可从网络中寻找相关视频,可能会帮助你加深理解。方式:进入百度视频搜索“服务人员的五项修炼”,便可搜出系列视频,打开即可察看。本手册中的内容及列举的案例,作为日常工作中的参考,希望每一
5、名销售人员能够从中汲取对自己有益的知识,举一反三,活学活用,切忌呆板地套用。整理此手册时间仓促,难免有不足之处,希望大家能积极提出来,予以完善。- 40 -第一章 服务意识一、为什么要有服务顾客的意识 竞争的需要。市场经济条件下,竞争日益激烈,商品种类也极大丰富,顾客都想买到最符合自己想法的商品、最适合自己的商品、自己最喜欢的商品。只有好的商品、好的服务能迎合顾客的这种需求,才能在竞争中获胜。 服务利润的源泉。在竞争越来越激烈的情况下,在商品日益供过于求的市场里,在商品本身的差异越来越小的情况下,我们唯有提供各种各样的服务,增加商品的附加值来满足顾客的需求,来挽留顾客。 顾客的期望越来越高。与
6、五年前相比,顾客更注意自己应得到的服务,对服务有了更多的要求、需要更好的服务质量。所以虽然我们一直在不断提升服务质量,但顾客仍然觉得我们的服务水平并未完善,许多员工还不在乎是否为顾客提供了优质服务。 提供了优质服务的员工,更容易获得提升、涨工资、获得好心情、保住工作等。服务人员在中国未来的发展空间非常大,服务顾客的水平还有很大的潜力与要求。服务行业是个人事业发展的有利平台。二、顾客是如何流失的?我们先通过一份表格来分析一下顾客流失的原因:失去的客户的百分比原因1%死亡2%搬走了3%自然地改变了喜好5%在朋友推荐下换了公司9%在别处买到更便宜的产品10%对产品不满意68%销售人员对他们的需求漠不
7、关心。很显然,顾客流失的最主要原因还是对服务的不满。我们再来看一下,一位不满的顾客和一位满意的顾客都能为我们带来些什么。一个不满的顾客: 一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客。 24人不满但并不投诉。 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人。 6个有严重问题但未发出抱怨声。 投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系。 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系。所以说,一个顾客来投诉,就相当于顾客提着一个大礼品来看我们,对此我们要用一颗感恩的心来对待来投诉的顾客。 对待顾客投诉,要记住两点: 好事不出门、坏事
8、传万里。有时价格不是决定顾客是否购买的决定因素,服务与商品质量却是吸引顾客购买的重要原因。三、顾客要什么: 服务的关键因素是企业或企业员工的行为,以及造成这些行为的原因,正是这些行为和行为的原因导致了顾客满意或不满意。我们通过一个表格来看一下服务的关键因素有哪些。1物美价廉的感觉14站在顾客的角度看问题2优雅的礼貌15没有刁难顾客的隐藏制度。3清洁的环境16倾听4令人感觉愉快的环境17全身心处理顾客的问题5温馨的感觉18效率和安全的兼顾6可以帮助顾客成长的事物19放心7让顾客得到满足20显示自我尊严8方便21能被认同与接受9提供售前和售后服务22受到重视10认识并熟悉顾客23有合理的能迅速处理
9、顾客抱怨的渠道11商品具有吸引力24不想等待太久12兴趣25专业的人员13提供完整的选择26前后一致的这是针对整个服务行业的,你可以根据本店商品、销售氛围等情况确定自己店面的关键因素。四、顾客服务的等级(由低到高分为以下6个等级) 有问必答:倾向于被动,当顾客问到时才去回答。 保持沟通与顾客保持一定的沟通,如用贺卡、电子邮件、手机短信等形式与顾客经常性的保持沟通,可以调查咨询商品的使用状况,放顾客感到放心、舒心。 专人负责专人负责的作用,可以了解过往交往的历史,就如私人医生,这一层级显得更主动。 超常服务比正常的服务要更高的服务,让顾客更喜出望外。如对维修汽车的顾客,再借给顾客一辆汽车在维修期
10、先用。 专业顾问上升到顾问角色,即顾问式销售,帮助顾客制订购买物品计划,量身定购,而不是只是为了将商品推销出动就可以了,如美容院。 长期伙伴让顾客成为自己的伙伴,让顾客为店面提出发展的规划,通过店面的服务提高了,更好地满足顾客,这是双赢的关系。通过以上六个等级的分析,你找到自己的位置了吗?顾客服务,没有绝对的完善,因为顾客的需求是时刻变化的。因此我们只有不断去改进,努力去做得更好。同时顾客服务水平的提高,也会使我们在瞬息万变的市场竞争中永远立于不败之地。第二章 看的技巧-如何观察顾客一、 察颜观色1. 我们先来看几幅图,大家观察一下图中人物所表现出的情绪 作为一名优秀的顾客服务人员,察言观色是
11、其必备的能力。因此,如果你想成为一名优秀的服务人员就必须先学会察言观色。二、 目光注视目光注视分三种: 对不熟悉的人,见面时一般注视对方的区域是:以双肩为底线、以头部为顶点的大三角区。 较熟悉的人之间,一般注视对方的区域是:以两眼为底线,以前额上端为顶点所形成三角区间即小三角。 很熟悉的人之间,一般注视对方的区域是:以两眼为上线,以下颌为下点所形成的倒三角区间,注视这一区间容易出现平等感觉,让对方感到轻松自然,从而创造良好的氛围。作为服务人员,我们应该掌握注视的分类,接待不同的顾客时采用不同的注视方式,以创造良好的沟通氛围,促成销售。三、 如何观察顾客观察顾客要求:目光敏锐、行动迅速。观察顾客
12、是一门很深的学问,其中有很多技巧,只要你能熟练掌握,用心在实践中运用你所学的技巧,一定能取得非常好的效果。顾客在购买动机的驱使下步入店面,从对商品的选择、评价到决定购买,在心理上要经历八个阶段:注意兴趣联想欲望评价信心行动感受。招呼客人最好的时机,以顾客的心理在“兴趣”至“联想”的阶段之间最为理想。在这之前或之后都不好。在这之前的阶段为“注目”,此时若向客人大献殷勤,顾客会立即提高警觉,往往拔腿逃跑;反之,这以后则成为“欲望”的阶段跟顾客打招呼时,顾客会因没有接待而显得尴尬。所以,在顾客的心理从“兴趣”转变成为“联想”之间,若能适时接近的话,即可抓住顾客的心,引导他购买,自然容易获得成功。 观
13、察顾客的角度:在为顾客服务时,如果你能坚持从以下角度去观察,一定能让你迅速有效的掌握顾客的基本信息,以促成销售:年龄 交通工具 服饰 通讯工具 语言 气质 身体语言行为 态度 观察顾客要求感情投入: 一次交易的完成,往往是服务人员与顾客良好沟通的结果。因此,服务人员一定要注意顾客的情绪,并试着掌控它,只有这样顾客才会听你的。下面列出几种常见的顾客情绪类型及应对策略。作为一名销售人员,可以在销售中尝试一下,相信一定会对自己有所帮助的。 烦躁的顾客:要有耐心、温和地与他交谈。 有依赖性的顾客:提些有益的建议,但别施加太大的压力。 对商品不满意的顾客:要坦率,有礼貌,保持自控能力。 想试一试的顾客:
14、要有坚韧和毅力,提供周到的服务,并能显示专业水准。 常识性顾客:用有效的方法待客,用友好的态度回报。四、 六种特殊的顾客下面列出几种特殊顾客的购买心理及应对措施。 顾客进入卖场后,我们应根据顾客行动的某些细节,比如服饰、随身物品、走姿、眼神、气质、文化层次、与其他人的交流等,初步确定顾客类型。在日常销售过程中,销售人员一定要注意不要因为某一位或几位顾客的“不合作”,而影响到自己服务的自信心与热情,可以根据以上的提示试着去为这几种特殊的顾客服务。相信只要你有一颗真诚为顾客服务的心,再加上娴熟的服务技巧,一定能创下不俗的销售业绩。观察的目的就是对来到店面顾客尽可能地做到成单,争取说服顾客购买货品。
15、在观察的基础上进行判断是导购员最重要的工作之一,判断可以进一步明确顾客的购买欲望。先根据观察判定顾客处于何种阶段。但切忌以貌取人,要根据观察判断其有无需要,再决定采用什么样的促成策略。第三章 看的技巧-如何预测顾客市场经济反映的就是供给与需求之间的关系,只有当供给很好的满足需求时,交易才有可能成功。因此,我们的服务也必须以顾客的需求为导向,满足顾客才能促成销售。进店的对象分为:不关注或不需要者、商品的关注者、商品的需要者、商品潜在购买者、商品的购买者五个阶层。前三类进店前无明确购买动机,后二类进店之前就有明确的购买动机了,所以他们表现的特征也不一样。作为后二类顾客,即商品的潜在购买者和商品的购
16、买者而言,他们会到卖场后便指明某款货品,询问价格或者主动询问导购员一些其他相关问题,或者在卖场仔细观察此款商品,并有用手摸商品的质感,试一下等体验性动作。而前三类阶层多表现为和同伴商量讨论商品的款式、价格等信息,或者比较注意价格标牌,或者有时停下来看看某款商品,并表现出喜好之色或对商品视而不见等表现。一、 顾客有五种类型的需求以“我要买一辆昂贵的汽车”为例,从中分析顾客有哪些需求及需求的类型。1 说出来的需求有时,我们销售很久也没有达成交易,这时往往误认为需要培训自己的销售技巧。但很多时候我们并不知道顾客真正的需求是什么,因此,也就不知道该从哪些地方改进自己的服务,不清楚顾客真正的需求,只会南
17、辕北辙。所以一定要搞清楚顾客所说的真正的需求。2 没有说出来的需求顾客说要“买一辆昂贵的车”,但昂贵不是其需求,而是昂贵后面的带给他的品质和服务,如品质、服务、维修等,所以不要认为昂贵是其真正需求。3 满足后令人高兴的需求即超出了顾客一般需求之上的额外的服务。4 秘密需求同样是昂贵的车,还要细分顾客的具体需求目的,如若是想要花哨的车,其目的可能是为了吸引更多女孩子;而若是想要越野车,可能其目的方便旅游,这样做起来就有的放矢,抓住顾客的需求。二、 机会与需求的关系市场经济条件下,机会随处可见,但机会并不总是意味着需求。我们有时之所以满足不了顾客,就是因为我们把机会与需求搞混了,所以我们有时做了许
18、多努力却达不到我们想要的效果,不能令顾客满意。举个简单的例子:“某百货公司夏天没有空调,里面非常热,导致顾客流失,这时我们可以确认空调就是百货公司的需求,这时向百货公司推销空调有效吗?”答案是:不一定!百货公司可能正在安装空调,也可能将要撤店而无须安装空调。机会是销售人员看到的对方需要的,而需求是对方说出来的或认可的。再比如:你看到一个女孩脸上有斑,认为自己看到了机会,就拼命给她推荐某种祛斑霜,但可能她喜欢脸上有斑的感觉,或者她家里已有这种化妆品了,所以这就不是她的需求了。但是这也并不能说明,就完全没有需求。只有了解顾客找出顾客的需求,才能尽力满足顾客的需求促成销售。销售技巧和口才一定要用到顾
19、客真正的需求上,才能事半功倍。下面我们来分析一下人类需求的特点以帮助大家更好的把握顾客需求。人类需求的特点:1. 需求具有对象性观察顾客要学会因人而异,如渴了要喝水,饿了要吃饭,所以要发现不同顾客的不同需求去满足他。2. 需求具有选择性因为供大于求,顾客在好的里面选择更好的,要给顾客更多的选择、或变通的弹性、或额外服务,如免费保养等。3. 需求具有连续性体现在老顾客与回头客,不要只做眼前利益,要维持好与老顾客的关系。4. 需求具有满足性当一个人饿时,吃什么都好吃,当不饿时即使给他山珍海味也不愿吃。在一个山村里你销售高档皮具,他们不需要,但在大都市中却销售很好。所以不要想当然地认为顾客有需求,有
20、没有需求不在于销售人员,而在于顾客。5. 需求具有发展性心理学家指出,人的需求之所以永无止境是由于:存在的需求永远不会完全满足。一旦某一需求得到满足,新的需求就会激活,达到目标的个体会为自己确定更高级的需要。6. 需求具有弹性需求的弹性,简单的说就是顾客有时候是需要具有某种功能的商品,而不是非要买某一样商品不可,即很多时候顾客的需求具有可替代性。举个简单的例子:天突然间下雨了,顾客必须买雨伞吗?雨衣也可以吧。而这种替代品的替代性有多大,取决于: 这种服务在顾客心目中占有多大的重要程度。 替代性服务在顾客心目中多大程度上能代替其他服务。【作业】:以上我们了解了如何把握顾客的需求,在掌握了这些技巧
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