信用社银行年终工作总结.docx
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2、06%。2、股金余额为2506万元,较年初增加851万元,完成市办760万元打算的112%。3、12月底,各项贷款余额41782万元,较年初增加5003万元,完成了市办5000万元的打算。其中新增农业贷款4371万元,占新增贷款的比重为87.4%。4、12月底,不良贷款余额17950万元,较年初下降1300万元,占市办打算1250万元的104%,不良贷款占比较年初下降9.38个百分点,较市办下降9.26个百分点打算超过0.12个百分点。财务管理目标1、12月底,全县信誉社实现营业收入2113万元,营业支出及税金2248万元,收支轧差亏损135万元。2、全县13家法人社中,7家信誉社实现了盈余,
3、6家信誉社亏损,亏损面达46.2%,完成了市办打算。3、年末综合费用额609万元,综合费用率达29.3%,无论是费用额还是费用率,均掌握在市办的规定之内。4、全年实现利息收入1678万元,百元收息率达4.2%。内部管理目标1、安全营运目标,全年无安全案件发生,实现了安全经营无事故。2、全年上报市办33篇,在省级以上报刊发表文章31篇,其中理论调研文章9篇,较好地完成了市办全年任务。二、主要做法坚决不移地抓好存款工作,信誉社资金实力明显提高。一年来,在联社党委的正确领导下,全县干部职工团结拼搏、奋发图强,使各项存款增长创造了我县有史以来的最高记录。至12月底,全县各项存款增加6367万元,较历史
4、上最好年份xx年的存款增加3652万元。取得这样的成果,绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓慢、同业竞争十分激烈的状况下,发扬了“解放思想、实事求是、与时俱进、超常进展的创业精神,创造了工作中的一个个不平凡的记录。xx年的存款工作是联社党委花费精力最多的一年。一是早下手、细谋划,构建存款“高平台。xx年工作会议上,联社把存款工作作为各项工作的重中之重,提出了“存款是第一要务的口号,并就如何做好存款工作,制定了具体的工作思路。要求各社实行加强组织领导、抓好宣扬服务、建立优质客户群、健全激励机制等措施,把存款工作从大目标着眼、从微小处入手、从大客户突破、从全员抓存上进展,真正把存款工作做实做细;
5、二是审时度势,时刻牵着存款“牛鼻子。针对全县存款走势,联社党委多次召开专题会议,主动实行对策,拿出方案,确保存款根据预定轨道运行。由于各社存款工作存在“个体差异,联社党委定期为信誉社“号脉,找出其经营中存在的薄弱环节,对症下药,是属于思想作风方面问题的,马上整改员工思想,将员工的认识统一到存款工作上来;属于管理不到位的,要求社领导准时理清思路,加强管理,使员工心往一处想、劲往一处使;属于措施不明确的,要求重新制定考核方法,充分调动全员抓存款主动性.果断得力地督导,保障了存款的有效增长;三是分片包干,为自身“压担子。年初,联社党委成员对全县信誉社分片包干,下达包干打算。一年来党委班子成员“每周必
6、下乡,下乡必抓存款,把存款工作作为xx年的“生命线来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带着员工开展存款工作。xx年的存款工作是联社实行措施最多的一年。一是立章建制,激发全员存款主动性。年初,联社制订了,将存款工作联系40%的效益工资,根据形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和月进度的,全额返还所联系效益工资,对没有完成形象进度而完成月进度的,按实际完成形象进度占比返还联系效益工资,对既没有形象进度又没有月进度的,按完成形象进度占比的80%返还所联系的效益工资,对全年超额完成存款打算50%的信誉社,联社予以重奖。有效的激励方法,推动了存款打算的较好实现
7、;二是活动贯穿,掀起一个个高潮。依据前四个月存款走势低迷的状况,联社开展了“红五月全员吸储业务竞赛。全体员工迸发了高昂的工作热情,仅5月份一个月全县存款增加2413万元,创造了我县有史以来存款增速最快的记录。9月份依据工作形势,联社提出了“集中精力,强抓机遇,加快进展十二字方针,掀起经营工作新高潮,全县员工主动参加,真抓实干,使9月底存款基本完成了联社下达的全年打算,为后三个月经营工作的整体推动赢得了主动。随后,联社又开展了全面完成经营目标的“百日攻坚活动,要求各社要有打硬仗、打恶仗的士气,要下破釜沉舟、义无反顾的决心,打好存款攻坚战,从而吹响了xx年存款冲刺的“号角,一系列的活动推动了存款工
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