实施小组的功能和定位.docx
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绩效管理实施小组的功能和定位一、实施小组的功能1、负责绩效管理的动员工作；2、采集设计绩效指标所需要的信息，并配合人力资源部进行指标体系的设计；3、搜集绩效考核周期内各个部门工作的完成情况，形成绩效监控报告，并提交绩效管理委员；4、负责绩效考核数据的统计分析；5、依据考核数据的分析结果和各个部门意见，汇总形成考核结果的运用指引。二、实施小组的定位服务与支持分组组长组员绩效专员组员绩效专员组员绩效专员组员绩效专员组员绩效专员总部职能部门张三业务一组李四业务二组王五业务三组孙一
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