世界咖啡活动方案(研讨版).doc
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1、华晨金杯“人才队伍”世界咖啡活动方案(研讨版)根据2012年公司对人才队伍项目的培养方案,绩效考核处对“人才队伍”项目成员开展了一系列的培训课题与实践演练活动。2013年,为结合公司对“关键人才”、“业务带头人”的培养方向,将采用新型培训学习方式、开拓学习理念、提升“人才队伍”的管理能力,培养成综合素质人才,绩效考核处举办“人才队伍”世界咖啡活动,为此制定方案。一、活动目的通过“世界咖啡”的活动交流,学员在真诚互利和共同学习的精神下汇聚一堂,进行心无障碍的轻松交流和畅谈,针对研讨主题,发表各自的见解,形成集体智慧,激发出创新点子的学习模式,建立完善的学习机制。学习这种形式,应用于部门研讨、工作
2、创新当中二、活动范围华晨金杯人才队伍项目全体成员(80人)三、活动主题(待选)1、如何带领团队 2、如何将工作经验传授给新人 3、如何提升员工的执行力4、如何正确定位角色 5、如何增强员工责任心四、活动时间(待定) 1月末或2月初五、活动地点培训中心(第五教室)六、活动形式分组讨研、分享总结七、活动议程(三种分组方案供选择) 议程1:华晨金杯人才队伍世界咖啡活动议程(混合版)时间项目主持人备注13:30-13:35会议内容及目的处长5分钟(本次活动内容,介绍嘉宾)13:35-13:45会议安排及要求魏建新10分钟(选组长或提前指定组长)13:45-14:25第一轮咖啡研讨各组组长40分钟(8人
3、*5分钟)14:25-14:50第二轮咖啡研讨各组组长24分钟(8人*3分钟)14: 50-15:00休息10分钟15:00-15:25第三轮咖啡研讨各组组长24分钟(8人*3分钟)15:25-15:55第四轮咖啡研讨各组组长30分钟(8人*3分钟,汇总结果写在白板纸上)15:55-16:00休息5分钟16:00-16:30每组分享讨论结果魏建新30分钟(9组*3分钟)16:30-16:35点评、总结汇报结果处长5分钟16:35-16:402013年人才队伍活动计划处长5分钟(课件通制作)说明:人才队伍项目成员72人(预计),8人*9组,研讨一个议题,总计3小时10分钟。议程2:华晨金杯人才队
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