电气类任职资格标准.doc

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1、任职资格标准（电气类）第一部分 贡献标准评价要素资格等级业务贡献团队成长见习工程师助理工程师1、专业成果：取得1个三类成果或取得2个二类成果，同时取得8个或以上一类成果2、技术攻关：在一般攻关任务中承担作用，避免犯同样的错误3、决策影响：本职工作范围内提供过可供参考的技术建议和信息1、组织建设：职能范围内完成工作文档2、技术合作与交流：基本全部参与部门（项目组）内的技术共享工程师1、专业成果：完成1个四类成果，或2个三类成果，同时取得5个二类成果2、技术攻关： 独立：独立完成模块集的总体设计工作；及时解决模块开发中的技术难题。独立完成一般模块的实现工作 集体：参与紧急、重要技术攻关任务；是一般

2、技术攻关任务的直接承担者3、决策影响：为项目组或本专业范围内的管理和运作方面的决策等提供过有效信息；对项目组部门技术工作目标决策起有效的影响1、组织建设：有效完成工作文档并参与职能范围内文档的规范化 2、下属培养：在实践中培养了1个在产品开发过程中有较好绩效的人员，或1名以上新员工3、技术合作与交流：在项目组间或项目组内工作接口时进行有效的技术合作；参与项目组间的产品知识、产品技术和研发技能交流高级工程师1、专业成果：完成1个五类成果或2个四类成果，同时取得3个三类成果以上，并且近2年发表学术论文1篇或受理发明专利1项2、技术攻关： 独立：及时解决复杂模块或中型系统的关键技术问题和难点 集体：

3、分析开发电气产品中存在的重大问题，制定解决方案并有效实施；是紧急攻关任务的核心成员或在一般攻关任务中起组织领导作用3、决策影响：对项目组部门工作决策提出过影响重大的方案；对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策等提出过有影响的建议1、组织建设：推动职能范围内流程规范的改进；注重、推动职能范围内工作文档的建设2、下属培养：指导培养低级别工程师提高业务技能，在实践中带领培养出2名以上的低级别工程师，或在产品开发过程中有较突出绩效的技术骨干3、技术合作与交流： 开发并主讲过2个公司级培训课程；主讲核心技术的专题讲座 有效推动项目组间接口时的技术合作；推动项目间的研发技能交流；参与公司间的研发技能交

4、流主任工程师1、专业成果：取得2个五类成果或者1个六类成果，并且近3年发表国家级学术论文1篇2、技术攻关： 独立：及时解决本专业领域中非常复杂的系统问题和难点 集体：根据市场需求和技术条件及时地分析开发电气产品中存在的重大系统问题，提出解决方案并有效实施；在紧急攻关任务中起过组织领导作用或技术顾问作用3、决策影响：对项目组部门技术工作目标决策起决定性的影响；对项目组或职能范围内的管理和运作方面的决策，提出过重要影响的建议1、组织建设：主持过系统总体方案计划程序质量文档资料评审；有效推动职能范围内的文档工作建设并基本保持项目产品开发的持续性2、下属培养：指导培养低级别工程师的产品技能，在实践中带

5、领培养出3名以上的低级别工程师，或在产品开发过程中绩效突出的产品技术专家3、技术合作与交流： 开发并主讲过5个公司级培训课程；主讲本领域内最新技术方向及关键技术的专题讲座或编撰相关书籍 推动公司内部或公司间接口时的技术合作；推动公司间的研发技能交流，参与行业间的研发技能交流第二部分 行为标准一、 工作能力行为标准行为模块1级2级3级4级1. 需求分析1232. 计划制定1233. 计划实施2234. 总体设计1235. 设计开发23326. 电气实现33227. 经验总结22328. 变更控制1233注：上表各分值的含义如下：3分：行为高度符合标准要求，具有一贯性，且一般具有较好效果2分：行为

6、符合标准要求，一般能按照标准行事，基本能达到预期效果1分：行为基本符合标准要求，偶尔不按照标准行事，效果尚需提高0分：很大程度上没有按照标准行事；第三部分 能力标准一、知识知识要项1级2级3级4级1、基本电路原理（数字、模拟电子等）23332、设计工具、软件的知识（CAD/PROTEL/KEIL_C/汇编语言等）23313、专业知识（如信号调制、PCB设计、通讯技术、编程技术、单片机、PLC等）23224、自动控制系统知识22335、控制工程知识12336、测试知识22227、研发标准、规范及流程知识12338、IPD知识12339、项目管理知识123310、同类产品的了解123311、公司制

7、度的知识122212、产品应用行业的知识1223注：上表各分值的含义如下：3分：精通。可以给出专家级的意见，能领导他人成功运作，被他人当作磋商者和领袖。全面的、广博的知识和正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见；2分：熟练。触类旁通的、有效的、资深的知识，可以独立、成功完成大多数任务；1分：了解或基本掌握。仅仅有一般的、概念性的知识，或者具备在有协助下的运作能力，知识是经过实践的；0分：不具备或不掌握；二、基本素质基本素质要项1级/2级3级/4级/5级1. 坚韧性12.52. 主动性223. 思维能力134. 成就动机125. 学习能力126. 责任心227. 关注细节12注：3分最高级别，

8、上表各分值的含义具体查阅技术类职位素质词典附件：工作能力行为标准细项行为模块序号行为标准细项1级2级3级4级需求分析1确定产品包需求2评审产品包需求3知识产权分析4分析竞争对手产品（产品类）5定义设计需求（电气设计需求）6评审需求规格说明书（电气设计需求评审）计划制定1制订电气开发计划2评审电气开发计划计划实施1跟踪电气开发过程2记录过程数据3修改电气开发计划总体设计1总体设计（电气概要设计）2总体方案评审3模块集分析与拆分模块（需求分解分配）4模块集分析评审设计开发1模块设计2模块设计评审电气实现1系统级实现（产品类）2模块级实现3单元测试（模块、模块集）4集成测试（产品类）5系统测试（产品类）经验总结1总结开发成果2对开发工作进行评价3总结经验教训变更控制1提出变更请求2评估变更请求3变更请求决策4变更方案论证5变更实现6变更验证7变更验证控制（验证评审）8变更提交9变更结束5