新奥集团培训经费管理办法.doc
《新奥集团培训经费管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新奥集团培训经费管理办法.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新奥集团员工培训经费管理办法1 总则1.1 目的为加强培训经费管理,合理使用培训经费,特制定本办法。1.2 适用范围本办法适用于集团公司和各成员企业培训经费的管理。1.3 管理职责1.3.1 集团公司教育培训部负责培训经费使用范围的确定、集团培训经费使用的归口管理、集团公司培训经费使用的具体管理和各成员企业培训经费使用情况的监督检查。1.3.2 集团各成员企业教育培训管理部门(综合办)负责本企业培训经费使用的具体管理。1.3.3 集团财务部门负责培训经费的计提和报销审核工作。2 培训经费的计提2.1 培训经费分为日常培训经费和专项培训经费。2.2 日常培训经费依据国家有关规定,按照员工工资总额
2、的5计提。各成员企业的培训经费,2%归本企业支配,3%归集团公司支配。2.3 专项培训经费根据特定用途设立,专款专用;由集团公司教育培训部提出,教育培训主管领导审核,总裁批准。下列项目可作为专项培训项目:教材编写、印刷、出版,出国学习深造, 重大投资配套培训项目,贵重培训设备购置费等。2.4 培训教室、办公室和培训公寓建设、修缮费,培训基地建设费不列入培训经费,从其他相关经费中列支。3 培训经费使用范围3.1 公派外出培训进修学费、资料费。3.2 公派学历教育费用。3.3 专业对口或相关专业非公派学历教育费用。3.4 专业对口或相关专业职称考评费用和工种对口或相近工种技能等级鉴定费用。3.5
3、教材编写、购置、印刷费。3.6 教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。3.7 教师授课费、食宿费、交通费。3.8 教学场地租赁费。3.9 考试费。3.10 其他与培训密切相关的费用。4 培训经费使用程序4.1 公派外出培训进修(以下简称培训)4.1.1 员工须按新奥集团员工培训管理规定办理外出培训手续。4.1.2 员工可凭批准后的外出培训申请表办理借款手续。原则上借款数额不得超过预估费用。职能部门借款由集团公司教育培训部主任批准,成员企业借款由成员企业教育培训主管领导或总经理批准。4.1.3 培训结束后,员工凭培训心得体会和再培训计划到教育培训管理部门办理报销手续。集团公司由教育培训部主任批
4、准报销,成员企业由教育培训主管领导或总经理批准报销。其中学费和资料费在培训经费中列支,其他费用在相应项目中列支。培训时间在三周(21天)以内的,按出差处理;培训时间在三周以上、三个月以内的,发放全额工资,不予其他补助;培训时间超过三个月的,按4.2公派脱产学历教育的有关规定处理。4.1.4 超出预计费用的,按新奥集团员工培训管理规定规定的管理权限重新确认后,按4.1.3规定报销。4.2 公派学历教育4.2.1 员工须按新奥集团员工培训管理规定办理公派学历教育手续。4.2.2 员工可凭批准后的(公派)学历教育申请表和有关的收费通知办理借款手续。原则上借款数额不得超过当期预估使用费用。借款手续由集
5、团公司教育培训部办理,教育培训主管领导批准。4.2.3 集团公司教育培训部根据员工提交的学习情况书面报告予以办理相关费用报销手续和发放学习补助费,由教育培训主管领导批准报销和发放。报销费用范围为考前复习费、考试费、学费、往返交通费、住宿费等与学习密切相关的费用。(1) 脱产学习的,发放学习补助费10元/天,一学期发放一次,学期结束后发放;保留除岗位工资和月奖金外的所有薪酬待遇,集团公司总裁特批的除外。不脱产学习的,发放全额工资,不享受学习补助。(2) 脱产学习的,每年可报销二次往返交通费。学习期间,因工作需要返回单位的,由该单位报销往返交通费。不脱产学习的,根据实际情况予以报销往返交通费。已配
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 培训 经费 管理办法
限制150内