行政人员个人述职报告范文.docx
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1、行政人员个人述职报告范文在公共行政的实践中,行政人员既要承当客观责任,又要承当主观责任,做好述职报告,是对自己的工作负责人的一种表现。以下是我细心为大家整理的行政人员个人述职报告范文,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注。行政人员个人述职报告范文(一)敬重的各位领导:大家好!我很荣幸今日能参加此次公司举办的述职报告工作。转瞬间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经受着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司乘风破浪取得的成就,感恩这一路能有友爱的你们相伴!在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓舞。让我这在里快乐、欢乐地度过了每一天。如今请允许我
2、在此回顾前段时间工作,请各位批判、指正。一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1、服从支配,执行到底坚决服从部门工作支配,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推动部门工作向前进展。2、主动协调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能准时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。3、拟定打算、准时反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承当着文件、信息准时、精确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施打算、准时
3、反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标进展的关键所在。前期工作中,个人打算的拟定,除了分解部门打算的事项,还准时依据自身工作的进程制定分解打算,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面把握文案工作状况。4、心态主动,保障服务“行政部门无小事,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的看法。至今为止,文案人员都能热情、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。二、前期工作总结回顾半年来的工作
4、,主要有以下两个方面:1、执行制度,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员始终在摸索着前进。公司工作打算管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康进展。2、突出重点,有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、准时性和信息有效利用性,对打算管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。3、执行内部考核,促进团队进展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗
5、位职责、绩效要点、打算管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境、打算事项的落实及绩效考核的透亮公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全制度。至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是依据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司进展改变试金之后发觉,部分陈旧制度条例已不能满足如今管理要求,完善相关制度成了下一步的工作打算之一。2、协调欠佳,服务欠好。文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部
6、分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人沟通、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,帮助各部门顺利完成各项打算,从而保障公司整体运营健康进展。3.信息收集、有效利用通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、打算管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务为“主动服务。四、下
7、一步工作规划1、加强业务学习、提高服务质量跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。为了到达以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训学问应用于文案工作中,定期进行“结果反馈,不断明确需要“充电部分,主动注入新奇专业学问,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。2、加强监督力度、保障服务能力。行政部门制订的内部考核方法,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核方法,在我这里却没能执行到位。缘由主要在于以下几方面:(1)缺少将工作任务分解和
8、汇总的方法;(2)没有有效的监督点;(3)内部考核方法在制订之中,有语言不严谨之处。在接下来的工作中,准时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。3、熟识部门工作,做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应主动发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情,让领导能更好的把握工作,主动为下步工作做出新的决策。以上是我的述职报告,请各位经理审核、指正。感谢行政人员个人述职报告范文(二)转瞬间已至20xx年岁末,进入公
9、司至今,已有2年半年多的时间,作为公司的文员及档案员,一年来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有很多缺乏,需要今后不断学习、不断积累工作阅历,运用所把握的学问弥补自身存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下:一、仔细的完本钱职工作及领导交办的任务1、加强卫生管理,创建干净洁净的工作,休息环境搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作,每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作,准时的做好各项检查记录,日检查记录表,周检查记录表,月检查汇总表。2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的
10、安全用电、用水及门窗检查,发觉问题准时整改。并做好记录3、会务接待预备工作公司在20xx年共有接待会议10余次,我努力的做好会前的筹备工作,为客人预备好企业宣扬资料,水果糖茶等等。确保会议顺利进行。4、宿舍设备设施的建立及修理公司不断的为员工增加综合性的服务,宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。20xx年宿舍设备设施共报修38件,每报修一项设备工程部都准时的协作我部门进行修理,方便员工正常使用。5、宿舍新员工入住及客房接待状况20xx年宿舍内共办理新员工入住12人,其中实习生8人,客房接待客人20余次。为他们营造了良好的生活休息环境。6、加强档案室材料的收集及立卷从2月份接手档案员工
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