解读龙湖的体验式营销.ppt
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1、解读龙湖的体验营销讲座关键词讲座关键词客户最佳体验;景观的冲击力;物业服务前置;接触点设计(接触的人;接触的物;所见;所听;所感)最省钱的营销方式客户价值挖掘 提提 纲纲体验式营销的概念体验式营销的概念一一二二三三龙湖集团的战略龙湖集团的战略从营销看体验区景观设计从营销看体验区景观设计四四从营销看体验区的物业设计从营销看体验区的物业设计五五客户价值挖掘客户价值挖掘一、体验式营销的概念一、体验式营销的概念1 1 什么是体验式营销什么是体验式营销 著名学者伯德施密特博士在他所写的体验式营销一书中 指出,体验式营销是站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,重新定义,设计营销的思考方式。这种
2、思考方式突破了传统上“理性消费者”的假设,认为消费 者消费时是理性和感性兼具的,消费者在消费前、消费时、消 费后的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。什么是房地产的体验式营销?什么是房地产的体验式营销?2 我们的理解:体验营销是通过让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近该产品,成为忠诚的客户3 体验式营销要研究什么:接触点是指销售过程中开发商与消费者发生信息交换的点,也是客户评价发展商的信息来源。在资源有限的前提下,抓住关键接触点,形成比较优势,是赢得市场竞争的捷径。以终为始:不卖你能造的,要卖客户想要的以终为始:不卖你能造的,要卖客户想要的 客户体验管理:客户导向、触点管理客
3、户体验管理的三点体会l客户体验管理不只是营销的事儿l客户体验管理的前提是了解客户和尊重客户l客户体验管理的路径:方法-组织和制度-文化 全过程的体验营销全过程的体验营销土地规划土地规划规划设计规划设计施工建设施工建设推广销售推广销售交房交房入住入住Cycle name全面体验管理:客户体验管理全面介入房地产开发流程,各职能联动创造一流全面体验管理:客户体验管理全面介入房地产开发流程,各职能联动创造一流客户体验客户体验项目前期:客户导向项目定位研发:户型研究与专项改进工程、造价采购:客户喜好材料研究与选择营销:定价研究,广告效果测评;媒体费效研究;销售触点管理;样板区管理标准售后:忠诚度定期追踪
4、与提升计划(由客户中心牵头,物业配合完成)组织架构与管理制度组织架构与管理制度龙湖区域公司架构介绍龙湖区域公司架构介绍11项目负责人项目负责人计划财务部负责人计划财务部负责人计划管理模块运营经理运营专员重庆龙湖项目制管理模式模型重庆龙湖项目制管理模式模型项目总监营销设计成本工程职能部门提供技术、人力、资源支持 项目成功指标:业务层面管理层面公司层级支持:项目经营例会(每月一次)公司PM会(每周一次)考核制度:项目为主职能为辅12项目管理内容:1 项目范围管理2 项目时间管理3 项目成本管理4 项目质量管理5 人力资源管理6 项目沟通管理7 项目风险管理8 项目采购管理9 项目集成管理矛盾:资源
5、有限项目的管理者,从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组项目的管理者,从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。景观与建筑、样板间的协调如何展开?同行总结的龙湖集团同行总结的龙湖集团 的核心竞争力的核心竞争力l集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的投资重点。多项目多业态多项目多业态大规模快节奏大规模快节奏1l目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变,善于引导市
6、场趋势及喜好,其创造的75重复推荐率远超同行。聚焦高端聚焦高端创新引领创新引领2l提供卓越的品质体验感受,建立以提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验客户最佳体验”为核心的示范区,将客为核心的示范区,将客户能接触到的一切做到极致户能接触到的一切做到极致。l用色彩斑斓,美轮美奂的示范区强势冲击客户,温馨的生活情景营销激发客用色彩斑斓,美轮美奂的示范区强势冲击客户,温馨的生活情景营销激发客户购买欲望。户购买欲望。景观出众景观出众最佳体验最佳体验3l秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户,并以品牌故事的方式广为宣传,深入人心。细节品质细节品质人性服务人性
7、服务5l 标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。全国标准全国标准成本优化成本优化4三、从营销的角度看龙湖体验区的景观设计三、从营销的角度看龙湖体验区的景观设计u景观概念:“体验式营销”让生活先于销售。创造客户理想生活方式的构成情境,从而使客户对产品产生情感认同,激发购买欲。u 空间组织及游线:注重空间的节奏变化和客户的游线感受。体验区景观设计要求主入口设计主入口设计主景观设计样板庭院设计入户设计软景设计水景设计景观小品设计景观色彩灯具照明设计硬质铺装设计地形设计道路设计入户设计园路植物色彩鲜艳主景设计熏衣草汇聚成紫色花海,为来访者营
8、造大景观主入口开敞简洁,熏衣草簇拥着LOGO墙样板庭院廊架、茶座、爬藤植物庭院平面西安西安龙湖曲江盛景 主入口设计对景LOGO墙结合涌泉水景,阵列的银杏树强调礼仪感和引向性,铺装石材以暖色为主。开展些室外PARTY和音乐会创造销售气氛。水景设计20公分的浅水面,卵石铺底,结合树池花卉,通过水生植物和养金鱼来净化水系。涌泉结合立体水设计重庆龙湖弗莱明戈 重庆江与城重庆江与城江与城大草坪上的情景展示江与城大草坪上的情景展示四、从营销的角度看龙湖体验区的物业服务设计四、从营销的角度看龙湖体验区的物业服务设计u物业概念:物业概念:“体验式营销体验式营销”让生活先于销售。在展示节点上体现物业的细节管理,
9、在客户体验过程中接受物业人员的服务,以此留下鲜活的印象。u 空间组织及游线空间组织及游线:注重客户在流线中产生的疑问,通过设置细节和场景让客户自行得到有说服力的答案。产品的表现到客户的感受产品的表现到客户的感受所见所见所听所听所感所感接触的人接触的人接触的物接触的物人物构成人物构成的场景的场景通过各阶段接触点规划和管通过各阶段接触点规划和管理保持售前、售中、售后客理保持售前、售中、售后客户体验的一致印象户体验的一致印象客户的体验体验的设计体验的设计u居住体验居住体验u服务体验服务体验u心理体验心理体验u价值体验价值体验高品质的产品高品质的产品预期生活的服务预期生活的服务被尊重的感觉被尊重的感觉
10、产品的双重属性产品的双重属性客户一次完整看房经历的五大接触点客户一次完整看房经历的五大接触点场景的接触点场景的接触点不同项目中都能看见相同形式的标识江与城样板间江与城样板间室外露台室外露台人的接触点人的接触点展示中心管理手册展示中心管理手册 目 录销售案场管理目的与实施范围第一部分:营销策划部职责第二部分:销售人员行为规范第三部分:工作环境第四部分:销售接待规范第五部分:案场流程第六部分:管理制度守则第七部分:接待规则第八部分:销售人员考核制度第九部分:销售管理考核细则参考第十部分:物业服务第十一部分:统一说辞、答客问第十二部分:龙湖会销售案场管理实施范围:案场管理范围包括展示中心、示范单元(
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