蚂蚁课堂透明管理.ppt
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1、透明管控透明管控 协同运营协同运营ECT在企业在企业管人管事管人管事中的信息化应用中的信息化应用管家婆 CRMhttp:/任我行的每一步,都是成长型企业的新高度任我行的每一步,都是成长型企业的新高度任我行使命:帮助企业实现任我行使命:帮助企业实现“业务好业务好 管理好管理好 文化好文化好”管家婆管家婆CRM-ECTCRM-ECT统一方法统一方法统一行动统一行动统一思想统一思想客户客户统一管理模式统一管理模式 企业管人管事可视化的执行管控企业管人管事可视化的执行管控成功案例:成功案例:24600多家多家工贸类型企业工贸类型企业:纳爱斯集团;华兰生物工程股份有限公司;东方钢管有限公司客户感言:商贸
2、类型企业商贸类型企业:步步高经销商;万利达经销商;苏泊尔经销商服务类型企业服务类型企业:中国企业家杂志;上海行动成功教育集团管家婆管家婆CRM-ECTCRM-ECT让集团近30家分公司的销售团队、客户数据等的管理效率和效益都得到了很大的提升 使用管家婆管家婆CRM-ECT,让我们很好建立起了内部“管人、管事”的平台,如果我不去公司上班,也能正常运营!阻碍企业发展的阻碍企业发展的管理管理瓶颈瓶颈1)业务情况失控)业务情况失控2)人才匮乏)人才匮乏3)组织效率低下)组织效率低下管理可以借鉴管理可以借鉴 样板可以复制样板可以复制 1、客户管理:牢牢掌握企业生存的命脉、客户管理:牢牢掌握企业生存的命脉
3、 建立中央数据库建立中央数据库 客户是一口井客户是一口井,不是一碗水不是一碗水 一、建立透明化业务管控模式一、建立透明化业务管控模式1)客户管理的)客户管理的“广度广度”蚂蚁与大象共舞蚂蚁与大象共舞 (上海德驱驰电气董事长(上海德驱驰电气董事长 陈仙根)陈仙根)使用管家婆使用管家婆ECT,让我很好管理这个让我很好管理这个行业的代理商资源,这是我从一个行业的代理商资源,这是我从一个小公司发展到现在的最大竞争力!小公司发展到现在的最大竞争力!陈仙根陈仙根客户广度示意图2)客户管理的)客户管理的“深度深度”1.客户详情资料 2.客户各联系人的人脉关系 潍坊东方钢管副总裁潍坊东方钢管副总裁 李乐团李乐
4、团美国钢材反倾销胜诉企业美国钢材反倾销胜诉企业“荒唐荒唐”的离职业务交接的离职业务交接明浩科技明浩科技3)客户管理的)客户管理的“完整性完整性”“人在有改善、人走人在有改善、人走无影响无影响”的检验标准,的检验标准,很重要的一点,体现很重要的一点,体现在客户管理的完整性在客户管理的完整性方面,对人员离职交方面,对人员离职交接对业务的影响程度!接对业务的影响程度!客户信息完整性示意图华兰生物制药(上市公司)华兰生物制药(上市公司)总经理总经理 林小军林小军客户分析是企业寻找目标客户的指路灯!客户分析是企业寻找目标客户的指路灯!4)客户数据的)客户数据的“分析分析”价值类型分析地区构成分析行业构成
5、分析公司人数构成分析鹤立鸡群的专业市场老板?把相同做成不同!鹤立鸡群的专业市场老板?把相同做成不同!5)客户挖掘)客户挖掘,精准营销精准营销群发短信群发邮件中央数据库中央数据库广度广度深度深度完整完整挖掘挖掘分析分析广度广度深度深度完整完整挖掘挖掘分析分析客户客户2、销售团队管理、销售团队管理高效业绩的缔造者高效业绩的缔造者 透明化业务掌控透明化业务掌控 想管到什么程度就管到什么程度想管到什么程度就管到什么程度 目标目标-行动行动-成果成果-总结总结 根据数字目标根据数字目标制定行动计划制定行动计划按时间执行并记录结果(年季月周日)按时间执行并记录结果(年季月周日)根据成果总结根据成果总结 1
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