综合办公室管理制度.doc
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1、综合办公室管理制度 日期: 日期: 日期: 序号修改单号修改页码修改人审核人批准人第_次修改生效日期修 改 记 录目 次1总那么32工程部印章管理制度33行政例会管理制度44办公设施使用管理制度45工程部办公用品管理制度56劳保用品的管理制度67工程部车辆管理制度68招待费用管理制度89生活区管理制度1210附那么131总那么11工程部综合办公室以下简称办公室是工程部行政管理的综合机构。办公室在工程部经理的直接领导下,参与政务,管理事务,搞好效劳,确保工程部生产、行政各项任务的完成。 12办公室负责做好工程部的工程会务组织、党工团、接待、督办、信息、宣传管理、小型非生产用车的管理、生活后勤管理
2、等工作。 13办公室应面向领导、面向部门、面向基层搞好效劳,协助安排领导活动。及时完成领导交办的事务,协调各部门关系,提高办事效率。2工程部印章管理制度为了加强工程部印章的使用管理,保持其严肃性、有效性,维护工程部的形象和权益,现对各类印章的使用作如下规定,请认真执行。21 管理分工211工程部印章由综合办公室管理;212工程部经理印章由经营部财务专人管理;213部室印章由各部室负责人管理。22 使用管理权限和程序221发文用印,依据领导签发的文稿盖印;222工程部的介绍信,须经综合办公室主任签字,各部门对外产生的或产生经济关系的用印必须经工程部领导审核盖印;23 管理规定231印章使用应严格
3、按照工程部用章制度所规定的职权范围内用印;232各类印章应由专人管理,除发文会章即联合行文,必须携公章外,不得携带印章外出;233财务印鉴的使用由经营部财务部门按照公司管理制度严格执行;234各用印部室应严格按照印章使用管理权限和程序办理,手续不全者,不予用印;235对违反上述规定,擅自用印或由于管理不善将印章丧失的,追究经办人员与直接领导的责任。3行政例会管理制度 31办公室负责通知例会的内容、时间、地点、参加人员等事宜,做好会务准备工作。32参加会议人员应认真做好会前准备,做到心中有数,发言简明扼要,重点突出,有议有决,必要时准备好有关会议资料。 33会议主持人要掌握好会议时间;记录人要做
4、好会议记录和纪要;会议形成的决议、决定,由办公室负责检查、催促、贯彻落实。 34定期召开生产调度会、平安生产会、专题会等行政例会。341生产调度会实行周例会和月例会制,时间不定,特殊情况临时通知,周例会由工程部主任主持,月例会由生产副经理主持,工程经理、经营副经理、总工、各部室负责人及与会议议程有关的二级单位、外协单位的负责人参加。内容为检查每周每月施工方案执行情况,讨论解决施工中存在的问题,下达下阶段施工方案。342平安生产会不定期召开,由工程经理主持,生产副经理、经营副经理、总工、安保部及其它有关人员参加,主要提出和解决现场平安生产方面的重点问题。343专题会不定期召开,由工程经理或工程副
5、经理主持,各有关专业或部室人员参加,专题研究、布置、解决重点问题。4办公设施使用管理制度为加强工程部办公设施的标准管理,防止资产流失,特制定办公设施管理制度。41办公设施定义:办公设施指工程部登记的所有办公设施。包括:计算机、打印机、 机、复印机、投影仪、照相机、空调机、办公桌、柜、椅、会议室桌、茶几、沙发等。42办公设施保管和维护根本原那么:谁使用就谁保管和维护。43 办公设施统一由工程部办公室登记造册,经有关领导同意,或按有关分配原那么规定,使用人办理手续领用。44 领用人负责领用的办公设施的使用、保养;设施的损坏将视情况按规定处理。45 使用人应保护好所用设施,对设施故障和隐患应及时申报
6、维修处理,确保工作正常运转。46微机设施的扩容、升级和维修由各部室按书面申请报告格式附表三提出部门负责人批准,向工程部综合办申请,由综合办控制,大额费用须经工程部领导批准。47 工程结束时,按有关规定移交办公设施。48本管理制度由工程部综合办公室负责解释。5工程部办公用品管理制度为了提供适宜的办公条件,提高工作效率,同时控制本钱开支,现对办公用品管理作如下规定:51方案与标准511根据工程部工作性质及办公环境特点,工程部日常办公费用品集中由综合办统一购置。512各部室根据具体需要,每季度末提出下季度办公用品申购报告附表三,由部室负责人签字并加盖部室印章,交综合办公室审批。513部室在申报方案时
7、,应本着厉行节约原那么,按工程部办公费用标准控制年度总额,综合办公室会同财务部门核定季度总额,控制使用。52采购521办公用品由综合办公室按批准的方案采购。522办公用品原那么上不零星采购,特种专用办公用品或急需品须经综合办公室审核后报工程部领导批准购置。523综合办公室在采购时要集中批量,比质比价。 53保管与发放531综合办公室要按照采购与发放分开的原那么,对所采购的物品,另行安排专人清点、登记、入库。对采购的质量、数量、价格等应作好记录。532保管人员将办公用品分类造册,各部室指定专人办理领用手续。533办公用品应做到出入相符,每季度进行账目清理。各科室的领用总额超出方案时,按以上第一条
8、第3款处理。54本规定从发布之日起执行。6劳保用品的管理制度61劳保用品的管理611根据工程部职工劳动保护用品需求情况,办公室负责提出采购方案,上报工程部领导核批。职工劳动保护用品标准原那么上按公司有关规定执行。如因施工现场地理、气候的需要,可适当进行变更和调整。平安帽、平安带、平安网由安保部负责。612劳保用品的发放以各部室为单位办理手续,超过标准局部由工程部领导核批、方可发放。各专业化公司自行采购发放,不由工程部管理。办公室应做到帐物相符,帐帐相符。7工程部车辆管理制度为了提高工作效率,降低本钱开支,标准车辆的管理,结合工程部的实际状况,特制订此制度。71驾驶员的管理711驾驶员应讲究职业
9、道德,树立集体利益高于一切的思想,维护工程部整体利益,遵守工程部的规章制度。712转变观念,适应现代企业运转方式,做到一岗多责,服从分配,及时完成领导交办的各项工作任务。713驾驶员应熟知、掌握交通法规,严格遵守交通法规,保证行车平安。72车辆的管理721工程部车辆由综合办公室统一管理。司机班班长负责规费缴纳、维修保养、定期平安学习等相关工作。各部门用车通过分管领导批准,由分管领导向综合办主任提出用车要求后,根据现场实际情况由综合办办安排出车时间。7. 2. 2驾驶员长途出车前办理?车辆派出通知单?附件四。723工程部车辆应遵照专人管理的原那么,明确责任,以利于平安;除经工程部经理同意外,工程
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