工程监理 第四章质量控制.ppt

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1、工程监理 第四章 质量控制 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望第一节第一节 建设工程项目质量控制概述建设工程项目质量控制概述一、建设工程项目质量概念一、建设工程项目质量概念 1 1、质量、质量 一组固有一组固有特性特性满足满足要求要求的程度的程度v质量不仅是指产品质量，也可以指工作质量，还可质量不仅是指产品质量，也可以指工作质量，还可以是指质量管理体系运行的质量。质量是由一组固以是指质量管理体系运行的质量。质量是由一组固有特性组成，这些固有特性是指满足

2、顾客和其他相有特性组成，这些固有特性是指满足顾客和其他相关方的要求特性，并由其满足要求的程度加以表征关方的要求特性，并由其满足要求的程度加以表征v不论任何一种产品，都有其固有的一组特性，它之不论任何一种产品，都有其固有的一组特性，它之所以是这种产品，也恰恰因为这些特性的存在，这所以是这种产品，也恰恰因为这些特性的存在，这些特性满足哪一方面要求，就可以认为在这一方面些特性满足哪一方面要求，就可以认为在这一方面的质量好的质量好要求要求隐含的要求隐含的要求公认的惯例、习惯、公认的惯例、习惯、不言而誉、或公众的期望不言而誉、或公众的期望明确的要求明确的要求合同、规范、标准、合同、规范、标准、设计文件设

3、计文件必须履行的要求必须履行的要求法律、法规、法律、法规、行业规则行业规则特性特性功能和使用价值功能和使用价值2 2、建设工程质量、建设工程质量v是指工程满足业主的需要，符合国家法律、是指工程满足业主的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合的特性综合v建设工程质量的特性主要表现在六个方面：建设工程质量的特性主要表现在六个方面：1 1 1 1）适用性适用性适用性适用性即功能，指工程满足使用目的的各种即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：理化性能、结构性能、使用性能、外性能。它包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能观

4、性能2 2 2 2）耐久性耐久性耐久性耐久性即寿命，是指工程在规定的条件下，即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。（建筑主体结构：合理使用寿命周期。（建筑主体结构：15153030年，年，30 30 5050年，年，50 50 100100年，年，100100年以上）年以上）3 3 3 3）安全性安全性安全性安全性工程建成后在使用过程中保证结构安工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。全、保证人身和环境免受危害的程度。4 4 4 4）可靠性可靠性可靠性可靠性是指工程

5、在规定的时间和规定的条件是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力下完成规定功能的能力5 5 5 5）经济性经济性经济性经济性是指工程从规划、勘测、设计、施工是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成本具体表现为设计成本、施工成本 和使用成本三者之和使用成本三者之和和6 6 6 6）与环境的协调性与环境的协调性与环境的协调性与环境的协调性是指工程与其周围生态环境是指工程与其周围生态环境协调、与所在地区经济环境协调以及周围已建工程相协调、与所在地区经济环境协调以及周围已建工程相协

6、调协调建设工程项目质量的划分建设工程项目质量的划分从工程项目结构层次分从工程项目结构层次分从工程项目结构层次分从工程项目结构层次分从工程项目生产过程分从工程项目生产过程分从工程项目生产过程分从工程项目生产过程分工工工工序序序序质质质质量量量量检检检检验验验验批批批批质质质质量量量量分分分分项项项项工工工工程程程程质质质质量量量量工工工工程程程程项项项项目目目目决决决决策策策策质质质质量量量量工工工工程程程程项项项项目目目目设设设设计计计计质质质质量量量量工工工工程程程程项项项项目目目目施施施施工工工工质质质质量量量量工工工工作作作作质质质质量量量量分分分分部部部部子子子子分分分分部部部部工工工

7、工程程程程质质质质量量量量单单单单位位位位子子子子单单单单位位位位工工工工程程程程质质质质量量量量工工工工程程程程项项项项目目目目回回回回访访访访保保保保修修修修质质质质量量量量影响工程质影响工程质影响工程质影响工程质量的因素量的因素量的因素量的因素人人机机料料法法环环全面提高人员素质，全面提高人员素质，全面提高人员素质，全面提高人员素质，加强人员管理，关键加强人员管理，关键加强人员管理，关键加强人员管理，关键岗位应持证上岗岗位应持证上岗岗位应持证上岗岗位应持证上岗合理选合理选合理选合理选择、正择、正择、正择、正确使用、确使用、确使用、确使用、持证上持证上持证上持证上岗岗岗岗严格材料选用、严格

8、材料选用、严格材料选用、严格材料选用、检验、管理，执检验、管理，执检验、管理，执检验、管理，执行强制性标准行强制性标准行强制性标准行强制性标准制定施工组织设制定施工组织设制定施工组织设制定施工组织设计方案，采用先计方案，采用先计方案，采用先计方案，采用先进施工技术开发进施工技术开发进施工技术开发进施工技术开发新方法新方法新方法新方法依据环境依据环境依据环境依据环境特点制定特点制定特点制定特点制定施工方案，施工方案，施工方案，施工方案，加强环境加强环境加强环境加强环境保护保护保护保护3 3、建设工程质量的影响因素（、建设工程质量的影响因素（4M1E4M1E）4 4、工程项目特点及质量特点、工程项

9、目特点及质量特点实施一次性与实施一次性与实施一次性与实施一次性与寿命长期性寿命长期性寿命长期性寿命长期性单项性单项性单项性单项性高投入性高投入性高投入性高投入性风险性风险性风险性风险性决定决定决定决定影响因素多影响因素多影响因素多影响因素多质量波质量波质量波质量波动大动大动大动大评价方评价方评价方评价方法特殊法特殊法特殊法特殊质量隐质量隐质量隐质量隐蔽性蔽性蔽性蔽性工程项目工程项目工程项目工程项目特点特点特点特点工程质量工程质量工程质量工程质量特点特点特点特点生产管理方生产管理方生产管理方生产管理方式的特殊性式的特殊性式的特殊性式的特殊性终检局限大终检局限大终检局限大终检局限大二、工程建设项目

10、质量形成过程二、工程建设项目质量形成过程 工程建设不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响项目可行性研究项目可行性研究：需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调，其直接影响了项目的决策质量和设计质量。项目决策项目决策：对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意图，决定了工程项目应达到的质量目标和水平。工程勘察、设计工程勘察、设计：决定工程质量的关键环节工程施工工程施工：决定了设计意图能否体现，直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，是形成实体质量的决定性环节竣工验收竣工验收：保证最终产品的质量根据设计文件和图纸根据设计文件和图纸根据设计文件和图纸根据设计文件和图纸通

11、过施工形成实体通过施工形成实体通过施工形成实体通过施工形成实体工工工工程程程程建建建建设设设设各各各各阶阶阶阶段段段段项目决策项目决策项目决策项目决策工程勘察工程勘察工程勘察工程勘察设计设计设计设计工程施工工程施工工程施工工程施工工程验收工程验收工程验收工程验收(及维修期及维修期及维修期及维修期)工程项目质量工程项目质量工程项目质量工程项目质量的形成是一个的形成是一个的形成是一个的形成是一个系统过程，既系统过程，既系统过程，既系统过程，既工程质量是由工程质量是由工程质量是由工程质量是由可行性研究、可行性研究、可行性研究、可行性研究、投资决策、工投资决策、工投资决策、工投资决策、工程设计、工程程

12、设计、工程程设计、工程程设计、工程施工和竣工验施工和竣工验施工和竣工验施工和竣工验收各阶段质量收各阶段质量收各阶段质量收各阶段质量的综合反映的综合反映的综合反映的综合反映确定质量目标及水平确定质量目标及水平确定质量目标及水平确定质量目标及水平协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、进度进度进度进度根据质量目标及水平根据质量目标及水平根据质量目标及水平根据质量目标及水平通过工程设计具体化通过工程设计具体化通过工程设计具体化通过工程设计具体化检查评定、考核质量检查评定、考核质量检查评定、考核质量检查评定、考核质量目标是否符合设计目标是否符合设计目标是否符合设

13、计目标是否符合设计工程项目质量形成过程工程项目质量形成过程三、建设工程项目质量控制的概念三、建设工程项目质量控制的概念 （一）概念（一）概念20002000版版GB/T19000GB/T19000ISO9000ISO9000：质量控制质量控制质量管理的一部分，致力于质量管理的一部分，致力于满足质量要求满足质量要求目的：为了使产品、体系或过程的固有特性达目的：为了使产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求到规定的要求工作内容：专业技术、管理技术工作内容：专业技术、管理技术贯穿于产品形成和体系运行的全过程贯穿于产品形成和体系运行的全过程项目决策阶段项目决策阶段项目决策阶段项目决策阶段工程设计阶段工

14、程设计阶段工程设计阶段工程设计阶段工程施工阶段工程施工阶段工程施工阶段工程施工阶段选址合理选址合理选址合理选址合理质量要求符合业质量要求符合业质量要求符合业质量要求符合业主意图主意图主意图主意图与投资目标相协与投资目标相协与投资目标相协与投资目标相协调调调调选好设计单位保选好设计单位保选好设计单位保选好设计单位保证设计单位证设计单位证设计单位证设计单位保证设计符合决保证设计符合决保证设计符合决保证设计符合决策阶段要求策阶段要求策阶段要求策阶段要求保证设计符合技保证设计符合技保证设计符合技保证设计符合技术规范标准术规范标准术规范标准术规范标准保证专业设计之保证专业设计之保证专业设计之保证专业设计

15、之间的协调间的协调间的协调间的协调要开展施工招标要开展施工招标要开展施工招标要开展施工招标选择承建商选择承建商选择承建商选择承建商严格监督承建商严格监督承建商严格监督承建商严格监督承建商按图施工按图施工按图施工按图施工与所在地区环境与所在地区环境与所在地区环境与所在地区环境相协调相协调相协调相协调按照建按照建按照建按照建设程序设程序设程序设程序依次控依次控依次控依次控制各阶制各阶制各阶制各阶段的工段的工段的工段的工程质量程质量程质量程质量建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制（二）工程质量控制（二）工程质量控制为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要

16、求所采取的一系列措施、方法和手段。要求所采取的一系列措施、方法和手段。1 1、按实施主体分、按实施主体分政府的工程质量控制政府的工程质量控制工程监理单位的质量控制工程监理单位的质量控制勘察设计单位的质量控制勘察设计单位的质量控制施工单位的质量控制施工单位的质量控制2 2、按工程质量形成过程分、按工程质量形成过程分决策阶段的质量控制决策阶段的质量控制勘测设计阶段的质量控制勘测设计阶段的质量控制施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制 建设工程监理的质量控制，其性质属于监控，是指监建设工程监理的质量控制，其性质属于监控，是指监理单位受业主委托，代表建设单位为保证工程合同规定理单位受业主委托，代表建设单

17、位为保证工程合同规定的质量标准对工程项目的全过程进行的质量监督和控制。的质量标准对工程项目的全过程进行的质量监督和控制。其目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量其目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图。其控制依据是国家现行的法要求达到业主的建设意图。其控制依据是国家现行的法律、法规、合同、设计图纸。律、法规、合同、设计图纸。建设监理工作的主要工作是四个控制：质量控制、建设监理工作的主要工作是四个控制：质量控制、投资控制、进度控制与安全控制。质量控制作为监理工投资控制、进度控制与安全控制。质量控制作为监理工作控制的四个主要目标之一，质量目标是十分重要的，作控

18、制的四个主要目标之一，质量目标是十分重要的，如果基本的质量目标不能实现，那么投资目标和进度目如果基本的质量目标不能实现，那么投资目标和进度目标都将失去控制的意义。尤其我国现阶段的监理工作主标都将失去控制的意义。尤其我国现阶段的监理工作主要是实施阶段，其实主要还是施工阶段的监理，而施工要是实施阶段，其实主要还是施工阶段的监理，而施工阶段的监理，大量的工作就是质量监理，因此，质量控阶段的监理，大量的工作就是质量监理，因此，质量控制是监理工作中最重要、最基础的工作。制是监理工作中最重要、最基础的工作。工程项目质工程项目质工程项目质工程项目质量控制原则量控制原则量控制原则量控制原则1 1、坚持质、坚持

19、质、坚持质、坚持质量第一原则量第一原则量第一原则量第一原则2 2、坚持以、坚持以、坚持以、坚持以人为控制人为控制人为控制人为控制核心核心核心核心3 3、坚持以、坚持以、坚持以、坚持以预防为主预防为主预防为主预防为主4 4、坚持质、坚持质、坚持质、坚持质量标准量标准量标准量标准5 5、贯彻科学、贯彻科学、贯彻科学、贯彻科学、公正、守法公正、守法公正、守法公正、守法的职业规范的职业规范的职业规范的职业规范四、工程质量控制的原则四、工程质量控制的原则工程工程工程工程项目项目项目项目建设单位建设单位建设单位建设单位质量责任质量责任质量责任质量责任勘察设计单位勘察设计单位勘察设计单位勘察设计单位 质量责

20、任质量责任质量责任质量责任施工单位施工单位施工单位施工单位质量责任质量责任质量责任质量责任建筑材料、构配件及建筑材料、构配件及建筑材料、构配件及建筑材料、构配件及设备生产或供应单位设备生产或供应单位设备生产或供应单位设备生产或供应单位的质量责任的质量责任的质量责任的质量责任工程监理单位工程监理单位工程监理单位工程监理单位 质量责任质量责任质量责任质量责任五、工程质量责任体系五、工程质量责任体系六、工程质量管理制度六、工程质量管理制度施工图设计文件审查制度施工图设计文件审查制度工程质量监督制度工程质量监督制度工程质量检测制度工程质量检测制度v国家级检测机构国家级检测机构v各省级、市（地区）级、县

21、级检测机构各省级、市（地区）级、县级检测机构工程质量保修制度工程质量保修制度第二节第二节 建设工程项目施工阶段质量控制建设工程项目施工阶段质量控制一、施工质量控制的系统过程一、施工质量控制的系统过程施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。过程的系统控制过程。（一）按工程实体形成过程的时间阶段分（一）按工程实体形成过程的时间阶段分1 1、施

22、工准备控制、施工准备控制:指在各工程对象正式施工活动开指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。控制，这是确保施工质量的先决条件。2、施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。3、竣工验收控制。它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。（二）按工程实体形成过程中物质形态转（二）按工程实体

23、形成过程中物质形态转化的阶段分化的阶段分1 1、对投入的物质资源质量的控制、对投入的物质资源质量的控制2 2、施工过程质量控制、施工过程质量控制3 3、对完成的工程产出品质量的控制和验收、对完成的工程产出品质量的控制和验收（三）按工程项目施工层次划分（三）按工程项目施工层次划分1 1、单位工程质量控制、单位工程质量控制2 2、分部工程质量控制、分部工程质量控制3 3、分项工程质量控制、分项工程质量控制4 4、检验批质量控制、检验批质量控制按形成实体过按形成实体过按形成实体过按形成实体过程的时间划分程的时间划分程的时间划分程的时间划分按工程实体形按工程实体形成过程中物质成过程中物质形态转化的阶形

24、态转化的阶段分段分按工程施工层次结按工程施工层次结按工程施工层次结按工程施工层次结构的控制过程划分构的控制过程划分构的控制过程划分构的控制过程划分施工准备施工准备施工准备施工准备质量控制质量控制质量控制质量控制施工过程施工过程施工过程施工过程质量控制质量控制质量控制质量控制施工验收施工验收施工验收施工验收质量控制质量控制质量控制质量控制物质资物质资源质量源质量的控制的控制施工过程施工过程质量控制质量控制对完成的工对完成的工程产出品质程产出品质量的控量的控制和验收制和验收工序质量工序质量工序质量工序质量 检验批质量检验批质量检验批质量检验批质量 分项工程质量分项工程质量分项工程质量分项工程质量

25、分部（子分部）分部（子分部）分部（子分部）分部（子分部）工程质量工程质量工程质量工程质量 单位工程质量单位工程质量单位工程质量单位工程质量 二、二、施工质量控制的依据施工质量控制的依据 v工程承包合同文件v设计文件v国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件v有关质量检验与控制的专门技术标准三、施工准备阶段的质量控制工作三、施工准备阶段的质量控制工作（一）监理工作准备（一）监理工作准备（二）对承包单位资质的审核及签认（二）对承包单位资质的审核及签认（三）对施工组织设计的审查（三）对施工组织设计的审查（四）现场施工准备的质量控制（四）现场施工准备的质量控制 （一）（一）（一）（一

26、）监理工作准备监理工作准备 (1)(1)组建项目监理机构，进驻现场组建项目监理机构，进驻现场组建项目监理机构，进驻现场组建项目监理机构，进驻现场 (2)(2)完善组织体系，明确岗位职责完善组织体系，明确岗位职责完善组织体系，明确岗位职责完善组织体系，明确岗位职责 (3)(3)编制监理规划性文件编制监理规划性文件编制监理规划性文件编制监理规划性文件 (4)(4)拟定监理工作流程。拟定监理工作流程。拟定监理工作流程。拟定监理工作流程。(5)(5)监理设备仪器准备监理设备仪器准备监理设备仪器准备监理设备仪器准备 (6)(6)熟悉监理依据熟悉监理依据熟悉监理依据熟悉监理依据 准备监理资料准备监理资料准

27、备监理资料准备监理资料（二）施工承包单位资质（二）施工承包单位资质v施工总承包企业施工总承包企业按专业类别分按专业类别分1212个资质类别个资质类别每个资质类别分特级、一级、二级、三级每个资质类别分特级、一级、二级、三级v专业工程承包企业专业工程承包企业按专业类别分按专业类别分6060个资质类别个资质类别每个资质类别分一级、二级、三级每个资质类别分一级、二级、三级v劳务作业分包企业劳务作业分包企业1313个资质类别个资质类别有的不分级（油漆、架线等作业劳务分包），有的分一级、有的不分级（油漆、架线等作业劳务分包），有的分一级、二级（木工、砌筑、钢筋作业劳务分包）二级（木工、砌筑、钢筋作业劳务分

28、包）（三）施工组织设计的审查（三）施工组织设计的审查（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写施工组织设计（方案）报审表报送项目监理机构。（2）总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。（3）已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（4）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。（5）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的

29、工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。（6）规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。（四）现场施工准备的质量控制（四）现场施工准备的质量控制v1、工程定位及标高基准控制v2、施工平面布置的控制v3、材料构配件采购订货的控制v4、施工机械配置的控制v5、分包单位资质的审核确认v6、设计交底与施工图纸的现场核对v7、严把开工关v

30、8、监理组织内部的监控准备工作v1.工程定位及标高基准控制v（1）监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位（或其委托的单位）给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其正确性负责，同时做好基桩的保护。v（2）复测施工测量控制网。（复测施工测量控制网时应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等）v2.施工平面布置的控制v监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、

31、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。3.材料构配件采购订货的控制材料构配件采购订货的控制（1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的硫、磷含量等），经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。（2）对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。（3）供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗

32、的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。4）对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。（5）某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。（6）供货厂方应向需方（订货方）提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。4.施工机械配置的控制施工机械配置的控制（1）施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑

33、其数量配置对施工质量的影响与保证条件。此外，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。在选择机械性能参数方面，也要与施工对象特点及质量要求相适应，例如选择起重机械进行吊装施工时，其起重量、起重高度及起重半径均应满足吊装要求。（2）审查施工机械设备的数量是否足够。（3）审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥；所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。5.分包单位资格的审核确认分包单位资格的审核确认分包单位提交分包单位资质报审表内容一般应包括以下几方面：1）关于拟分包工程的情况。说明拟分包工

34、程名称（部位）、工程数量、拟分包合同额，分包工程占全部工程额的比例；2）关于分包单位的基本情况，包括：该分包单位的企业简介；资质材料；技术实力；企业过去的工程经验与业绩；企业的财务资本状况等，施工人员的技术素质和条件；3）分包协议草案。包括总承包单位与分包单位之间责、权、利、分包项目的施工工艺、分包单位设备和到场时间、材料供应；总包单位的管理责任等。6.设计交底与施工图纸的现场核对设计交底与施工图纸的现场核对（1）监理工程师参加设计交底应着重了解的内容。1）有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面；2）主管部门及其他部门（如规划、环保、农业、交通、旅游等）对本工程的要求、设计

35、单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等；3）设计意图方面：诸如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、机构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等；4）施工应注意事项方面：如基础处理等要求、对建筑材料方面的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施的。（2）施工图纸的现场核对。施工图是工程施工的直接依据，为了使施工承包单位充分了解工程特点、设计要求，减少图纸的差错，确保工程质量，减少工程变更，监理工程师应要求施工承包单位做好施工图的现场核对工作。施工图纸现场核对主要包括以下几个方面：1）施工图纸合法性

36、的认定：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定经有关部门审核批准，是否得到建设单位的同意。2）图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供应是否满足需要。3）地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚。4）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（例如：漏画螺栓孔、漏列钢筋明细表；尺寸标注有错误等）。图纸的表示方法是否清楚和符合标准等等。5）地址及水文地质等基础资料是否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符。6）所需材料的来源有无保证，是否替代；新材料、新技术的采用有无问题。7）所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便于施工之处，能否保证质量要求。8）施工图或说明书中所涉及的

37、各种标准、图册、规范、规程等，承包单位是否具备。对于存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行解释或确认后，才能进行施工。四、施工过程的质量控制工作四、施工过程的质量控制工作（一）、施工过程质量监理程序（一）、施工过程质量监理程序v1、作业技术准备状态的控制v2、作业技术活动运行过程的控制v3、作业技术活动结果的控制（二）、施工过程的质量控制工作内容（二）、施工过程的质量控制工作内容v一）、作业技术准备状态的控制所谓作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况。作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作：（一（一

38、)质量控制点的设置质量控制点的设置1质量控制点的概念质量控制点的概念质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重重点控制对象、关键部位或薄弱环节。点控制对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。v2选择质量控制点的一般原则选择质量控制点的一般原则应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。控制点。(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。(2)施工中的薄弱

39、环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。质量控制点的设置位置分项工程质量控制点测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线地基、基础基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力、基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量，基础墙皮数杆及标高、杯底弹线砌体砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位置

40、，数量，砌块排列模板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定性模板内部清理及润湿情况钢筋混凝土水泥品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、接头、预留洞（孔）及预埋件规格数量和尺寸等、预制构件的吊装等吊装吊装设备、吊具、索具、地锚钢结构翻样图、放大样、胎模与胎架、连接形式的要点（焊接及残余变形）装修材料品质、色彩、各工艺v3作为质量控制点重点控制的对象作为质量控制点重点控制的对象(1)人的行为(2)物的质量与性能(3)关键的操作。(4)施工技术参数。(5)施工顺序。(6)技术间歇。(7)新工艺、新技术、新材料的应用。(8)产品

41、质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序应列为重点，仔细分析、严格控制。(9)易对工程质量产生重大影响的施工方法。(10)特殊地基或特种结构。v(二二)作业技术交底的控制作业技术交底的控制承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施

42、及应急方案。关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进人正式实施。v(三三)进场材料构配件的质量控制进场材料构配件的质量控制(1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交工程材料构配件设备报审表，同时附有产品出厂合格证及同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认验的检验或试验

43、报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。其质量合格后，方准进场。(2)进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。(3)材料构配件存放条件的控制。(4)对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。v(四四)环境状态的控制环境状态的控制1施工作业环境的控制施工作业环境的控制所谓作业环境条件主要是指诸如：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工。v2施工质量管理

44、环境的控制施工质量管理环境的控制施工质量管理环境主要是指：施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实；监理工程师做好承包单位施工质量管理环境的检查，并督促其落实，是保证作业效果的重要前提。3现场自然环境条件的控制现场自然环境条件的控制监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量。v(五五)进场施工机械设备性能及工作状态的控制进场施工机械设备性能及工作状

45、态的控制保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态，对施工质量有重要的影响。因此监理工程师要做好现场控制工作。v(1)施工机械设备的进场检查。(2)机械设备工作状态的检查。(3)特殊设备安全运行的审核。(4)大型临时设备的检查。v(六六)施工测量及计量器具性能、精度的控制施工测量及计量器具性能、精度的控制v1.工地试验室2监理工程师对工地试验室的检查3工地测量仪器的检查v(七七)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制1.现场劳动组织的控制，现场劳动组织的控制，劳动组织涉及到从事作业活动的操作者及管理者，以及相应的各种管理制度。（1）操作人员：(2)管

46、理人员到位：作业活动的直接负责人（包括技术负责人），专职质检人员，安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗。(3)相关制度要健全：2作业人员上岗资格作业人员上岗资格 从事特殊作业的人员从事特殊作业的人员(如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工)，必须持证上岗。必须持证上岗。对此监理工程监理工程师要进行检查与核实。师要进行检查与核实。v二）、作业技术活动运行过程的控制二）、作业技术活动运行过程的控制工程施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检工程施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的；施工过程是由一系列相互联系与制约的作验出来的；施工过程是由一系列相互联系与制约的作

47、业活动所构成，因此业活动所构成，因此，保证作业活动的效果与质量是保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。施工过程质量控制的基础。(一一)承包单位自检与专检工作的监控承包单位自检与专检工作的监控1承包单位的自检系统承包单位是施工质量的直接实施者和责任者。监理工程师的质量监督与控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。承包单位的自检体系表现在以下几点：承包单位的自检体系表现在以下几点：(1)作业活动的作业者在作业结束后必须自检；(2)不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；(3)承包单位专职质检员的专检；v2监理工程师的检查监理工程师的质量检查与验收，是对承包单位作业活动质

48、量的复核与确认；监理工程师的检查决不能代替承包单位的自检，而且，监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师，不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。v(二二)技术复核工作监控技术复核工作监控技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。常见的施工测量复核有：(1)民用建筑的测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高层传递检测等。(

49、2)工业建筑测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测。v(3)高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等。(4)管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。v（三）见证取样送检工作的监控见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。为确保工程质量，建设部规定建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项

50、目中，对工程材料、对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋试块、结构工程的受力钢筋(包括接头包括接头)实行实行见证取样。见证取样。v（四）工程变更的监控（四）工程变更的监控1施工承包单位的要求及处理在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是：(1)要求作某些技术修改；(2)要求作设计变更。(1)对技术修改要求的处理。承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理机构提交工程变更单，在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成