监理工作和监理人员考核评分记录资料报告表.doc
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1、-_监理工作月度考核评分表监理工作月度考核评分表项目监理机构: 考核日期: 年 月 日序序 号号考考 核核 分分 项项考核考核 子项子项评分标准评分标准应应 得得 分分 值值应应 减减 分分 值值实实 得得 分分 值值考考 评评 人人监理监理 办公办公 室室办公场所整洁,桌椅、办公设备摆放有序不加分,也 不减分 岗位职责上墙、现场监理制度、工作流程、文件记录 齐全(例会制度、隐蔽工程检查、验收、原材料送 检、旁站、中间验收、月报制度等)不加分,也不减 分 违反上述要求一次扣 0.5 分2 2监理监理 人员人员 着装着装进入工地佩戴安全帽、挂牌上岗、着装符合要求不加 分,也不减分 违反上述要求一
2、次扣 0.5 分1 1施工施工 组织组织 设计设计 审核审核有施工组织设计审查意见,且所列意见有针对性者不 加分,也不减分 没有施工组织设计审查意见者减 2 分2 2监理监理 规划规划符合建设工程监理规范要求,内容有针对性、且 深度满足工程监理要求不加分,也不减分 内容少于建设工程监理规范要求内容者减 1 分 监理合同签订 15 天之内未提交监理规划者减 1 分2 2监理监理 实施实施 细则细则二等及二等以上工程编制监理实施细则者不加分,也 不减分 二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减 1 分1 1开开/ / 复工复工 审核审核工程具备开/复工条件,且有恰当审批意见者不加分, 也不减分 工
3、程不具备开工条件,签署了同意开工意见者减 1 分1 1安全安全 监理监理 规划规划有安全监理规划且针对性强者不加分,也不减分 没有或针对性不强减 1 分1 11 1监监 理理 准准 备备监理监理 前期前期 资料资料监理合同、施工总(主要分包)合同收集到位者不加 分,也不减分 总监授权委托书、总监、专监等岗位证书、安全员、 见证取样员培训合格证齐全者不加分,也不减分 一项没有者减 0.5 分1 1-_工程工程 计量计量对承包人上报的资料的审核准确,对计量支付的理解 透彻,计量方法、原则掌握严格、正确不加分,也不 减分 该进行现场计量的分项而没有计量者减 1 分 计量不真实者扣减 2 分3 3工程
4、工程 变更变更工程变更程序合理,签字手续及时、齐全,未降低工 程质量标准,且不影响结构安全者不加分,也不减分 未经总监理工程师签发就实施工程变更者减 1 分 因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准, 影响结构安全者扣减 2 分3 32 2投投 资资 控控 制制签证签证 记录记录合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签 证,且签证及时、真实者不加分,也不减分 该签证而未签证,以致引起业主与施工方事后争议者 减 2 分 签证不实者减 2 分4 4施工施工 总进总进 度计度计 划划施工方制定的总进度计划经监理人员审核,且审核意 见恰当(基本要求)者不加分,也不减分 施工方提交了总进度计划
5、,监理人员未签署审核意见 者减 1 分 监理人员未督促施工方提交总进度计划者减 1 分2 2月进月进 度计度计 划划施工方制定的月进度计划经监理人员审核,且审核意 见恰当者不加分,也不减分 施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见 不恰当者减 2 分2 23 3进进 度度 控控 制制进度进度 检查检查每月实际进度与计划进度进行了比较,有比较结果和 提前或拖后原因分析者不加分,也不减分 若实际进度滞后,监理人员未及时签发纠偏通知者扣 减 2 分 无实际进度与计划进度比较结果和提前或拖后原因分 析者减 2 分4 4材料材料 构配构配 件和件和 设备设备 质量质量用于工程中的主要材料、构配件和
6、设备有质量证明资 料,并且按有关质量管理文件规定进行了平行检验或 见证取样送检者不加分,也不减分 不按规定取样(数量不足、品种不足)或没有质量证 明文件资料者减 2 分 不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减 2 分4 44 4质质 量量 控控 制制施工施工 测量测量 工作工作对承包人的控制测量和施工放样测量工作进行督促检 查;对关键部位进行测量复核不加分,也不减分 对施工放样、关键部位未进行测量复核的减 2 分2 2-_砂浆砂浆 砼质砼质 量量各种强度等级的砼、砂浆有试配报告,且砼、砂浆按 规定见证取样送检者不加分,也不减分 没有试配报告或不按规定见证取样(试块不足)者减 2 分 如监理
7、人员原因试块未见证取样、试块送错者扣减 2 分4 4检验检验 批质批质 量量检验批主控项目合格,一般项目合格者不加分,也不 减分 检验批质量主控项目合格,一般项目合格,且有实测 实量记录,数据真实者加 1 分 检验批质量不合格,又未签发监理通知单要求整改者 扣减 2 分4 4隐蔽隐蔽 工程工程 质量质量隐蔽工程都进行了隐蔽验收,且验收合格,各项支持 材料齐全,并及时办理了隐蔽记录者不加分,也不减 分 见证了隐蔽工程,且验收合格,但未及时办理验收记 录者每次减 1 分 未隐蔽验收就进行下道工序者每次扣减 2 分4 4旁站旁站 监理监理对重要工序(如砼浇筑、土方回填等)和关键部位 (如桩底扩孔、防
8、水细部处理、质量缺陷或事故处理 等)进行了旁站监理,有旁站监理记录者不加分,也 不减分 虽进行了旁站监理,但无旁站监理记录每发生一次者 则扣减 1 分 未进行旁站监理,则每次扣减 2 分5 5质量质量 事故事故各种质量检测指标合格;外观良好;未出现质量问题 和事故;按监理程序对施工质量问题或事故进行及时 处理并上报不加分,也不减分 工程发生一般质量事故者,每发生一次则扣减 1 分 发生重大质量事故者扣减 5 分5 5监理监理 工地工地 例会例会工程未停工,每月(或每周)召开监理例会,且有会 议记要者不加分,也不减分 未召开监理例会或召开了监理例会未形成会议记要者 每发生一次则扣减 1 分2 2
9、安全安全 施工施工施工现场按照施工组织设计布置,各种物料堆放、存 放整齐,现场安全防护措施到位不加分,也不减分 施工现场存在安全隐患问题、安全防护措施不到位、 发生安全事故的扣减 8 分8 85 5安安 全全 管管 理理安全安全监理监理发现安全事故隐患总监未及时向施工企业发出书面整 改要求或者要求暂时停止施工者减 8 分 施工企业拒不整改或者不停止施工,总监未及时向有 关部门报告者减 2 分 施工企业在工程项目上的安全生产规章制度和安全监 管机构建立以及专职安全生产管理人员配备情况不符 合要求,总监同意工程开工者减 5 分8 8-_资料资料 内容内容资料必须包括的内容有收发文登记记录、施工合同
10、、 委托监理合同、监理规划、设计图纸、设计交底和图 纸会审记要、第一次工地例会纪要、施工单位质量安 全体系资料、施工组织设计及报审、开/复工报审、施 工测量及定位放线资料、工程进度计划、材料、设备、 构配件报审表、混凝土浇筑申请表、检查试验资料、 隐蔽验收单、报验申请单、检验批、分项工程、分部 工程质量验收记录、旁站记录、见证取样和送检记录、 会议记要、监理日志、监理月报、分部工程和单位工 程验收资料、质量评估报告和监理总结等,上述资料 齐全、整理有序者不加分,也不减分 上述内容每缺一项扣减 0.5 分 资料整理无序者再扣减 1 分 根据工程实际情况,可能增加的资料内容有监理实施 细则、分包单
11、位资格报审、工程变更、工程计量和工 程款支付证书、监理工程师通知单、监理工作联系单、 来往函件、质量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料 和竣工决算审核意见书等,齐全者不加分,也不减分 否则,每缺一项扣减 0.5 分1515监理监理 日志日志除工程停工外,每天都有作业情况、监理情况记录, 包括重大事件记录者不加分,也不减分 监理日志中记载有前因无后果者扣减 1 分 监理日志未记录或记录不真实者扣减 3 分 监理日志丢失者扣减 4 分5 56 6监监 理理 资资 料料监理监理 月报月报每月 2531 日填报完成监理月报,并报送至建设单位, 且内容基本齐全者不加分,也不减分 填报时间拖后 3 天上交,
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