库存的分类及作用.ppt
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1、库存的分类及作用 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望库存的含义库存的含义美国生产与库存管理协会(美国生产与库存管理协会(APICSAPICS)将库存)将库存定义为:定义为:“以支持生产、维护、操作和客户以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。件等。”从某种意义上来说,库存是为了满足未来需从某种意义上来说,库存
2、是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。要而暂时闲置的资源。我们该如何我们该如何看待库存呢看待库存呢?库存的作用库存的作用保持生产运作的独立性保持生产运作的独立性满足需求的变化满足需求的变化增强生产计划的柔性增强生产计划的柔性克服原料交货时间的波动克服原料交货时间的波动利用经济订购量的好处利用经济订购量的好处 经济订购量经济订购量库存过多可能带来的问题库存过多可能带来的问题库存库存可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。当废品率和返修率很高时,一种很造质量问题。当废品率和返修率很高时,一种很自然的做法就是加大生产批量和增加在制造或产自然的做法就是加大
3、生产批量和增加在制造或产成品库存。成品库存。库存库存可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题。差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题。库存可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料库存可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题。质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题。库存可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问库存可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题、生产控制制度不健全问题、需求预测不准问题、生产控制制度不健全问题、需求预测不准问题、产品成套性差等问题。题、产品成套性差等问题。降低库存
4、水平以暴露存在的各种管理问题降低库存水平以暴露存在的各种管理问题库存的分类库存的分类按库存的功能不同区分按库存的功能不同区分经常库存经常库存安全库存安全库存加工和运输过程库存加工和运输过程库存季节性库存季节性库存促销库存促销库存投机库存投机库存沉淀库存或积压库存沉淀库存或积压库存经常库存又称周转库存,经常库存又称周转库存,是指为了满足日常需求而是指为了满足日常需求而建立的库存。建立的库存。安全库存是指为了防止由于不确定安全库存是指为了防止由于不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库因素影响订货需求而准备的缓冲库存。存。加工库存是指处于加工或等待加工加工库存是指处于加工或等待加工而处于暂时储存状态的
5、商品;运输而处于暂时储存状态的商品;运输过程的库存是指处于运输状态(在过程的库存是指处于运输状态(在途)而暂时处于储存状态的商品途)而暂时处于储存状态的商品 季节性库存是指为了满足特定季节季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需求而建立的库存,中出现的特定需求而建立的库存,或指对季节性生产的商品在出产的或指对季节性生产的商品在出产的季节大量收购所建立的库存。季节大量收购所建立的库存。投机库存又称时间效用库存,是指为了投机库存又称时间效用库存,是指为了避免商品价格上涨造成损失,或者为了避免商品价格上涨造成损失,或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。从商品价格上涨中获利而建立的库存。库存的
6、分类库存的分类按库存的需求特性区分按库存的需求特性区分独立需求独立需求库存库存相关需求相关需求库存库存独立需求(Independent Demand)指由市场决定的,不可控的需求。指由市场决定的,不可控的需求。例例如如,像像对对汽汽车车或或家家用用洗洗衣衣机机这这种种产产成成品品的的需需求求,以以及及对对刹刹车车片片或或橡橡胶胶垫垫圈圈等等易易损损备备件件的的需需求求等等,这这类类需需求求什什么么时时候候发发生生?每每次次需需要要多多少少?事事先先是是不不知知道道的的,故故称称之之为为独独立立需需求求。但但这这种种需需求求也也不不是是完完全全无无规规律律可可循循,它它的的需需求求平平均均值值、
7、方方差差(波波动动范范围围)、长长期期变变化化趋趋势势以以及及季季节节性性变变化化特特征征,还还是是可可以以根根据据历历史史数数据据和和其其他他相相关关因因素进行预测的。素进行预测的。相关需求相关需求(Dependent Demand)(Dependent Demand)由由其其他他产产品品或或项项目目的的需需求求决决定定的的,是是可可以以预预知知的和控制的。的和控制的。例例如如,对对一一定定数数量量的的洗洗衣衣机机来来说说,洗洗衣衣桶桶、定定时时器器、拨拨轮轮、电电动动机机等等零零部部件件和和原原材材料料的的需需求求数数量量,完完全全是是根根据据产产品品零零件件表表决决定定的的,是是已已知知
8、的,故称之为从属性需求。的,故称之为从属性需求。一一般般来来说说,来来自自市市场场和和企企业业外外部部的的需需求求是是独独立立性性需需求求,又又称称为为顾顾客客需需求求;由由企企业业内内部部生生产产需需要要而而产产生生的的需需求求是是相相关关性性需需求求,又又称称为为生生产产需需求。求。库存管理的目标库存管理的目标在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的政策等)约束下政策等)约束下满足订货需要而又使库存成满足订货需要而又使库存成本达到最低。本达到最低。库存管理的内容库存管理的内容 何时提出采购或生产?何时提出采购或生产?每次应采购或生产多少?每次应采购或生产
9、多少?应采用什么类型的库存控制系统来维护预期应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策?的库存决策?掌握需求数量和时间的方式不同掌握需求数量和时间的方式不同独立性需求是随机性的,独立性需求是随机性的,只能靠预测只能靠预测来掌握库存量。来掌握库存量。从从属属性性需需求求是是确确定定性性的的、随随时时间间变变化化的的特特征征是是已已知知的的,所所以以不需要预测,不需要预测,只需根据生产计划只需根据生产计划来确定库存量。来确定库存量。满足两种需求的库存在性质上不同满足两种需求的库存在性质上不同满满足足独独立立性性需需求求的的库库存存称称为为分分配配库库存存或或营营销销库库存存,由由于于独独立立
10、性需求的随机性质,为防止缺货损失,性需求的随机性质,为防止缺货损失,需要设立安全库存需要设立安全库存。满满足足从从属属性性需需求求的的库库存存称称为为生生产产库库存存,由由于于从从属属性性需需求求是是确确定定性性的的,理理论论上上不不需需要要设设立立安安全全库库存存,而而且且,理理想想的的情情况况时时,所有的生产库存都应该是在制品。所有的生产库存都应该是在制品。独立需求与相关需求下的库存控制策略独立需求与相关需求下的库存控制策略两种需求下的不同库存控制策略库存控制的基本问题是:库存控制的基本问题是:(1)什么时候再订货什么时候再订货?(2)一次订货的数量是多少一次订货的数量是多少?对于第一个问
11、题,在独立性需求情况下,有两对于第一个问题,在独立性需求情况下,有两 种基本的订货策略:种基本的订货策略:连连续续检检查查订订货货策策略略是是每每次次取取货货后后都都对对库库存存水水平平进进行行检检查查,看看其其是是否否低低于于事事先先设设定定的的订订货货点点,一一旦旦低低于于订货点就发出订货单。订货点就发出订货单。(定量订购法)(定量订购法)定定期期检检查查订订货货策策略略是是每每隔隔一一段段固固定定的的期期间间对对库库存存水水平平检检查查一一次次,然然后后发发出出订订单单将将存存货货补补充充到到预预先先设设定定的目标库存水平。的目标库存水平。(定期订购法)(定期订购法)对于第一个问题,在从
12、属性需求情况下,什么对于第一个问题,在从属性需求情况下,什么时候订货完全根据生产作业计划的规定。时候订货完全根据生产作业计划的规定。对对于于第第二二个个问问题题,实实际际是是决决定定订订货货的的批批量。量。在在独独立立性性需需求求情情况况下下,是是根根据据经经济济订订货货批批量量(EOQ)(EOQ)来决定每次订货的数量;来决定每次订货的数量;在在从从属属性性需需求求情情况况下下,有有多多种种可可供供选选择择的的批批量量确确定定方方法法,如如动动态态规规划划法法、启启发发式式方方法法和和批量对批量法等。批量对批量法等。两种需求下的不同库存控制策略适用于独立性需求适用于独立性需求的库存控制系统,称
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