修理厂厂长个人述职报告范文4篇.docx
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1、修理厂厂长个人述职报告范文4篇时间是看不见也摸不着的,就在你不留意的时候,年末就已经来了,信任你成长了许多,如何写一篇报告呢?下面是由编辑为大家整理的“修理厂厂长个人述职报告范文4篇,仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:修理厂厂长个人述职报告范文各位领导,各位同事:大家好!首先,我特别感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素养的机会,同时,也向一年来关怀、支持和关心我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作中对我的关怀、支持和关心。现就我一年来履行职责的状况作如下述职,盼望得到同志们的关心,以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平一年
2、来,我不断加强理论和业务学问学习,主动参与分公司开展的各项学习和培训教育活动,领会上级的精神和要求,做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,敬重领导,团结同志,仔细负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销,法律法规及相关业务学问,通过学习充实了自己的思想,丰富了理论学问,清楚了工作思路,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素养、工作能力方面都有进一步提高,为领导决策出谋划策,献智献力。二、抓队伍建设,打造核心团队好的团队,带来好的效益,没有员工的努力,就不会有企业的进展。作为修理厂厂长,通过完善员工激励机制,
3、加强对管理人员的考核要求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制度,通过一年的队伍建设,最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队,为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的,做为部门领导,不仅仅要自己能干,还要擅长发觉员工的优点,创造条件发挥员工的长处,使整个团队的工作效率最大化。三、工作实绩自我担任厂长至今,始终勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让客户信任,让客户满意,把优质的服务献给车户。降低开支,精打细算,绝不浪费。今年十月份,在xx分公司的大力支持下,莱西汽修厂胜利搬迁,我们对新厂房进行了全面的改造,适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客
4、户,提高我厂知名度,我们多次举办了汽车义诊,并分发宣扬材料,这些都已在半岛都市报刊登,进一步扩大了影响力。在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量状况进行奖惩。加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。关怀员工工作生活,致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机,搭建自行车棚,为他们的日常生活带来了极大的便利。四、工作作风和廉洁自律一年来我加强学习,不断提高修养,认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增添了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,维护内部人员及各部门之间的团结,做到不越位、
5、不越权、不违规,不做有损企业形象的事。对分公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,严厉仔细,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,没有任何现象。用自己的一言一行维护形象和权威,自觉接受组织的监督,严格要求自己,以身作则,抵抗不良风气,没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到,一位学生家庭极为困难,于是联合其他三位工友,以个人名义为其捐款,并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。五、存在的问题和缺乏1、个人方面:一年来,我做了一些自己份内的工作,但还存在以下缺乏:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。
6、二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是很到位。2、由于搬迁,部分老客户流失,肯定程度上限制了业务的进展。六、今后工作准备在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。一是加强工作统筹。依据分公司领导的工作要求,对工作进行谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强协同协作,理清工作思路,提高办事效率,增添工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。总之,一年来,做了一些工作,尽到自己的
7、努力了。假如说取得一点成果的话,应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得还很不够,离组织的要求还有差距。将来的路还很长,目标更高,任务更艰难,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,发扬优点,克服缺乏,尽心尽力抓好本职工作,为分公司的进展作出新的奉献。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日篇二:修理厂厂长个人述职报告范文各位领导,各位同事:大家好!自从担任修理厂副厂长以来,根据厂部分工,由我帮助xx厂长,主管仓库配件工作,兼管厂区卫生、安全工作,帮助修理质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下,我围绕修理厂20xx年经济责任制
8、开展工作,全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督,尽职尽责,踏实工作,严于律己,严格管理。现将我就职以来工作状况述职如下,请公司领导审议。一、履行职务状况1、经营创效状况20xx年,我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作,为了圆满完成经济任务,着重做了以下几个方面的工作。(1)x月份利用节假日分别去xx了解配件市场,考察配件供货商,初步确定了主要供货商。(2)xx月份参与了全国第xx届汽车配件展销大会,通过参观考察,进一步增长了配件学问,增加了配件进货渠道,有利于更好的选择物优价廉的配件。(3)基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营的经营理念和“用
9、行动感动客户的服务理念,并主动灌输给仓库人员,以提高服务意识。(4)打印制作配件仓库联络优惠卡和宣扬资料,协调借助物流公司、财务科、安全科、检测站等部门进行分发,取得了良好效果。(5)主动协作厂部领导订购配件货架十个,现全部投入使用;为配件仓库各屋都配备了灭火器,安装了防盗卷帘门和防盗窗,防火防盗工作防患于未然,做到万无一失。在仓库全体人员的共同努力下,修理厂配件仓库全年完成配件销售额元,比去年同期增长xx%,利润共计元,比去年同期增长xx%。2、抓队伍建设,打造核心团队。好的团队,带来好的效益,没有员工的努力,就不会有企业的进展。作为修理厂副厂长和仓库负责人,通过完善员工激励机制,加强对管理
10、人员的考核要求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制度,通过一年的队伍建设,最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队,为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。3、关怀员工工作生活,致力解决实际问题。能够关怀员工特殊是学徒工的工作生活,遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。学徒工工资够生活费用,遇到小病小恙,就有点困难,我主动把医疗卡借给生病同事,以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于xx师傅参与xx市首席技师的选拔评审工作,我仔细负责主动预备大量文件资料,x师傅最终被评为文登市第一批首席技师。4、完成了公司xx质量管理体系内审工作在仔细完成修理厂质量管理体系工作的同时,在公司办公室的指导下,组建内
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