学术期刊数字出版模式.docx
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1、学术期刊数字出版模式互联网时代,学术期刊面临前所未有的机遇和挑战,其出版方式和运营模式都迎来一场巨大的变革。如何在互联网时代适应市场竞争,谋求生存,成为学术期刊实现数字化进展的关键所在。国内学者对数字出版模式现状做了许多讨论1-6。我国学术期刊具有较强的学术性和专业性,而且办刊体制多为行政化办刊,其资金多依靠于上级主管单位和行政部门的拨款,其办刊人员和管理体制也受主管单位制约,导致目前我国学术期刊存在产业链不完善、人员安排不合理等问题;所以我国学术期刊的出版模式有它的特别性。目前讨论界特地针对我国学术期刊数字出版模式的分析还比较少。笔者主要针对网络时代我国学术期刊的出版模式进行讨论,探讨学术期
2、刊出版存在的一些问题,从办刊人员配置、集约化、品牌的建立、网络平台建设、增值服务等方面进行分析并提出建议,为改善学术期刊的出版模式提供参考。1学术期刊数字出版现状和主要问题1.1依靠主办方拨款,竞争动力缺乏我国学术期刊大多数依靠主办单位的拨款维持生存,特殊是各高校的学报类期刊,以学校拨款和收取版面费为主要经济来源,其内在进展的欲望和动机较弱,市场竞争力低。1.2品牌意识薄弱,整体质量和影响力较低我国学术期刊数量多,同类刊物多,有影响力的少。从总体而言,我国学术期刊的整体水平与国外相比差距较大,表如今编辑对期刊的定位、创新、策划、组稿、操作等能力上。我国真正称得上具有品牌效益的靠市场机制来运作的
3、学术期刊很少。1.3缺乏市场发行阅历,数字化办刊人员匮乏长期以来,我国学术期刊更注重期刊的学术质量,编辑把时间都花在策划更好的稿件、实施严格的审稿与编校流程上,没有把更多的时间和精力花在市场与营销上;因此期刊缺少懂数字化办刊和市场发行阅历的人才,与市场需求脱节严重,市场化程度普遍较低。1.4出版模式陈旧,数字化主要依靠信息服务商目前国内大多数学术期刊还停留在以纸质出版为主的模式,其数字出版多依靠于各类信息服务商,缺乏自主的数字出版和数字服务。作为内容提供商的期刊社在这种方式中处于弱势地位,缺少话语权和主导权。1.5服务模式单调,缺少衍生产品及服务如今的期刊除了提供文章的内容外,很少有其他资讯的
4、发布与更新,网站内容单调且互相雷同,风格互相仿照,缺少创新,大多数提供的都是无差异服务,不能满足受众的独特化需求,很难引起读者的访问冲动和欲望。2关于我国学术期刊出版模式改革的对策建议2.1内容为王,品牌效应学术期刊的内容与品牌是2个密不行分、互相促进的关键要素。学术期刊只有以读者为中心,坚持内容为王,才能保证其学术权威性和影响力,促进品牌的进展。依托品牌延长,通过附加、衍生产品或服务获得受众的关注和支持是网络时代我国学术期刊出版的一种主要途径。2.1.1以读者为中心,办特色性、专业性期刊品牌的核心是学术权威性和学术声誉,品牌期刊的打造归根结底是通过内容的把关实现的,精确、清楚的读者定位和内容
5、定位是实现品牌经营的关键。目前国内学术期刊的办刊宗旨和目标定位与国际期刊有肯定的差距,不具备鲜亮的定位和独特的风格,栏目设置和内容分类与同类刊物相差无几,缺少创新,而且许多学术期刊是综合性期刊,学术质量普遍偏低,读者关注度较低,受众分散,影响力普遍不高。期刊社可在期刊自身资源及主办方学科特点和优势的基础上,深入了解市场状况和读者需求,通过信息反馈进行调整整合,寻求创新突破,办读者有兴趣的特色性期刊,可适当考虑将综合性期刊向专业性期刊转变,提高受众的关注度。在明确期刊内容定位的基础上,保证期刊文章内容的学术质量是爱护期刊品牌形象和学术声誉的必备条件。2.1.2品牌的创立及延长期刊品牌影响力的建设
6、是在同质化竞争中脱颖而出的保障。在保证期刊学术定位和学术质量的基础上,期刊的品牌创立和延长还可以从以下几方面着手。1)建立自己的网站,独立网站是学术期刊品牌的重要名片,是期刊的重要传播渠道。应重视自建网站的受众服务工作,以赢得受众的认可。2)oA免费获取。学术期刊发行价格的走高,会相应地抑制读者的购置欲,使期刊很难得到受众的青睐,影响品牌的进展,而且学术期刊本身肩负着传播学术信息与沟通的社会传播职责,社会效益和经济效益应当并重,靠oA免费获取赢得期刊的品牌和影响力。3)与行业网站、学术论坛,以及百度等各大搜寻引擎合作,引导读者和作者点击本刊网站的图标链接;还可与各高校、图书馆、相关产业合作出版
7、,扩大影响力。4)借助新媒体渠道,扩大期刊的品牌影响力和知名度。2.2完善期刊的管理和运营模式,改革出版体制2.2.1改善学术期刊的人员配置如今的网络出版模式迫使期刊社需要具有高学术水平和编校能力,又有数字出版和发行能力的人才。目前我国学术期刊的编辑几乎承当了全部的出版任务,与读者和作者联系、组稿、审稿、编校、出版。假如还要求编辑以有限的时间和精力熟识各环节业务,必定不利于期刊的专业化和内容质量的提高。elsevier出版集团的阅历是设置了3个主要的专业团队,即出版商团队、期刊经理团队和市场经理团队,分别负责期刊的组稿、审稿、编校、出版、发行工作,以确保期刊每一环节的质量和效率。国外出版集团的
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