如何塑造经理人的权威.ppt

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1、如何塑造经理人的权威主讲：么德飞 2011-6-24机会n n机会机会.avin n强调了机会很少，要把握强调了机会很少，要把握 在国际机械在国际机械 很多年轻人有了这个机会很多年轻人有了这个机会,机会少就要珍惜机会少就要珍惜努力的去把握。初次的机会失败的概率很努力的去把握。初次的机会失败的概率很大，不管失败成功与否都会在很多方面提大，不管失败成功与否都会在很多方面提升自己。升自己。特质n n特质特质.avi智力智力监督力监督力自信自信积极的态度积极的态度果断果断特质1.这些特质都是可以后天培养的。对于我们这些特质都是可以后天培养的。对于我们年轻人，这些特质应该说大部分很弱，应年轻人，这些特质

2、应该说大部分很弱，应该从各种经历中刻意的去提升这些特质。该从各种经历中刻意的去提升这些特质。2.对于公司有多年经验的领导，是如何更好对于公司有多年经验的领导，是如何更好的利用自身的这些特质去建立自己的权威。的利用自身的这些特质去建立自己的权威。权利的基础权力权力.avi.avin n1.合法权、报酬权、强制权大家都多多少少合法权、报酬权、强制权大家都多多少少都有一些。这些权利是公司制定，我们所做都有一些。这些权利是公司制定，我们所做的也是依据公司制度使用这些权利。但这些的也是依据公司制度使用这些权利。但这些对我们自身的成长没有作用。对我们自身的成长没有作用。n n2.专家权、典范权不是别人赐予

3、的也不是简专家权、典范权不是别人赐予的也不是简简单单得到的。视频列举的例子是比较震撼简单单得到的。视频列举的例子是比较震撼的事例。我们自身要做到的是根据公司现状的事例。我们自身要做到的是根据公司现状和我们自身的现状去去不断地拓展，工作时和我们自身的现状去去不断地拓展，工作时间大家都有自己的工作，我们要的是在非工间大家都有自己的工作，我们要的是在非工作时间我们要不断地武装自己，实际增加的作时间我们要不断地武装自己，实际增加的是我们的人格魅力。是我们的人格魅力。诚实诚实.avi1.对自己诚实2.对客户诚实3.对公司诚实 简单的说这些都是我们的本分，也是负起责任、培养自信的基础，不过都做到很难。作为

4、领导、作为一个能负责任的公司员工我们都要了解自己和客户，能全身心的投入工作。责任与自信责任与自信.avi直接面对问题，迅速解决问题责任与自信容忍下属犯错，借助犯错来提高自己的下属容忍下属犯错，借助犯错来提高自己的下属总结n n我们要抓住人生的我们要抓住人生的我们要抓住人生的我们要抓住人生的 机遇机遇机遇机遇1 1，5 5个特质（智力、监督力、自信心、积极主动、个特质（智力、监督力、自信心、积极主动、个特质（智力、监督力、自信心、积极主动、个特质（智力、监督力、自信心、积极主动、果断），果断），果断），果断），2 2，5 5项权力（合法权、报酬权、强制权、专家权和项权力（合法权、报酬权、强制权、

5、专家权和项权力（合法权、报酬权、强制权、专家权和项权力（合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权）以及这些典范权）以及这些典范权）以及这些典范权）以及这些 权力的强弱关系，特别重视专权力的强弱关系，特别重视专权力的强弱关系，特别重视专权力的强弱关系，特别重视专家权和典范权这两个强大的权力。家权和典范权这两个强大的权力。家权和典范权这两个强大的权力。家权和典范权这两个强大的权力。3 3，从自己的诚实开始做起，认识自己，仔细了解，从自己的诚实开始做起，认识自己，仔细了解，从自己的诚实开始做起，认识自己，仔细了解，从自己的诚实开始做起，认识自己，仔细了解客户，积极投入工作。客户，积极投入工作。客户，积极投入工作。客户，积极投入工作。4 4，真正，真正，真正，真正“负起责任，培养自信负起责任，培养自信负起责任，培养自信负起责任，培养自信”，提高自己的情提高自己的情提高自己的情提高自己的情绪商数（绪商数（绪商数（绪商数（EQEQ），做一个具有权威的经理人。），做一个具有权威的经理人。），做一个具有权威的经理人。），做一个具有权威的经理人。