创业者与企业家精神.ppt
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1、创业管理第三章 创业者与企业家精神经济持续发展的挑战经济发展的动因太阳黑子信贷投资创新企业家精神-经济发展的引擎何谓企业家精神企业家精神的基本特征超前决策风险决策超越自我 country创业时代的组成富有创业精神的人富有创业精神的企业富有创业精神的国家 companyPeople创业精神的价值在21世纪的全球经济竞争中取得成功富有创业精神的国家创业精神的复兴富有创业精神的企业不确定性下生存的有力武器创业精神人人都是企业家!天生的企业家守旧者经过培训的企业家!创新与创业精神创新的过程技术推动型市场推动型技术推动型的创新过程市场推动型的创新过程基础研究应用研究产品构想产品开发生产行销形成市场基础研
2、究应用研究市场需求产品构想产品开发生产行销创业精神个体的创业精神组织的创业精神个体的创业精神:指的是以个人力量,在个人愿景引导下,从事创新活动,并进而创造一个新事业。组织的创业精神:则指在已存在的一个组合资内部,以群体力量追求共同远景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。创业精神所关注在于是否创造新的价值;创业管理的关键在于创业过程能否将新事物带入现存的市场活动中创业精神精神层面,代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”。实质层面,代表一种“发掘机会,组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值。发明与创业1.发明不等于创新;2.创新也不等同于创业;3.成功的发明家(Inventor)不一定是
3、一位成功的创业家(Enterpreneur);4.成功的创业家也不一定要具备发明的能力;5.发明与创业分属两种不同的专业能力,两者的动机、过程,以及追求的目标都大有差异。1.呼2.风3.唤4.雨5.能6.使7.日8.月9.变10.色吞川纳海能让乾坤倒转爱迪生是一位创业家在爱迪生的一生中,拥有超过1000项的专利,包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就是,他能够使一项发明,在技术上与商业上都可行,并且引发市场需求,为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例,光在实验室内使一盏灯发亮,只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生产,具有千小时以上发亮的产品可靠度,否则电灯就可能
4、还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就是,他为电灯的商业化应用建构整个配套系统,包括:发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开发电力联网系统等,因此他不只是一位发明家,而且是一位真正的创新与创业家。创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色科学应用研究创意市场研究机会评估原型经营计划创立新事业试行经营计划调整经营计划进入事业成长期改良与改善阶段制度化管理阶段稳定中逐渐退出科学家发明家创新家创业家成长企业的管理者成熟企业的管理者职业经理人也需要学习创业精神以创新手段来创造利润;以新思想、新产品,在新市场中竞争;以管理手段,经由效率提升来创造利润;在旧市场中,企图以更精良的管理手段,继续维
5、持原有产品市场的利润;创业家职业经理人创业精神是硅谷成功的根本原因硅谷是目前全世界人均生产力与平均投资报酬率最高的地方,而这里与其他地区最大的不同点在于拥有一股支持创新与创业活动的精神力量。机会、资源、人才在这一地区可以 获得充分自由的流动,是硅谷精神最大的特色。好的创业点子通常都可以找到所需要的资金,挖掘到有能力的人才共创大业,因此在硅谷创业成功的机会比其他地方来得大。反观一般成熟企业的内部,过渡创新的点子通常被视为离经叛道,难以获得资金与人才的支援,更没有实践的机会。硅谷的成功要归于她所形成的环境特征,包括专业分工、旺盛的创业精神、风险投资业的资金投注、产业之群聚、大量的资讯与人力流动、产
6、学密切交流互动、开放的企业文化与弹性的组织、产业间密切的技术合作与策略联盟、产业创新速度快、探取创新的竞争策略等。发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境由一介小渔港起家,十九世纪以金矿吸引投资家,进而造就高科技产业之乡硅谷,引领人类进入网路的新世纪。是一个新兴且创新导向的多元社会;旧金山以扮演同性恋之乡、反越战基地、嬉皮的发源地、新移民寻梦处闻名;柏克莱大学的学风开放,史丹佛大学教授与周边企业关系密切;拥有一切优势资源:金融、教育、科学研究、基础建设、临近富裕的欧洲,以及128号公路旁很早就奠基的科技产业规模,却在这场引领美国进入新经济的高科技产业创新竞赛中不断落后;是一个自足、保守与单一的
7、成熟社会;厂商一贯自傲于优异的传统于企业文化,内部管理与组织制度严谨而完善;对西岸这种破坏传统与大胆创新的行为,人种杂沓与多元文化的环境,一向嗤之以鼻。旧金山美国东岸向硅谷学习要活化组织环境,让创新机会、资源、人才能够在组织内部自由流通;鼓励成员勇于进行创新与内部创业;给予创新与创业活动有力的资源协助;并将创新成果与成员共同分享;学习硅谷人的创新与创业精神。创业的原因在市场上发现了机会;相信自己的经营模式比以前人更有效率;希望将拥有的专长发展成为一向新事业;已完成新产品开发,而且相信这项新产品能在市场上找到利基;想要实现个人的梦想;相信创业是致富的唯一路径。知识型创业的流程步骤步骤撰写营运计划
8、书组成创业经营团队募集营运资金新产品上市攻占市场寻找创意离职展开具体行动注册成立公司正式运营募集第二轮资金扩大营运规模准备挂牌上市上市公司之营运管理形成创业愿景创业者投入有关创业之规划123456781012911影响创业成功的关键因素美国著名创业管理专家提摹(J.A.Timmons)将创业(New Venture Creation)视为“机会、资源、团队”三大要素的结合,并针对创业过程管理提出一套提摹模式理论麦克雷(Mcrae)认为,中小企业创业成功的关键因素在于如何探取弹性的经营策略,以因应快速变化的市场需求。史坦纳与索伦(Steiner&Solem)认为产品差异化与能否专注于某一利基市场
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- 关 键 词:
- 创业者 企业家 精神
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