行政主管个人述职报告范文.docx
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1、行政主管个人述职报告范文述职报告主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是由我为大家细心整理的“行政主管个人述职报告范文,仅供参考。行政主管个人述职报告范文【一】敬重的各位领导、各位同事:大家下午好!一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,经常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:1、做好档案资料的管理工作;2、帮助起草酒店的部
2、分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常状况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:xx,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难过。在工作上,我自认不是一个懒散的人,不情愿白拿钱不做事,也不情愿为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起xx网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块xxx的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力
3、。对于兄弟部门需帮助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡和“快捷离店卡的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。尽管如此,工作还是很轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发觉了自己的很多缺乏。首先,缺乏系统的、专业的学问作指导。在预备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对比岗位职责进行报告。也是在这时才发觉了我们的管理手册中没有“行政主管的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的改变,管理手册却没有得到准时修订。作为行政
4、人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业学问的结果。其次,在工作中简单突显个人性格缺点,与人沟通说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。20xx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智改变最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧急好奇渐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的转变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的心情。以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。述职人:xxx20xx年x月x日行政主管个人述职报告范文【二】各位领导、同事们:时
5、间过得真快,忙劳碌碌中年末又至,作为公司的行政部主管,我十分感谢公司给予我的加倍信任。这一年来,我仔细吸取工作中的阅历和教训,争取在工作上不断进步和创新,现就我一年来的工作状况给大家做下汇报:一、食堂管理工作食堂是后勤生活服务工作的重要组成部分,是每个员工用餐的地方,食品卫生安全关系到每一位公司职工、领导的身体健康。为了让公司的每个人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就应当做到贴近实际、贴近生活、贴近群众,多谋员工之利、多解员工之忧,作为公司食堂的负责人,我要求食堂工作人员严格根据:节省、务实、高效、团结的工作精神,并实行了一系列措施全力将食堂食品安全卫生工作做到最好:(一)安全卫生,不松懈严格
6、卫生制度,按照员工食堂卫生保洁标准对食堂各各区域进行了分片承包责任制,确保片片有人管、到处有人扫。我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。为保证食品安全,让员工放心就餐,我们坚持进货进货透亮原则,进行了食品进货渠道公示,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生的要求。通过学习,提高他们在工作中的服务质量和工作意识。以搞好自身清洁卫生为前提,切实做好食堂的食品材料卫生和餐具的“一洗、二冲、三消毒工作,厨房设施做到随用随清,每周对厨房做一次大清扫。夏季蚊虫、蟑螂多,为了保证员工就餐环境,多次组织员工利用下班时间对食堂操作间进行消杀,尤其对下水道进行了多次
7、清理。(二)就餐节省,不浪费20xx年食堂工作狠抓就餐浪费,为此,我们建立了就餐浪费登记簿,设置了专人看管残食台,监督员工避开浪费,并滚动播放节省粮食、节省用水、保持环境的公益宣扬片。我们把20xx年确定为“卫生、节省年对这两项工作下大力度去抓。在保证菜品质量的前提下对食堂不必要的辅料进行了削减,合理搭配调整做到浪费最少,食品库房专人负责,坚持月末盘点,建立盘点台账。(三)贴心服务,创先进由于员工就餐不集中,为了更全面的了解员工意见,在地下球童室设立“就餐意见箱,意见箱反映上来的为题,做到有反映有回应,出现的问题得到了准时的处理。针对夏季食物中毒、胃肠道疾病高发期,在夏季到来之前,食堂连续出版
8、了四期xxx简报,阴雨天气张贴提示语准时告知员工留意饮食。夏季7.21组织食堂对管辖区域进行排洪,准时保证了食品物资的安全。20xx年xx月x日xx大雪组织员工进行屋顶扫雪。7.21后准时对食堂以及四周进行消毒、熬制姜汤,针对公司四位回民员工,我们还为其特意制作回民餐,中秋节购置回民月饼等。(四)养分食堂,人人爱增加改善早餐种类,例如增加蛋糕、自制汉堡等。广泛征集员工就餐意见与建议,对部分员工进行了调查问卷,对员工的饮食习惯进行了一次摸底调查,使每位职工都能吃到可口的饭菜。(五)相互学习,求提高食堂内部进行了“比学赶帮超,一带一,一对红活动。对上灶厨师进行了伙伴调整,一对一结成互助对子,使稍差
9、厨师的技能得到增长,同时购置专业资料,为厨师提供一个充电的机会,不同程度的提高了员工的实际操作能力,针对大锅饭枯燥、品种不多的状况,我们还购置了大锅菜食谱,要求厨师结合我们自身实际状况进行合理搭配。(六)团队合作,达目标通过一年的努力,正确了食堂员工的工作看法,我们这个队伍与我们每个人是密不行分的,只有我们这个队伍进展了,才有我们自己进展,每个人都应树立与组织共赢的职业最高奋斗目标,把敬业当做一种使命,做到干一行、爱一行。以正确的看法对待工作,随时随地求进步,以满怀的激情和富有兴趣的心理状态对待每一件事,并力求完善。二、食堂保障工作在继续严格卫生制度的同时,通过不断加强流程管理,严格根据公司规
10、章关于食堂管理制度的执行落实,主要抓了以下环节:1、严格把关货物验收和进货渠道,确保食品的质量保证,坚持不定时进行市场考察,对各家供货商进行综合定价,保证食堂经费的合理利用。2、支配专职人员轮番值班,要求全部工作人员统一着装,保持衣帽的干净,厨具必需进行杀菌消毒,垃圾进行准时处理,保持环境枯燥卫生。3、机器设备定时检查养护,设备异样时马上修理,使之恢复正常,防止因为设备故障延误就餐以及设备疏忽导致食品变质等问题,库房派专人管理,食品物品坚持每月盘点,建立盘点台账。4、建立了健全的责任制度,将责任落实到人头,制定了严格的卫生管理制度,注重加强员工学习与培训,提高员工素养,通过对食品加工流程培训使
11、食品制作更加科学、合理。三、其他后勤工作1、参加了对唱华有线工程进行前期的选址、方案的规划、工程的谈判等工作。2、参加了天燃气工程的前期地下管线测量、管线设计、施工监理合同、施工招标、评标、以及对投标单位标书中出现的问题准时汇报、燃气集团的手续办理、户内燃气灶具的改造、调试、锅炉房的设计与锅炉的选购等工作。3、参加了公司加油站的选址、建设、验收工作。20xx年,秉着节省、务实、高效、团结的主动进取的工作精神和看法,坚持“把员工的每一件小事当做自己的大事,用热情周到、细致服务好每一位员工,力求每位员工高兴而来,满意而归。员工的需求、是我们的追求的工作理念,通过我们全体食堂安全卫生工作人员的共同努
12、力,让食堂工作得到安全有序的开展,员工们放心满意地就餐,但是我知道食堂管理工作还是没有做到尽善尽美,比方就餐时工作人员紧缺,基础设施不够健全,服务体系不够完善造成的由于用餐人数多,食堂职工工作压力大,使大家身心疲乏,有时没能够准时、彻底地将卫生清扫洁净,物品的摆放也不够整齐。所以在今后的工作中,我们将继续努力,完善服务体系、提高服务技能,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的工作团队,共同为食堂安全卫生事业的进展而悄悄奉献。述职人:xxx20xx年x月x日行政主管个人述职报告范文【三】各位领导、同事们:大家好,本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探
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