施工员岗位培训资料.doc

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1、目 录第一章 施工员岗位职责1第二章 与施工关系密切的商务知识3第一节 通常情况下相关方职责划分3第二节 容易产生的责任纠纷或影响本钱变化的事项3第三章 施工员的工作内容及主要工作流程5第一节 施工员的主要工作内容5一、熟悉合同、图纸及施工方案，了解施工现场情况5二、 熟悉进度方案，分解进度方案，编制资源方案。7三、 对班组进行交底。7四、 组织人、材、机以及相关资源进行现场施工9五、 对工程质量进行监督与管理9六、 对施工过程中的平安进行监督与管理10七、 对施工进度进行控制与管理10八、 做好现场调度和协调10九、组织“三检并填写报验资料11第二节 主要工作流程11一、总体工作流程图11二

2、、现场签证流程图12三、三检制流程图13第四章 施工工艺流程及常见分项工程经验化数据15第一节 典型单位工程典型施工进度流程15第二节 常见分项工程工艺流程图16一、模板工程16二、钢筋工程19三、混凝土工程20四、砌体工程21五、抹灰工程22六、防水22七、门窗安装23八、楼地面工程24九、饰面工程25第三节 常见工程经验数据26一、不同厚底砌体所需的用砖量标准砖26二、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量26三、普通多层住宅楼施工预算经济指标 占建筑面积百分百26四、施工工效27五、材料方面经验数据27六、工人及设备需求方面28第五章 质量通病及典型案例29第一节 基坑支护及土方开挖工程案例29

3、一、因打桩的挤土效应造成的桩及边坡破坏29二、基坑周边地表沉降29三、流砂和管涌30四、基坑周围严重堆载造成塌方31五、桩位移和倾斜31第二节 桩基工程32一、灌注桩32二、预制桩38第三节 大体积混凝土44一、产生施工冷缝44二、混凝土产生泌水现象45第四节 模板工程45一、模板内部清理不干净45二、混凝土错台49三、模板拼缝不严47第五节 钢筋工程48一、钢筋保护层不符合设计要求48二、箍筋开口方向位置未错开设置49三、竖向钢筋偏位50第六节 混凝土工程51一、混凝土露筋51二、混凝土出现蜂窝或孔洞52三、混凝土开裂53第七节 防水工程54一、防水层空鼓.54二、卷材转角部位后期渗漏55第

4、八节 签证案例56第一章 施工员岗位职责1施工员在工程经理领导下，对主管的施工区域或分项工程的平安、进度、本钱、质量等现场管理负有全部责任。2熟悉图纸、施工方案、技术标准、工艺标准、并参与图纸会审，编制所负责的分项工程的作业指导书，在施工过程中对设计图存在的问题提出改良性意见和建议。3根据总进度控制方案编制各自负责内容的月、周进度方案及劳动力、物资、机械设备等资源需求方案。4对施工班组进行施工技术、工程质量、平安生产、操作方法、各项方案的交底。5负责安排施工生产。对施工现场进行勘察、测量、组织施工资源、分配工作任务。做好施工组织和现场交通平安防护设置等具体工作，对施工中有关问题及时解决，无法解

5、决的及时向上报告以保证施工进度。抓好抓细施工准备工作，为班组创造良好的施工条件，协调配合各分包单位有序施工，防止等工、窝工。6过程监管。严守操作规程，严抓平安，确保质量，负责对新工人进行岗前培训，教育并催促工人不违章作业。对施工现场设置的交通平安设施和机械设备等平安防护装置经组织验收合格前方可进行工程工程的施工。7落实三检制，组织自检，互检、报验。根据施工部位、进度，组织并参与施工过程中的自检、互检、隐检、专项工程检查。催促抓好班组的自检、交接检等工作。及时解决施工中出现的问题。把质量问题消灭在施工过程中。8提出混凝土浇筑申请，提出各项施工试验委托申请。对于顶板等重要部位拆模必须做好申请手续，

6、经工程总工批准前方可拆模。9参加各分局部项工程的验收、工程竣工交验，负责工程成品保护。10平安巡视坚持上班前、下班后对施工现场进行巡视检查。对危险部位做到跟踪检查，参加班组每日班前平安检查，制止违章操作，并做到不违章指挥，发现问题及时解决。11认真做好施工现场文明施工管理，要经常检查、监督各生产班组做好文明生产，做到活完脚下清，工完场地清。12催促施工材料、设备按时进场，对原材料、设备、成品或半成品、平安防护用品等质量低劣或不符合施工标准规定和设计要求的，有权禁止使用，并严格执行限额领料。13.对现场签证应及时办理，并配合工程商务人员做好分项工程的本钱核算按分项和分局部项，以便及时改良施工方案

7、及方案，争创更高效益。14.坚持填写施工日志，将施工的进展情况，发生的技术、质量、平安消防等问题的处理结果逐一记录下来，做到一日一记，一事一记，不得间断。15.认真收集和汇总有关技术资料，包括技术、经济洽商，隐蔽工程及预检工程资料，各项交底资料以及其他各项经济技术资料。16.及时处理施工过程中出现的质量缺陷，对质量缺陷严重部位及时通知技术部，由技术部确定处理方案并按方案及时处理。对现场出现的平安隐患应立即整改，不得隔日处理。17.认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程验收签证工作，收集整理、保存技术的原始资料，办理工程变更手续。负责工程竣工后的决算上报。18.及时对工程发生的重大事项向上级汇报。

8、第二章 与施工关系密切的商务知识一、通常情况下相关方职责划分总、分包模式下，总承包人应当对总承包合同项下的全部工程任务的质量、平安负责，即使总承包单位根据总承包合同的约定或经建设单位认可，将总承包合同范围内的局部工程任务分包给他人的，总承包单位也需对分包的工程任务负责。对于非总承包合同项下的专业工程出现的质量、平安事故，总包单位也需承当责任。对于总包合同项下分包工程的质量、平安，总承包单位与分包单位承当连带责任。非总承包合同项下的专业工程，应当遵守“谁生产、谁负责的原那么，由具体的施工单位承当相应责任，总包单位负有监管责任。现场实行总承包管理的，总承包单位有权对分包单位进行质量、平安管理，分包

9、单位应当接受总承包单位的管理，不得拒绝。对于建设单位自行发包、指定分包的专业工程，总承包单位仍然要实行切实有效的管理措施，分包单位拒绝总包管理出现质量缺陷、平安事故的，由分包单位承当主要责任，总包单位在其过错范围内监管不到位承当责任。二、容易产生的责任纠纷或影响本钱变化的事项一质量平安严格按照工程技术标准和平安操作规程办事，减少和消灭质量和平安事故的发生，使各种损失减少到最低限度。平安无事故就是最大的本钱节约。二分包管理严格执行总包管理措施，对于分包队伍出现质量、平安违规行为时，及时警告、纠正并保存影像等证据，必要时提请质量、平安管理人员制作整改通知单并请责任单位负责人签收对于业主直接分包单位

10、、甲指分包单位，应将整改文件同时抄送业主、监理单位。三施工资料施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分局部项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产方案和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核，及时对本专业施工管理和施工技术进行归纳小结。四签证索赔1.施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比拟。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。2.依据业主“工作联系单及业主、监理现场指令等要求，从事合同范围之外临时性工作的，应邀请监理单位旁站作证并保存影像资料，工作完成后

11、及时制作?设计变更、合同外工作完成确认单?并报送监理、业主单位审核合同授权代表签字有效。3.施工现场因设计变更、合同范围外临时性工作以及台风、大雾等不可抗力因素发生工期延误情形的，应及时制作工期顺延签证资料，提交责任部门办理工期签证。4.变更及实施：凡在工程实施前，能改善施工环境、加快施工进度、改善产品性能、增加承包人效益等，工程部任何职工都可提出变更意向，事件发生后，工程部任何人都可在合理合法的根底上提出工程索赔意向。意向的提出要以书面形式，并简要说明原因和可行性。5.对于变更设计工程数量，必须在施工前或施工过程中对阶段性工程数量测量收方或记录相关数据，并且在该项变更设计工程数量全部完成后及

12、时确认，并按工程实施手册要求与劳务队办理签认手续。第三章 施工员的工作内容及主要工作流程第一节 施工员的主要工作内容一、熟悉合同、图纸及施工方案，了解施工现场情况一熟悉施工合同施工合同是工程部的最高执行纲领，也是业主和施工单位达成的最根本的共识，工程部要做好工程，到达既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透甲我双方的合同约定。因此在施工前期，要先学习施工合同。施工员在解读合同时，首先要了解合同工期，工期顺延条件，工期奖罚措施。以便在施工过程中做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人、材、机的及时投入，保证施工进度，从而防止工

13、期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少那么一年，多那么三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生。其次，要明确甲我双方的工作内容，划定施工责任界限。在施工过程中，会经常出现合同漏项情况，假设遇到此类情况，应及时与商务部门沟通。 最后应了解工程的质量要求、工程变更、工程平安以及违约责任。在施工过程中，首先要确定质量要求。

14、如要求到达省级优良样板工程奖、争创“鲁班奖等，就要引起足够的重视。在施工过程中，要对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承当的不合理责任。并做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量到达合同约定的质量标准。施工员还要做好施工过程中现场因变更而导致返工工程量确实认，及时向甲方申报，取得签字确认。做好现场施工平安交底，施工现场做到文明施工，防止受到社会各界的不利评价、承当建设单位处分的严重后果；要做好施工现场平安防护，并了解与下属各分包单位签订的平安管理协议，对平安责任风险根据协议进行相应转移；同时要求各分包、分供、劳务队伍等承当自有人员、机械的平安防护工作

15、，对因其产生的问题需承当建设方的处分。最后要详细解读施工合同中的违约责任，防止违约情况的发生，对甲方违约的情况，要及时办理签证或索赔，要求其承当违约责任。二熟悉图纸及施工方案设计说明是设计图纸的纲领，看图先要认真阅读设计说明。设计说明中包括建筑工程概况建筑名称、建设地点、建设单位，经济技术指标建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等，根本做法墙体、防水、门窗、玻璃等。把这些内容看明白了，对建筑的根本情况也就大体了解了。总平面图表达建筑与周围环境的关系，是建筑定位的关键。总平面图中除了建筑，还会标示道路、停车场、绿地、水面、广场等内容，帮助我们全面了解场地条件。重点关注场

16、地入口、建筑入口、各种间距消防、日照、卫生的控制、定位坐标。竖向设计是总平面图的另一重要内容，表达场地的地形变化及排除地面雨水的方式，而且容易被初学者无视。平面图表达建筑的布局，看平面图应该抓住重点，否那么会迷失在复杂的标注和图样中。一找指北针。虽然大多图纸是上北下南，但也有例外，看图先要“找到北。二看出入口、楼梯、电梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑内部的交通组织，在脑子里把建筑“走通。三看轴网及柱子、剪力墙的布置，了解建筑结构体系。四看屋面天沟、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系统。五注意做法索引、详图索引、剖面剖断符号，以便把平面图和立面图、剖面图、详图贯穿起来。立面图、剖面图

17、表达建筑的外观和层高变化。看图时，在认清与平面对应关系的前提下，注意建筑标高、层高的标注，与设计说明中的建筑高度等内容互相印证。外墙饰面的材料、颜色、规格、做法主要在在立面图中表示，应予关注。此外，看图要注意结合其他专业图纸，不能孤立的看一个专业。例如消防水池，水专业设计尺寸大小并接通管线；建筑布置位置及检修口；结构设计池壁配筋；电气设置消防控制水位检测等。还有，要注意图中没有确定做法的内容，例如“订购成品、“由专业公司另行设计等。三了解现场情况在施工前期，施工员要了解现场平面布置，了解加工区以及材料堆放区的面积，考察加工区与作业区是否满足生产要求，材料进场道路是否顺畅，塔吊覆盖范围能否满足材

18、料转运要求等情况，做到现场布置心中有数。以便施工过程中，减少材料的二次转运以及合理配置资源。二、熟悉进度方案，分解进度方案，编制资源方案施工员在组织现场施工中，为了保证总进度方案按时完成，首先要分解总进度方案，将总进度方案分解到年季生产方案，重要节点生产方案、月生产方案，周生产方案以及日生产方案，还要考虑冬季、雨季、汛期、台风等特殊情况下的特殊时期生产方案。其中季进度方案在季末25日之前，月进度方案每月25日之前，报经公司分公司、建设方、监理单位批准。根据分解的方案，合理安排资源，编制资源方案表。资源方案的编制应根据进度方案，在方案时期内所需的人、材、机的用量。因此首先应计算工程量，然后根据进

19、度方案来确定满足完成相应工程量要求所需的人、材、机的用量，做到合理安排，不要因为材料缺乏，或劳动力缺乏等资源因素而导致进度滞后。假设遇到现场作业面狭小，要合理安排材料进场时间，以免材料进场过多而无法堆放。三、对班组进行交底施工员对班组的交底主要有：针对施工班组技术的交底施工技术上要考前须知；针对施工班组平安技术交底操作施工中平安考前须知一针对施工班组技术交底在施工开始之前，要对施工班组进行技术交底。对交底内容要注意一下几点：交底内容要详尽。因设计行业标准化和标准化的要求，使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等，而不像过去的设计图纸，将所有施工工艺、做法全部表示出来，不用再查阅任何其他文件指导施

20、工。设计的标准化、标准化，却又向所有技术人员提出了更高的要求，在施工前必须深入了解设计意图，在熟悉图纸的前提下，将相应的标准、标准、图集、大样等吃透，结合各专业图纸之间的对照比拟，确定具体的施工工艺，然后开始编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，交底内容涵盖整个施工过程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤，其效果须到达工人接受交底后能依此进行操作，每一环节每一尺寸均须表达得清晰准确；对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查，又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及标准要求熟记于心才能

21、使交底做到细致、准确、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的工程内容、细节要求，不至于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手中，只有教会操作者才能保障产品的优质，否那么一切都是纸上空谈了。交底针对性要强。编写技术交底时，一定要针对工程特点、设计意图，清晰明了地讲述，找出异同，防止发生误操作，做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写，编写要充分表达其针对性、独特性、实用性。交底要有可操作性。随着我国经济的开展，越来越多的新工艺、新技术出现在施工现场，这样一来就对编写施工技术交底提出了新的要求，在选择施工工艺时须注重新工艺和新技术

22、的运用。在工人方面，要充分考虑现场工人的文化素质，制定略高于现场工人能力的标准要求，使其经过努力后能够到达，严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性，降低整个工程的质量，在工人不断进步的前提下，适时改良和优化方案，鼓励工人的创造性。交底表达方式要通俗易懂。施工技术交底无论编写得多么完善、切实，如果无法让工人理解、明白，它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者根本都是民工，这就要求在编写施工技术交底时，一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来，力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力，将复杂、专业的标准、术语，用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人，力求每一个工人都能明了活要怎么干，是

23、怎么一个要求，要到达什么样的效果。只有这样，技术交底才能真正发挥指导操作的目的。二针对施工班组平安技术交底平安技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分局部项工程的平安技术交底，固定作业场所的工种可定期建议每月一次交底，非固定场所的作业可按施工工序、施工部位、施工栋号分局部项工程方案完成的时间段进行交底分局部项工程划分宜参照?建筑工程施工质量验收统一标准?附录B分局部项工程划分。新进场班组必须先进行平安技术交底再上岗。因此，在工程实施前期阶段，施工管理员应根据专业特点和责任分工，结合分局部项工程的划分以及时间、空间、人员等因素变动的影响，明确交底人、交底时间，提前进行平安技术交底，并与工程

24、实施过程同步动态调整，这其实也契合了工程平安动态管理的需要。综合平安法律法规的要求，结合我司实际情况，平安技术交底的内容应包括以下内容：1.分局部项工程的施工作业场所状况、特点、工序和危险源；2.针对危险源应采取的具体平安防护措施；3.应注意的平安事项；4.采用的平安操作规程和标准标准；5.应急救援措施和紧急避险事项；6.季节性的平安技术措施。针对以上内容，要求技术人员在交底时，应做到以下三点：1.必须严格执行平安技术交底制度，交底内容具体、明确、针对性强，严禁照搬工艺标准；2.必须使每个作业人员都清楚地了解现场的作业环境、作业特点、平安操作规程和防范避险措施；3.必须严格履行书面签字程序，保

25、存交底书面签字记录。四、组织人、材、机以及相关资源进行现场施工施工员在施工过程中要根据施工方案，对施工现场的资源进行合理的调配， 合理利用人力、材料以及机械，保证施工有序进行。跟进现场施工，催促材料按时进场，及时调配或调整资源，防止窝工。五、对工程质量进行监督与管理施工员须对所负责的分局部项工程的质量进行监督与管理，施工前应熟悉施工方案或施工组织设计中，对相应分局部项工程提出的质量保证措施，以及国家或地方对该分局部项工程规定的相关的质量控制标准及验收标准。同时，须认真熟悉各分项工程的质量控制要点、易发生的质量通病及相关预防措施以及相应质量缺陷的处理方式等具体内容参见相关工程质量管理类工具书。六

26、、对施工过程中的平安进行监督与管理施工员须对所管辖施工范围内的工程平安进行监督与管理，在施工过程中应该结合国家的相关平安管理规定，对施工范围内的高处作业、施工用电、机械设备、平安防护等进行检查，并对相关平安隐患催促整改；同时须对施工作业人员的违章操作及违章行为进行监督并制止具体内容参见相关工程平安管理类工具书。七、对施工进度进行控制与管理1.为了保证施工进度方案的顺利执行，就要确保满足施工进度方案顺利执行的各种条件。然后运用现代科学管理方法来编制施工进度方案,以提高方案质量；然后必须充分落实编制施工进度方案的条件，防止过多的假设而失去指导施工的作用；2.调整施工进度方案的措施。工程施工进度在实

27、际过程中,不可防止地会遇到许多因素的干扰，所以出现不能按原定施工进度方案进行的情况，随时都会产生，如工期拖延。出现这种偏差,就要认真分析原因，采用相应的措施予以弥补，使之能按原进度方案正常运行。采取的主要措施有：1组织措施：改善劳动组织,增加资源投入,改变施工作业次数等。2技术措施:改善施工方法，采用先进高效的施工手段等。3经济措施:采用节点考核与控制,规定经济奖、惩罚管理方法。4合同措施:利用合同条款促进分包单位改善进度作业管理等。八、做好现场调度和协调工程施工过程中的协调工作是使施工进度方案实施顺利进行的重要手段。现场施工员的主要任务是利用现场有限的资源，协调解决施工中存在的问题，加强施工

28、中薄弱环节，确保工程的顺利进展，保证施工方案完成和进度目标实现。因此施工员的协调工作是组织方案实现的重要环节。它要为工程方案顺利执行创造各种必要的条件，以适应分管区域实施情况的变化。协调中发生的进度方案的变更必须与有关单位和部门及时沟通。施工管理人员必须每天在现场协调现场存在的各种矛盾，确保矛盾的迅速解决，保证施工的顺畅进行。施工管理人员也必须定期召开现场生产协调会议。在协调会上协调施工施工中存在的问题。协调工作的主要任务是:落实材料和加工订货，组织物质资源进场；落实劳动力，组织劳动力平衡工作；检查方案执行情况，掌握施工现场动态；预测方案执行中可能出现的情况；及时采取措施，扫除实施过程中的一切

29、障碍，保证方案实现；召开协调会议，必要时使用协调手段，下达命令。施工管理人员最好每天下班前召开一次小范围的施工协调会，对第二天的主要事务进行安排，并指出当前施工进度存在的问题，并提出解决的方法。九、组织“三检并填写报验资料在一道工序施工完成后，施工员要组织相关人员进行自检，落实三检制度，检验合格后，填写报验资料以及相关的隐蔽资料。1自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关标准要求，随时进行自我检查并整改； 2互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关标准要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导； 3交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进

30、行交接检查验收，交接检，由施工员组织。第二节 主要工作流程一、总体工作流程图熟悉合同、图纸、方案并了解现场和计算相应工程量熟悉进度方案分解进度方案月、周、日进度方案编制需用资源方案对班组交底组织资源、安排任务协调解决问题质量平安进度的过程监控现场签证办理组织自检，填写报验资料报验质量整改，成品保护图3-2-1 总体工作流程图二、现场签证流程图施工员负责的签证主要有两类：经济签证及工期签证；1.现场经济签证的一般工作流程如下：收到图纸变更或业主口头通知已完成的工程需要变更带着业主、监理现场确认事实，并记录影像资料整理现场签证的相关材料注：整理现场变更确认单注：报商务部套价存档作为结算依据注：注：

31、 包括发生的部位、变更的数量所花费的人工工日、图片资料；注： 包括签证部位、时间、发生原因后附现场签证的相关材料，需施工单位、业主、监理三方会签。2.工期签证：由于业主图纸下发不及时、停水、停电、非施工单位原因造成的停工、窝工、工期延后等向业主办理工期签证。业主图纸下发不及时，及时发函业主，要求确认事实。工期签证一般以函件形式详细注明工期索赔的内容，索赔的原因，所要索赔的工日数发出，并抄送监理，报资料室备案待查。三、三检制流程图申报分局部项工程施工方案、材料等评审方案、检验施工材料等分局部项工程施工检测、评审结果分局部项工程交接检注：分局部项工程自检注：分局部项工程互检注：不合格合格清退出场填

32、报分局部项工程验收单现场检查资料审核检查结果签证、计量质量验收单工程验收合格不合格图3-2-2 三检制流程图第四章 施工工艺流程及常见分项工程经验化数据第一节 典型单位工程典型施工进度流程一、单位工程典型施工进度流程图垫层根底外架搭设主体砌体、抹灰屋面地坪栏杆水电墙砖、地砖吊顶户内门人货梯撤除进户门交付前验收交付图4-1-1 典型单位工程典型施工进度流程第二节 常见分项工程工艺流程图一、模板工程工艺流程图一垫层模板工艺流程图核对根底的中心线及根底的标高在根底面上弹出纵横轴线和四周边线按四周边线尺寸把侧模板对准边线垂直竖立校正侧模板垂直度和标高用斜撑和支撑钉牢稳固清扫工作面内的杂物并检查模板的轴

33、线，几何尺寸、标高二根底梁模板工艺流程图用13水泥砂浆砌筑砖胎膜，按承台的宽度每边砌粘土实心砖至孔桩标高础梁底土方夯实按照施工图纸在土方上弹出根底梁定位线三柱模板工艺流程图搭设好井字形钢管架拼装成组合定型模板注：按结构图在楼板或者底板上弹出十字交叉线和四周边线加固柱模板注：矫正柱模板 注：浇筑混凝土时，再次矫正柱模板注：注：完成钢筋隐蔽验收注：应先校正两头的柱模，在柱模上口中心线拉通线来校正中间的柱模，用锤球校正垂直，检查无误后，用木楔塞紧，将柱箍箍紧，再用支撑钉牢固定。还要用水平撑及剪刀撑相互撑牢，来保证柱子的准确位置。注：对柱边尺寸在700mm以上的柱，柱中间加对穿12螺栓进行拉固，螺栓用

34、20PVC管子套管，以便拆出重复使用。模板定位后，在井字型钢管箍中卡伞形卡，用螺栓拉固，防止胀模。注：要垂直度；要有足够的柱加固箍，保证不会胀模；要稳定中不移动位置；要符合截面几何尺寸要求。四墙板模板工艺流程图在基层上按中心线向两侧弹出墙体两侧边线，按边线尺寸把侧模对准边线垂直竖立校正侧模板垂直度和标高无误后，用斜撑和支撑钉牢稳固，根据长、高尺寸确定间距加固穿心螺杆搭设钢管夹板架，沿墙体两侧模板外留50mm左右空隙，用锤球校正墙体模板垂直，用木楔上下塞紧，再用斜撑钉牢固固定，上口加设水平拉子固定，用钢管桁架夹紧支撑，以保证墙面垂直平整采用竖档100mm100mm的方木、横档48钢管、对拉螺杆外

35、墙使用止水螺杆加固墙体模板浇筑混凝土前校正侧模板垂直度和标高，过程中矫正模板的变形，及时处理漏浆等问题五梁模板工艺流程图在基层上弹出梁的中心线，向两侧量出边线，并安装梁底模板根据梁底板尺寸安装梁侧模梁截面较小时待钢筋绑扎完毕后安装梁侧模梁截面较大时梁模板安装后清扫工作面内的杂物并检查模板的轴线，几何尺寸、标高是否符合设计图纸要求。浇捣砼之前，四周外侧梁上口与板之间，用铁丝拉结加固，梁底下口用木档拉结并加步步紧专用钢卡具锁紧，防止胀模按边线尺寸把侧模对准边线垂直竖立，并校正侧模板垂直度和标高无误后，用斜撑和支撑钉牢稳固，保证侧压力的稳定性及刚度。注：梁模板安装后的尺寸、加固检查注：注： 对于梁高

36、度大于700mm，应当在梁的中部水平间距50100cm之间，用1214钢筋螺栓穿心将两侧模板拉紧，螺栓套管采用20PVC管，以利拆出重复使用。注： 要拉中线检查，复核各梁模板中心线位置是否正确，底模安装时，检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上，钢管支承架要设斜撑。六楼板模板工艺流程图现浇楼板一般采用满堂架搭设，在梁地膜完成安装局部梁侧模安装完成后，在钢管架顶托上安装托木尺寸为10cm*10cm的方木在主、次梁模板两侧板外侧弹出水平线，水平线的标高应为楼板标高减去楼板底模厚度及楞木断面为58cm木方，一般为5cm高度，然后按水平线钉上托木，托木上皮与水平线平齐。把靠梁模的楞木先摆上，楞木间距按楼板

37、模板图要求分中定位模板铺好后，清扫干净，进行模板的各部位检查工作，假设有不符合要求之处，应及时进行调整。板安装要求平整，拼缝严密，接口处钉用斜钉，以利，结合，相邻两块板的接缝用纸胶带粘贴缝隙，确保不漏浆，在模板外表涂刷脱膜剂隔离层员七楼梯模板工艺流程在楼梯间墙上按设计标高画出楼梯段，楼梯踏步及平台板、平台梁的位置在平台梁下搭设钢管架，立柱下垫板，在钢管架上放楞木钉平台梁的底模板，立侧模，在平台处搁置楞木，铺钉平台底模板在楼梯基面侧板上钉托木，将楼梯斜楞木钉在托木和平台梁侧板外的托木。在斜楞木上面铺钉楼梯底模板，下面搭设钢管架，其间用拉杆拉结，再沿楼梯边立外侧帮板，用外侧帮板上的横档木将外帮板钉

38、固在斜木楞上，先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，用套板画出踏步侧板位置线踏步安装时，在楼梯斜面两侧楞木上将反三角板立起，反三角的两端可钉固于平台梁和梯基的侧板上，然后在反三角与外帮板之间、逐块钉上踏步侧板，踏板侧板一头钉在外帮板的木档上，另一头钉在反三角木块的侧面上八砌体构造柱模板工艺流程根据图纸中构造柱尺寸加上砖马牙槎每边60mm制作好模板，按垂直高度每隔400500间距在墙上穿12螺栓，将配好的模板安装在构造柱部位，其中一边下部留150200cm清垃圾孔模板帖墙处用海绵粘贴，以防漏浆。在螺栓上安放夹木与构造柱联接，用铅垂校直，拧紧螺栓。注：内墙构造柱支模方法与外墙根本相同，区别是螺栓改为楞木作

39、箍，在构造柱两边砌砖时留的孔洞中穿过楞木，用楞木组成柱箍。九圈梁模板工艺流程在内墙面弹出统一标高+50cm线，然后依此线决定圈梁的高度根据标高尺寸，内墙先安装横楞，外墙安装夹具，然后安装侧板、夹木、搭头木或者卡具。圈梁模板安装后，应在侧板安装好，扎钢筋之前将侧板与砖墙接触处空隙用水泥砂浆补密实。二、钢筋工程工艺流程图 审核图纸设计，按设计要求翻样技术部人材机准备按照进度节点目标要求施工班组准备相应劳动力，钢筋加工机械一般也由施工班组提供注：根据技术部钢筋翻样的规格型号、数量等提供所需材料清单编写材料进场单，提交物质部，敦促材料进场材料进场后注：，规划场地并按要求合理堆放原材料、半成品、成品按照

40、下料单制作加工钢筋半成品、成品钢筋绑扎注：隐蔽验收注：，工序交接尾料的清理、清点、堆码、再利用注： 施工机械一般有以下几种：1、钢筋调直机；2、钢筋切断机、3、钢筋弯曲机、4、钢筋闪光对焊机;5、电渣压力焊机；6、钢筋切割机；7、钢筋套丝机；8、普通电焊机、人员准备施工班组注： 材料进场后，进行材料的接受进行三方确认：材料员、施工员、施工班组，并进行材料的送检此项由实验员负责后才可以使用。注： 钢筋绑扎过程中注意按照结构图纸的要求绑扎节点。注： 验收包括：1、钢筋焊接验收； 2、钢筋绑扎验收； 3、钢筋保护层验收垫块、马蹬、支架等三、混凝土工程工艺流程图 认真熟悉图纸，明确浇筑认真熟悉图纸，明

41、确浇筑混凝土部位，浇筑方式，计算混凝土方量与技术部、商务部核对做好工序交接钢筋、模板、脚手架等与隐蔽验收后，按照混凝土不同种类：商品混凝土填写混凝土订单，并预定混凝土浇筑的机械设备，自拌混凝土的提前准备好相关技术资料混凝土配合比和材料砂子、石子、水泥等对施工班组进行相关平安、技术交底按照工期节点方案合理安排浇筑混凝土日期，并准备好人、材、机浇筑过程的质量、平安控制。按照相关标准要求、技术交底等对混凝土进行养护准备好拆模报告后、按照相关标准要求、技术交底等撤除模板、并对质量进行检查，请技术部确定质量修补方案四、砌体工程工艺流程图技术准备注：材料准备注：人员准备注：施工准备注：砌筑准备施工过程控制

42、注：工完场清注：验收后工作面移交质量、平安控制工期节点控制劳动力跟踪注： 熟悉相关建筑图纸，明确砌筑部位，砌筑材料、砌筑厚度、砌筑砂浆、相关节点作法等；计算砌筑方量与商务部核对 根据计算方量准备相关材料进场 通知相关施工班组，进行平安、技术交底，并根据进度方案合理安排劳动力进场 按照图纸对现场进行勘察，工作面确认，然后在测量员的配合下进行放线工作，完成后报监理验收 砌体施工一般流程为：放线排砖底砖、砌筑模数植筋拉墙筋、圈梁、构造柱钢筋等砌筑勾缝圈梁，构造柱施工砌筑圈梁以上砌体勾缝砌筑顶砖根据图纸、技术需要封闭的房间或浇筑压顶梁 将砌筑的碎砖及时清理，堆码，局部可以再利用封堵管井洞口五、抹灰工程

43、工艺流程检查与工序交接注：基层清理注：找规矩注：做灰饼、护角注：工完场清，成品保护注：设置分格缝注：分层抹灰注：控制厚度注：控制厚度注：注： 抹灰工程应在结构基层或者砌体基层质量验收合格并在屋面防水、门框安装工序交接后进行。基层清理：去除干净、洒水湿润；其中混凝土外表湿润后涂刷1:1水泥砂浆按照技术要求添加胶粘剂；加气混凝土应在湿润后，抹强度不小于M5的泥水混凝土砂浆。加强措施：悬挂钢丝网片，抹灰厚度大于35mm，不同基层的交接处。 四方找平、横线找平、竖线吊直、弹出顶棚、墙裙及踢脚线。 墙、柱间的阳角应在墙、柱面抹灰前用1：2水泥砂浆做护角，其高度自地面以上2m。然后将墙、柱的阳角处浇水湿润

44、。第一步在阳角正面立上八字靠尺，靠尺突出阳角侧面，突出厚度与成活抹灰面平。然后在阳角侧面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度（不小于5cm）将多余的水泥砂浆铲除。第二步待水泥砂浆稍干后，将八字靠尺移至到抹好的护角面上（八字坡向外）。在阳角的正面，依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度将多余的水泥砂浆铲除。抹完后去掉八字靠尺，用素水泥浆涂刷护角尖角处，并用捋角器自上而下捋一遍，使形成钝角。 抹灰的厚度根据结构面确定，尽量在满足要求的同时减小厚度，以节约本钱。当厚度超过合同约定时，找出原因，必要时找相关单位索赔和办理签证 当厚度过大时，一般采用分层的方法。 一般外墙抹灰

45、为防止开裂渗水，会在立面上设置分格缝。 内墙抹灰在发白后应用喷雾器派人养灰，防止空鼓；推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等，压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙面抹灰层上。六、防水工程工艺流程清理基层注：重点部位处理注：底层涂刷注：卷材粘结注：控制厚度注：防水保护层注：工完场清后工作面移交注： 基层外表应压实平整，吹风除尘或用水冲洗。采用水泥砂浆找平层时，必须充分养护，不得有酥松、起砂、起皮现象，应符合设计要求。屋面女儿墙、设备根底、出屋面管道局部应用水泥砂浆做倒角，预埋的线管如无法埋入找坡层的也应用砂浆抹出圆滑的曲面；外墙主要是分格缝的处理依据专项技术方案或交底 基层处理合格验收后进行按照施工图纸防水涂膜施工，并个根据相关技术、设计要求对局部进行加强处理，多遍防水层涂刷 卷材有自粘性卷材和烤粘卷材，应和涂抹一样有一定的泛水高度，上口开槽，用铝条压实，油膏封面。 在防水做完隐蔽验收后一般