圆桌汇商业计划书模版.ppt
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1、项目名称目录目录一、公司或项目介绍二、市场需求三、产品或服务四、商业模式五、市场规模六、竞品分析七、推广策略八、发展规划九、项目进展十、财务分析十二、团队介绍十三、融资需求十四、其他信息公司或项目介绍项目/产品/服务介绍目标客户是谁?项目特色和差异化?简要概述公司,如公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。如果是项目请用精练语言为你的项目作个定义,您的目标客户是谁?产品有何特色和差异化?能帮客户解决什么问题提供什么价值?填写指南:1、谁是你产品的目标用户?2、他们有什么需求?3、请用例子说明,并描述一个场景。4、为了满足这些需求,需要解决哪些问
2、题?(切记不要泛泛而谈,不一定强调是未被它人发现的新市场。只要有目标市场明确,并且对市场进行细分,才能对投资人了解到你的项目思路足够清晰。)需求分析目标用户?用户场景?有什么需求?填写指南:1、对应用户需求,你的产品的核心价值或者功能是什么?2、对应其他功能,你的产品的其他功能是什么?3、是否提高了效率?获取了效益?或者更好的体验?(节省时间,费用、提高速度、获取收益、等等)4、客户使用产品频次如何?产品(服务)其他功能?核心价值/功能?效率/效益/体验填写指南:一个切实可行的盈利模式是投资人关心的事,因此商业模式部分请说明:1.你的企业是怎么赚钱的?2、主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品
3、或服务主要内容是什么?3、你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。4.如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说。可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是我会有一亿的活跃用户,这里面肯定有它的商业价值。商业模式如何收钱?如何赚钱?实现方法?市场规模?核值/功能?填写指南:1、依据目标客户数量,结合市场发展趋势,以及你的产品定价,消费频次,推测背后的商业价值有多大?2、你的目标是占有多大的市场份额?3、有多少用户可能使用你的产品?4、这些客户集中在哪里,是否符合你的推广策略请识别竞争对手有哪些?有无巨头?SWOT分析1、你的优势在哪里?(Strengths)2、你的劣势在哪里?(Wea
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