目标及其制定优秀PPT.ppt
《目标及其制定优秀PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《目标及其制定优秀PPT.ppt(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目标及其制定现在学习的是第1页,共23页计划工作的内容计划工作包括调查研究、预测未来、设置目标、制订计划、贯彻落实、监督检查和修正等内容;计划工作的核心内容:目标的明确和计划的制订。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财山东财政学院东方学院政学院东方学院现在学习的是第2页,共23页第四章 组织目标及其制定管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财山东财政学院东方学院政学院东方学院现在学习的是第3页,共23页本 章 内 容 第一节 目标及其特点 第二节 目标的制定 第三节 目标管理管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财政山
2、东财政学院东方学院学院东方学院现在学习的是第4页,共23页小 故 事:一位记者到工地采访盖教堂的三个工人。这三个工人都在敲砖。l记者首先问第一个工人:“先生,您在干什么?”这个工人马上把头仰起来,对着记者说:“难道你没看出我在干什么,我在敲砖。”l记者接着问第二个工人:“先生,您在干什么?”这位先生说:“唉,你不知道,我家里面有妻儿老小,为了要养活家里人,所以我来敲砖。”l记者又去问第三个工人:“先生,您可不可以说说您在干什么?”这位先生说:“微笑着说,啊,我们在盖一座大的教堂,我们这座教堂将是多么雄伟,多么神圣啊!”分 析第一个工人为敲砖而敲砖;第二个工人为养家而敲砖;第三个工人让我们领略到
3、一种憧憬,因为他拥有一个崇高的目标:建一座雄伟神圣的教堂,他工作着并快乐着。结 论:当你拥有一个崇高的目标时,工作即是幸福。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财政学山东财政学院东方学院院东方学院现在学习的是第5页,共23页【事例】很多小孩早上不爱起床,如果大人对他说:“宝宝,起床了,起床了!”他会不耐烦地说:“哎呀,讨厌,你让我再睡一会儿吧。”如果大人跟小孩说:“宝宝,我们明天一大早到哪里去玩呀?”这个小孩子可能明天一大早就起来了,他会说:“爸爸,你不是说要带我去玩吗?”结 论:世界上并没有懒惰的的人,只是因为没有足够吸引他的的目标。管理学教学课件管理学教学课件管理
4、学教学课件管理学教学课件 山东财政山东财政学院东方学院学院东方学院现在学习的是第6页,共23页第一节目标及其特点一、组织宗旨和组织目标组织宗旨:关于组织存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为组织使命。表明了社会所赋予这个组织的基本职能或该组织致力于承担的社会基本责任。学校:教书育人军队:保家卫国医院:救死扶伤政府:为人民服务 企业:满足需要u组织宗旨所表达的是组织的使命或基本职责,是一类组织区别于另一类组织的标志。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财山东财政学院东方学院政学院东方学院现在学习的是第7页,共23页组织目标:指组织在未来一段时间内
5、要实现的目的。两者不同:组织宗旨是组织的一种追求,抽象。组织目标是组织的一种行动承诺,具体、可操作、可实现、可检验。组织宗旨是一个组织最基本的目的,它通过目标的具体化成为行动的指南。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财山东财政学院东方学院政学院东方学院现在学习的是第8页,共23页二、组织目标的特点二、组织目标的特点、差异性、差异性l不同的组织具有不同的组织目标、多元性、多元性l在同一个组织中,有不同性质的多个目标、层次性、层次性l组织目标是分等分层的,抽象到具体化,从而使组织目标成为组织中每一个成员的行动指南、时间性、时间性l是在特定时间内要达到的目的。在确定组织目
6、标时必须指明其时间区限;l组织目标随时间发展变化,根据环境的变化及时制定出新目标。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财政山东财政学院东方学院学院东方学院现在学习的是第9页,共23页三、组织目标的作用l组织目标是组织存在的前提,是组织开展各项工作的基础,是管理基本出发点。组织目标是组织进行计划和决策的基本依据;是组织内部分工和协调的准则;是提高效率的前提,也是业绩考核的基本依据;是重要的激励手段。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财政山东财政学院东方学院学院东方学院现在学习的是第10页,共23页爬山理论l从理论上而言,每一个人都能登上一定高
7、度的事业山峰。l但事实上,登上顶峰的人是少数。l问题在于有没有一个清楚正确的目标和有没有坚持目标不动摇。l出发前:能认清自我,确立正确的目标;l开始时:能不畏艰险,排除万难;l中途中:能不满足于现状,不断进取l登峰前:能抑制诱惑,保持清醒的头脑.l登峰后:不留恋,安全下山。成功条件成功条件有一个清楚正确的目标有所为有所不为;坚定不移地围绕着目标开展工作排除万难,抑制诱惑。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财政学山东财政学院东方学院院东方学院现在学习的是第11页,共23页第二节目标的制定一、组织目标制定的基本原则一、组织目标制定的基本原则以以满满足足社社会会或或市市场
8、场需需求求为为前提前提l要把分析社会需求、满足社会需求作为制定组织目标的基础。l只有这样,组织才有可能得到社会的承认并取得不断的发展。以提高组织的投入产出率为以提高组织的投入产出率为出发点出发点l由于任何组织所拥有的资源都是有限的,所以要充分体现获取最大效益的原则。l即要选择能较好地使有限的资源发挥最大的效益的目标方案。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财山东财政学院东方学院政学院东方学院现在学习的是第12页,共23页所制定的目标值应具有先进合所制定的目标值应具有先进合理性。理性。l制定目标是为了实现目标,所以组织目标值的确定必须有切实可行性(篮球架的(篮球架的高度
9、)高度);l目标定得过高,组织成员的努力无法实现,产生心理挫折;l目标定得过低,失去激励作用。要考虑到组织的社会责任要考虑到组织的社会责任l每一个组织都是社会的基本单位,都要承担一定的社会责任和义务。l所以应不违法经营、不与既有的伦理道德冲突。管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件管理学教学课件 山东财山东财政学院东方学院政学院东方学院现在学习的是第13页,共23页二、组织目标制定的要求SMART标准l具体的(Specific):明确、不含糊。l可衡量的(Measurable):定量化。l能达到的(Attainable):太高太低都会失去意义。l相关的(Relevent):围绕企业宗旨和远
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 目标 及其 制定 优秀 PPT
限制150内