2021小公司管理规章制度（7篇）.docx

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1、2021小公司管理规章制度（7篇）小公司管理规章制度1一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付, 由相关事业部总经理的书面授权, 财务负责人监核即可办理；属计划外的, 必须有公司总经理的书面授权. 2、严格执行和相关的财务会计制度, 接受财政、税务、审计等部门的检查、监督, 保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整. 二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案. 同时负责选拔、培训和考核财会人员. 2、贯彻国家财税政策、法规, 并结合公司具体情况建立规范的财务模式, 指导建立健全相关财务核算制度同时负责对

2、公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核. 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核, 监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益. 4、其他相关工作. （二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作. 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见. 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核. 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定, 推行会计电算化管理方式等. 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度, 加强财务管理. 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理, 做好对本部门工作的指导、监督、检查. 7、组织指导编

3、制财务收支计划、财务预决算, 并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核. 8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作, 并按规定手续报请销毁. 9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定. 10、完成领导交办的其他工作. （三）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账, 做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核, 各项业务款项发生、回收的监督, 业务报表的整理、审核、汇总, 业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算, 财务制度的监督, 会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他

4、工作. （四）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册, 严格审核现金收付凭证. 2、严格执行现金管理制度, 不得坐支现金, 不得白条抵库. 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结, 及时核对, 保证帐实相符. 小公司管理规章制度2第一章、总则第一条、为规范员工行为, 全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力, 使公司健康而正高效地运行, 特制定本管理制度. 第二章、作息安排第一条、工作时间每周一至周六上午8：3012：00下午2：006：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知. 第二条、周日全天和国家法定节假日休息. 期间如需加班, 公司将根据工作情况安排适时调休.

5、第三章、考勤制度第一条、公司实行当日到岗签到制. 迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间. 代签按迟到论处. 办公室具体负责签到和考勤统计. 第二条、超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工一日论处. 第三条、提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时内（含3个小时）下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工一日论处. 第四条、请假应提前书写请假条并当面交上级批复. 特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明, 请假期满报到后须及时补写请假条, 由上级签字后交办公室存档. 第五条、请假

6、一日内（含一日）由直接上级批准. 超过一日, 需经直接上级签字后报由副总经理签字批准. 第六条、连续长时间加班可由公司安排适当调休. 因培训和个人工作延误需要加班不包括在内. 第七条、请假、调休未经批准而擅离职守, 按旷工论处. 第八条、因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明. 第四章、室内规范第一条、办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别. 第二条、客人来访时应主动起身迎接. 接待时要礼貌大方、热情周到. 经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待. 第三条、客人落座后, 应主动递送茶水；客人离开时, 应主动送别；客人离开后, 应及时收拾整理. 第四条、办公电话禁止长时间占

7、用, 禁止接打私人电话. 第五条、办公用品要注意经常维护, 尽量避免人为损坏. 第六条、上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情. 第七条、禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰. 第八条、办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净, 不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑. 第五章、值日规定第一条、公司实行卫生轮流值日制. 具体安排详见卫生值日表. 第二条、当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作. 办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开. 第三条、垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定

8、位置. 第六章、行政规定第一条、一个上级的原则. 上级不得越级指挥, 可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报, 可以越级申诉和上诉. 相互间不得跨部门指挥和汇报. （特）财务部经理在财务上服从总经理, 在行政上服从副总经理. 第二条、下级必须服从直接上级管理. 对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉. 对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉. 错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后, 有责任方应承担由此造成的一切后果. 第三条、直接上级缺席或不服从公司统一管理时, 由直接上级的上级负责管理指挥和协助. 第四条、公司员工每两个月进行一次述职, 以接受总经理的当面质询. 副总经理负

9、责具体安排. 第五条、副总经理是公司行政工作的常务执行人. 办公室协助执行. 第六条、总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者, 遇重大情况时, 总经理有权对公司进行调整. 第七章、会议规定第一条、领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效. 员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记. 第二条、办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记. 第三条、部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记. 第八章、安全规定第一条、公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育, 时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全. 第二条、员工要自觉遵

10、守国家安全方面的法律法规, 遵照公司要求和上级嘱托, 时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范. 第三条、公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意, 不得随意将公司物品外带或外借. 第四条、禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品, 特别是带电产品. 第五条、员工个人财物应随身携带, 不得随意搁置在集体办公场所. 第六条、公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露. 第九章、印信管理第一条、财务部负责公司印章和合同管理. 印章要严格保管, 规范使用, 未经总经理同意任何人不得随意外带. 第二条、公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章. 未经

11、总经理同意, 空白合同不得随意盖章. 第三条、业务外出可携带空白合同. 因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同. 个人携带空白盖章合同不超过24小时. 第四条、签定空白盖章合同时增订条款, 须及时向副总经理汇报. 第五条、空白盖章合同签定后, 应及时送交财务部进一步核查, 无误后交由办公室统一建档. 第十章、档案管理第一条、办公室具体负责档案管理. 内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料. 第二条、档案管理要分门别类, 统一存放, 避免损坏和丢失. 第三条、档案借阅应严格按照阅读权限和保密规

12、定, 未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅. 阅读档案应抓紧时间, 当天阅读当天交还保管. 第十一章、财务规定第一条、公司所有财务支出需直接报经总经理批准. 第二条、一般情况下大额款项可安排银行转帐. 需要收、支现金时由财务部经理直接安排. 第三条、财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定, 经总经理批准后作为本制度附件颁布执行. 第十二章、用人制度第一条、公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针. 公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士, 同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才. 第二条、新人进入公司后, 需进行一周时间（连续七天

13、）的观察. 观察期结束后, 一经录用, 一周观察期计入第一试用月并补发工资. 第三条、所有新人一经录用, 需进入三个月的试用期. 试用合格进入正式聘用期, 并签定劳动合同. 第四条、新人试用期间表现突出可提前结束试用. 进入正式聘用后, 享受公司正式员工待遇. 第五条、公司随时引进新人加盟, 通过周期性的培养和选拔, 以保证团队竞争优势快速提升. 第六条、员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交辞职报告, 经副总经理批准并安排工作交接后方可离职. 第十三章、培训办法第一条、公司要求人人独当一面, 重视团队共同成长, 通过坚持不断的培训学习, 提高每一位员工的综合素质和服务能力. 第二条、所有公司

14、员工必须接受公司提供的各种培训. 新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训, 随后的培训由各部门和公司统一安排. 培训要讲求实效, 长期坚持. 第十四章、机构设置第一条、公司主要部门机构图第二条、公司机构设置既要考虑现实需要, 做到“人有其职, 才有所用”, 也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要. 第三条、各部门人员要做到“人人尽职尽责, 事事尽快尽好”, 既要保证分工明确、各司其职, 也要加强相互帮助、共同协作. 第十五章、业务规范第一条、市场划分：郑州市场划分为北区（中原路、金水路以北, 含金水路）和南区（中原路、金水路以南, 含中原路）两大业务区. 郑州以外市场由副总协调开发. 业

15、务开发应注重行业细化. 第二条、人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护. 公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护. 两大业务纵队第三条、业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让. 鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作. 第四条、拜访数量：一个月为一个业务周期. 公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家, 回访客户1家；第二个月每日新客户拜访4家, 回访客户1家；第三个月及以后每月每日新客户拜访3家, 每月重要目标客户不低于3家. 行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家. 第五条、基本任务：按业务税后

16、纯利润当月实收现金累计. 专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元；第二个月基本任务纯利润5000元；第三个月基本任务纯利润8000元, 以后每月基本任务纯利润10000元. 小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和. 第六条、每日业务草记：使用统一样式笔记本记录. 内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容. 业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善. 业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问. 第七条、上周业务报告：使用统一样式表格. 内容包括上周客户拜访情况（客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜

17、访情况）、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容. 业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善. 上周业务报告在每周一上午9：00前上交业务经理, 每周二上午9：00前呈交副总经理, 后交由办公室统一建档. 第八条、本月业务计划：使用统一样式表格. 内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容. 业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善. 本月业务计划在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理, 当月第二个工作日上午9：00前呈交副总经理, 后交由办公室

18、统一建档. 第九条、形象要求：员工要着装整洁, 举止得体, 作风干练, 诚实守信. 第十条、日常业务例会：每工作日上午9：00前业务部门业务动员会, 每工作日下午5：40后各区业务碰头会, 每周六上午10：00前公司业务协调会. 公司另有安排时遵照办公室通知执行. 第十一条、业务培训：公司重视员工培训, 重视团队共同成长, 坚持通过持续不断和形式多样的培训, 全面提高团队业务素质和服务水平. 办公室协助负责业务培训的具体安排. 第十二条、业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查, 增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查. 然后由财务部盖章. 签订后交由办公室存档. 第十三条、业

19、务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管. 总经理和副总经理有权随时调阅. 第十四条、业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人. 收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同. 私吞业务款或有意致使业务外流, 扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失. 第十五条、业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则. 裁决的具体办法是以个人业务报告为依据, 同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务. 出现业务争议需首先由直接上级进行裁决. 第十六章、薪酬制度第一条、公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏, 利润分享、共同受益的原则, 在充分保障个

20、人利益的同时, 也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入, 以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展, 维护团队的团结协作与共同成长. 第二条、公司所有岗位薪酬一览表：第三条、每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资. 不同岗位的工资和考核标准不同, 具体按照公司书面通知执行. 第四条、所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资. 业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩, 连续第三个月完不成基本任务, 实发当月50%基本保底工资, 并由直接上级负责劝退. 第五条、津贴：员工试用期间无津贴, 进入正式聘用后接受综合考核享受津贴. 每月综合考核办法由办公室颁布执行. 第六条、提成：第一节公

21、司指派业务按纯利润15%提成；个人业务按纯利润30%提成；当月个人业务纯利润不足1000元, 以上提成自动下降10%. 第二节个人业务当月纯利润超过3万元以上, 超额部分按35%提成. 第三节公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务. 编外业务由副总经理安排直接洽谈. 签约后, 员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成. 第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润12%的小组业绩提成. 第五节业务经理每月享有业务部门纯利润12%的部门业绩提成. 第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成. 第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成. 第八节公司有权根据团队和业务发展

22、情况对提成制度进行调整. 第七条、财务部每月1520号间负责发放上月工资, 并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税. 第十七章、奖罚制度第一条、迟到、早退每次罚款10元. 第二条、旷工半日罚款30元, 旷工一日按其当月实际工资10%罚款. 第三条、每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资. 第四条、当月累计请假超过一日, 停发请假期间基本工资. 第五条、违反本制度中其它任意一项规定, 每次至少罚款10元. 因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任. 第六条、处罚由办公室开罚单并当即收取现金, 交由财务部保管. 第七条、公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励. 每月罚金作为行政

23、奖金, 用于奖励当月综合表现优秀员工. 第八条、优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假. 第九条、每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖. 奖额根据年度总利润决定. 获奖员工按双方业绩比例分享奖金. 第十八章、补充说明第一条、本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本, 由总经理签字批准后颁布实施, 办公室负责保管. 公司享有本制度最终解释权. 第二条、公司每一位员工有权随时借阅, 不得损坏、丢失、随意涂改. 未经公司总经理批准, 任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员. 第三条、各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程, 报经副总经理批准后, 作为本制度附

24、件颁布实施. 第四条、本制度执行期间, 员工如有修改建议, 可直接向办公室说明. 办公室经过汇总后以书面形式呈报副总经理. 副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审, 并作为参考资料用于制度修订. 第五条、总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束. 其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束, 须报由副总经理批准. 第六条、副总经理外出时暂由财务部经理杨琳代行其职权. 财务部经理同时外出可直接向副总经理电话请示. 小公司管理规章制度3总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序, 结合公司的实际情况, 特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间, 上班应亲自签到, 不可代签三、上班时间已到

25、而未到岗者, 即为迟到;未到下班时间而提前离岗者, 即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者, 视为旷工. 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况, 应在1小时内电话通知经理. 加班、调休五、由于工作上的需要, 需在工作时间以外工作的视为加班. 加班按小时计算, 4小时为半天, 8小时为一天, 由公司开给调休单, 以便员工安排补休. 广告公司管理制度. 六、员工需要使用调休时, 必须提前一天申请, 在经理安排好工作的前提下方可批准, 确因实际困难无法安排的, 在当年年末将未调休的部分交公司汇总, 按本人技术等级工资标准发给加班工资. 行为规范七、员工上班应着工作服, 佩带工号牌, 并保

26、持工作服的整洁. 八、男员工不留长发或奇形怪发, 保持颜面整洁, 女员工不佩带夸张的饰品. 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话. 十、员工对待顾客保持良好的态度, 不能与顾客发生任何争吵, 如遇客户不合理要求可以请经理来处理. 十一、员工之间需讲普通话, 不可讲方言, 力求气氛融洽. 十二、保持店内整洁, 每天交班前应把自己的岗位打扫干净, 物归原位. 广告公司管理制度. 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好, 已完成的交前台江总并登记, 未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成. 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司, 经批准后方可离职, 否则

27、不退还培训押金. 十五、本规定从下发之日起执行, 由公司负责解释. 奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名, 当选者奖励100元. 2、对公司的经营、管理等制度提出好建议, 一经采纳实施的每次奖励50100元. 3、检举违规操作或损害公司利益的, 每次奖励100元. 4、研究发明、改革创新、降低成本, 对公司有贡献的每次奖励100500元. 二、处罚1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元, 30分钟内的每次扣罚30元, 30分钟以上的每次扣罚50元. 代签到的代签双方每次各罚50元. 2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单, 否则按

28、事假执行), 事假或病假停发当月全勤假. 3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天, 全年累计旷工4天的视为自动离职), 并停发当月全勤奖. 4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生的, 以上情形之一的每次扣罚10元. 5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报, 占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元. 6、未经许可, 擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的, 按实际损失扣罚. 7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废, 按实际损失扣罚. 小公司管理规章制度4为了树立良好的企业形象, 维护企业财物和员工的安全, 特制

29、定本制度, 望保安人员仔细阅读并遵照执行. 一、适用范围本公司所有保安人员. 二、权责管理部负责本制度的制定、修改, 并监督执行；总经理核准执行. 三、值班规定1、各岗位保安应穿制服, 保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责；2、热情接待来访人员, 总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；3、督导员工打卡, 按规定穿工衣, 记载员工出勤情况；4、坚守岗位, 不擅离职守, 因事离开岗位时必须有人代班, 无关人员不得进入保安室；5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事, 监守自盗. 6、不定时巡察厂内各区域, 包括各楼层水、电源开关及仓库物资, 保证重要区域的安全,

30、 防止意外事件的发生；7、厂内如发生民事纠纷, 应及时劝阻和制止, 并及时报告保安队长或管理部处理；8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；9、早上7:00打开写字楼及办公室大门, 晚上等员工下班后上锁；10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察, 发现问题及时向上级报告处理, 对因工作失职, 给公司造成损失者, 追究当班保安责任. 四、门禁制度（一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间, 如果公司生产部没加班, 保安应阻止员工进入生产部及仓库, 其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入；2、员工上班时间出厂应持管理部开出的员工外出准行条, 有携带物品时, 须有负责人检查, 无放行条时

31、, 保安有权制止其外出. （特殊情况应记入值班记录表备案）；3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生, 保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为, 包括在厂里边走边吃东西的行为；4、被公司开除及离职人员, 保安应凭批准后的放行条给予放行, 并严格检查其行李物品, 严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物, 一经发现, 立即扣留其所有物品；5、外来人员因公入厂, 保安应先帮其联络, 征得受访人同意, 并先登记后放访客进入；6、上班时间, 严禁私访, 若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客, 会客时间不得超过30分钟. （二）车辆进出管理1、本公司车辆进出, 须登记进出时间和驾驶员姓名

32、；2、外来车辆入厂应在保安室登记, 出厂时须持有有效人员签名的车辆出入登记表. 保安应严格检查, 携带本公司物品应由负责人在货物放行条出厂货物内容一栏上注明并签字, 值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对, 无误后才予以放行；3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放, 自行车出入厂门, 必须下车推行. （三）物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时, 须自觉接受保安的检查与登记；2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂, 须有负责人以上审核, 在货物放行条携带物件一栏上注明, 经核实无误后方可出厂；3、厂商来厂交货, 应先在保安室登记, 由保安通知收货人员接洽；4、对人员、

33、车辆所携带物件有疑问时, 应及时询问相关人员加以确认. （四）严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；2、不明身份、衣冠不整的人员；3、推销产品及收购废品的人员及车辆；4、非洽谈公务人员与车辆, 或是洽谈公务但拒绝登记检查者；5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；6、来访人员不能出示有效证件者. （五）严禁进厂的公司员工1、携带违禁物品者；2、衣帽不整, 上班穿拖鞋、短裤、背心者；3、未经主管核准擅自带客参观者. （六）严禁出厂人员、车辆及物品1、人与车辆出厂时拒绝检查者；2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；3、外来人员虽有货物放行条, 但未经负责人签核者；4、员

34、工上班外出, 无公司上班时间员工外出准行条、请假单者；5、员工出厂, 携带物品, 货物放行条上无负责人签核者；6、员工携带物品有货物放行条, 但物单不符者. （七）检查时应注意的事项1、不可触及人身；2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；3、检查时要谦和有礼, 避免引起被检查人的误会与反感, 必要时婉言说明, 并请谅解；4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为. 五、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时要积极救护, 情节严重应迅速向有关部门和主管汇报, 如遇台见警报, 保安人员应时刻准备着；2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为, 值班保安应迅速与保安队长及其

35、它保安联系, 并立即打当地派出所电话报警, 处理完毕后, 应将事情经过详细记录在保安日志上, 严重事件应当保护好现场；3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时, 保安人员应及时劝阻, 并制止事态的进一步发展, 本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时, 应协助调解, 并及时报告保安队长处理；4、员工发生急病或工伤时, 应立即通知保安队长和管理部, 以便迅速安排厂车及时送往医院治疗. 六、工作交接（一）值班状况交接1、接时交接班, 详细了解上一班次值情况；2、查看保安值班日志, 检查需交接的公文、信件和证件；3、检查来访人员情况；4、上级规定或寄存物品的转交. （二）警具、警械的交接1、交接班时, 仔

36、细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；2、接班后, 警具、警械应随身携带, 不得交于无关人员玩耍；3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外）, 应追究当事人责任；4、所有交接物品, 应在当面交接时清点, 检查清楚, 并详细记录于保安值班日志上, 以保证遇紧急情况时能投入正常使用, 否则, 由接班保安负责. 七、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜, 及时纠正保安人员的不规范行为；2、查岗查夜的时间由队长自行安排, 晚上不得少于2次；3、在查看时发现有违纪行为, 应及时记录, 作为考核的依据；4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上, 次日交管理部审查；5、查勤项目主要

37、包括：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜, 人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容等；6、保安巡逻内容：员工衣着、穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否移动, 压力是否够, 有无超过有效期；消防栓是否供水, 防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通, 作业现场有无隐患；水电设施是否正常, 门窗安全及卫生, 有无其它异常情况. 八、工资薪金1、保安人员的工资和公司其他人员的工资一起发放, 都是每月_日, 委托银行转账至员工提供的工资卡中；2、保安人员, 考虑其特殊性, 每人给予_元的补贴, 保安队长_元. 小公司管理

38、规章制度5第一章、公司厂规为了规范公司与员工的行为, 建立有序的生产、经营、办公制度, 提高工作效率, 维护公司与员工的共同权益, 明确双方的责任与义务, 特规定如下：第一条、公司实行董事会领导下的总经理负责制, 全体员工要紧密团结在董事会的周围, 坚决拥护和执行董事会的决议, 处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助, 建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队. 第二条、公司的财产属股东所有, 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产. 公司禁止任何所属机构、部门和个人, 为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展, 对任何违反公司章程和各项制度的行为, 都

39、要予以追究. 第三条、所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节, 用一个一个细节来奠定公司的成长, 使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展. 第四条、为提高公司的运营效率, 实行能者上, 庸者下的人事管理制度, 实行责、权、利相结合的, 按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度, 要求所有员工都精通业务, 能自主处理各项事务, 达到各负其责的目的, 确立责任机制. 第五条、所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益. 行为规范, 做有纪律、有素质、有修养的好员工. 第六条、员工进厂时需交身份证复印件一份, 1寸

40、照片2张, 填写职工登记表, 进行岗前培训, 鉴定培训书. 用来办理厂牌, 领取考勤卡. 每天上下班时间为：上午8：0012：00时, 下午14：0018：00, 晚上如有加班, 加班时间为7：0011：30；赶货期间另行通知. 赶货期间, 任何人不得以任何借口要求厂方增加工资, 闹事并罢工者一律无薪开除出厂；工资发放时间为次月30日, 特殊情况另行通知. 第七条、中途有事需离开本厂者, 须提前15天交辞工书给部门主管, 经厂方同意, 辞工期到后方可离厂. 辞工到期者的工资, 先结算清楚令其搬离本厂, 待本厂发放工资日才前来领取. 被本厂辞退者的工资, 结算清楚后既搬离本厂. 第八条、厂内禁止

41、一切赌博活动, 凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理. 晚上12点30分后关闭厂门, 加班时间除外. 加强安全意识, 注意防火防盗, 车间内一律不准吸烟. 第九条、工作上要服从管理人员的.安排, 提高质量意识, 坚持质量第一原则. 确保产品质量合格出厂, 各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度, 如因质量问题而耽误货期所造成的损失, 将追究各管理人员的责任, 并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿. 第十条、各部门管理人员及办公室人员, 不得泄露工厂的任何机密, 严禁拉帮结派, 搞小集团, 损害公司利益. 第二章、职业道德守则第一条、全体员工要紧紧地团结在董事会的周围, 坚

42、决拥护和执行董事会的决议. 处处为公司利益着想, 要尽职尽责, 要心向一处想, 劲向一处使, 团结互助, 发扬团队精神, 要有一颗感恩的心. 第二条、全体员工要严格遵守国家法律法规, 遵守公司的各项规章制度, 从自我做起, 处处起模范作用, 以身作则, 吃苦在前, 享受在后, 树立爱岗敬业的精神. 第三条、服从领导, 积极热清, 相互信赖, 团结同事, 互帮互助, 努力学习, 精通业务, 按时按质完成各项工作任务, 为公司当好参谋, 出好主意、好点子, 认认真真把各项工作做到高水平. 第四条、行为规范, 得体大方, 文明礼貌, 说话有礼节, 行为有分寸, 做一个有修养、有素质的好员工. 第五条

43、、同领导和客人在一起, 要领导在前, 客人在先, 尊敬领导, 尊重客人, 处处要为领导和客人提供方便, 礼貌待人, 彬彬有礼. 第六条、来严格遵守公司的保密制度, 不该知道的不要知道, 不该打听的不要打听, 不该说的不说, 不该看的不看. 第三章、工资、福利待遇制度一、工资待遇：1、生产人员实行计件工资制度. 注：由于公司定单原因, 给予保底工资. 2、设计人员实行保底工资+提成工资制度. 3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度. 4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度. 二、福利待遇：1、提供员工中餐和晚餐, 每日标准_元（员工每月餐费扣_元/人）. 2、免费提供员工集体宿舍（自租房者自理）,

44、水电供应（每人每月水电缴费_元）. 3、加班超过_时, 免费提供宵夜. 4、按国家规定享受法定假期. 如：元旦、春节、五一、国庆、清明5、员工在公司连续工作满两年以上, 可享受探亲假_天, _公里以上可享受_天, 公司可报销单程火车票. 6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假, 规定产假期发放生活补助每月_元. 7、在公司连续工作一年以上, 可享受带薪婚假、丧假_天. （直系亲属）8、交通补助, 业务人员因公对外联系业务, 市内交通费每次往返_元. 9、通信补助：业务人员因工作需要, 通信费每月补助_元. （指定人员）10差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事, 交通以汽车、火车为主, 出差补助每天_元, 住宿费标准每天_元. 11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公