学校食堂六t管理实施方案(通用15篇).docx
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1、学校食堂六t管理实施方案(通用15篇)学校食堂六t管理实施方案1范围本标准规定了上海高校食堂“六T”实务现场管理标准的基本要求、内涵要点、规范标准和管理目标。本标准适用于本市高等院校食堂。规范性引用文件中华人民共和国食品安全法(2009年2月28日中华人民共和国主席令第九号)学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定(2002年9月20日中华人民共和国教育部、中华人民共和国卫生部令第14号)上海市实施中华人民共和国食品安全法办法(2011年7月29日上海市人民代表大会常务委员会公告第36号)上海市学校食堂卫生管理办法(2003年5月29日沪卫监(2003)24号)餐饮企业现场管理规范(2010年9月6
2、日沪质技监标2010488号)术语“六T”实务是指食堂应实现天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。基本要求组织要求:设有学校、后勤部门及食堂负责人参加的专门工作机构。人员要求:从业人员接受过餐饮专业培训,并持有相应的证书。制度要求:建有采购、加工、贮存、检查考核、培训等相关制度。设施设备要求:消防、防盗、防蝇、防鼠、防尘、防潮、温控、清洗消毒及处理垃圾的设施符合国家规定,并按要求标识并明示使用办法;有符合食品卫生要求和实际需要的存放和加工设备。环境要求:标识清晰、规范、完整,工作场所安全卫生、干净明亮、布局合理、通风良好、排放达标。内涵要点天天处理含义:清除工作现场非必需
3、品,并将必需品的数量降低到最低量,根据其用量,进行分类管理。要点:工作现场不放置非必需品和私人物品,私人物品集中存放;将食品库与非食品库分开;常用必需品数量控制到最低量,食堂班组领料一般不超过2天用量;仓库按需用用量的高、中、低和重量分别存放,调料辅料拆包发放,纸箱不进食堂;有个人工作职责及每天工作任务书;明确水、电、天然气等能耗标准和管理责任,拆除非必要的水电气设施;根据需要与否每人一套工具。天天整合含义:将必需品整合到存放点分类集中放置,有容器,有物品名称,有标准,有数量,有先进先出标识指引,便于拿取和回放。要点:工作现场区域有物品分区平面图,仓库有物品存放总表及高、低存量指引;工作现场所
4、有物品有一个清楚标签(名),对应固定摆放位置(家);食品添加剂等特殊物品实行“五专”(专店采购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账)管理,消毒剂等危险品专门场所、专人保管;物品摆放有方便合适方法,清除不必要的门、盖和锁,散装、袋装食品在透明食品箱内加盖存放,瓶装食品开架摆放;物品取放有先进先出和左进右出指引,食物、调料、洗涤用品等有使用期限,自制物品有制作时间;工作人员在30秒内可取出及放回物品;物品存放做到“四集中”:厨房现场食品、调料、厨具、清洁工具等分类集中存放,共用工具集中悬挂式存放,餐厅活动玻璃转盘等书架式集中存放,布草、服装、低值易耗品等集中存放。天天清扫含义:清洁卫生分区域责
5、任到人,按分工完成自己责任区的清扫。要点:有各部门责任区的颜色分布平面图,有清洁责任人及每个岗位的职责;有清洁检查表及有关问题跟进负责人;厨房地面无水及油污,有管控水、油及其他污染物跑冒滴漏的措施;注意炉灶底、柜底、柜顶、明沟等隐蔽处的清洁;食品操作流程做到“三分开”:动物性食品与植物性食品清洗水池分开,生与熟分开,出菜与收盘线路分开;清洗消毒流程合理,做到一洗、二清、三消毒、四保洁,消毒水配比合格,温度和时间符合要求;物品存放柜架底层离地15公分以上;设有专门存放消毒后餐具的保洁设施,其结构应密闭并易于清洁。天天规范含义:运用特定的颜色,透明的盛器,有量化刻度的器皿及简易的图文标识等管理方法
6、,提高工作效率,实现食品存储规范化、标准化。要点:所有物品以透明方式开架存放;各部位的布置及设备摆放以直线直角为主;在各部位张贴应急逃生示意图,有紧急事故应变指引,有紧急安全出口标志,消防设施齐备有效,消防措施完备有力,全体员工均能识别警报声音;电器及电器功能标识齐全,电线安装符合安全用电规定,无乱拉电线问题,操作人员持证上岗;节约能源措施落实,餐厅实行工作灯制,及时关掉不需要的电器和电灯,冰箱有温控器,温度符合要求;采用颜色和视觉管理方法:管道有颜色区分,有安全指引斑马线,危险性岗位有明显标记和保护措施;食品原料分色分类存放,生熟、荤素分开;抹布分色分用途管理;垃圾分类处理,垃圾筒保持清洁、
7、加盖。设备使用有安全操作规程,设备维修有维修完工单,重物搬运有安全指引。天天检查含义:通过建立培训、检查、奖惩制度,要求员工每天下班前五分钟对照“六T”实务的内容,检查工作完成情况,养成遵守规章制度的习惯。要点:实施“六T”实务的组织构架表、负责人姓名和照片醒目展示;制订员工奖惩监督措施和着装仪容标准,并保证公开、公平、切实执行;明确每个员工每天收工前五分钟做的六件事并切实执行;制定每月、每周、每天工作计划表,下班前检查每人每天的工作清单完成情况;定期进行审核,并制订审核结果的改进措施;设置展示实施成果记录的墙报,建立实施“六T”实务资料台账,编制“六T”实务工作手册。天天改进含义:在天天检查
8、的基础上,发现问题,持续改进,并通过及时总结提升努力目标。要点:学校实施“六T”实务的组织构架持续发挥作用,有管理人员保证“六T”实务长期执行;食堂“六T”实务的实施成果能根据市场新变化和管理的新要求不断改进提升;制定新一轮食堂“六T”实务的目标要求和实施计划。规范标准个人卫生工作衣帽、围裙整洁、存放规范,不外露长发、不留长指甲,不戴首饰、不涂指甲油,戴口罩符合卫生要求,实名晨检制度落实。“六T”知识熟知“六T”实务的内容。标识图表标识标签图标张贴整齐,无脱落、翘起、受潮、手写、损坏等。视觉管理加工生熟食品的刀、砧板、操作台等工具用有区别标识;抹布分色与相应标识对应;消毒容器有与药物配比相符的
9、刻度线;用不同颜色的容器存放清洗和未清洗食材;点心、粗加工间内工具对号对图形悬挂或存放;散装食品容器上有最高量、最低量标记;操作台面上摆放的工具用具有对应标记。地面干燥水池、开水炉等存水容器,大小灶下水管、空调排水管等无漏水现象;拖把、扫把悬挂处下方有接水槽、桶;清洗后食材搬运和存放时有防漏水的小推车和货架托盘等设备设施;员工无向地面洒水、穿高中帮雨鞋现象;配餐间、熟食间、餐厅、库房无水迹,粗加工间、烹调间、清洗消毒间地面没有明显水迹。规范存放容器用具对准标识对号存放;拖把、扫把、簸箕、刮水具等清洁用具悬挂摆放;冰箱、冷库内食品储存与标识相符;常用抹布规范摆放到相应位置;食品盒摆放整齐、整洁、
10、加盖;各类小推车摆放到位、整齐、洁净;碗、盆、盘等容器摆放整齐、整洁对标;刀、剪刀、铲刀、刨刀等小工具摆放规范到位(刀具上锁)。清洁卫生炉灶灶面、脱排、地面、水沟没有油腻污垢;工作台面、容器工具、机械设备及周边、厨房内外没有污腻老垢、残物、杂物;冰箱冷库内外没有污物、残物、积水,冰箱(库)内结霜量少;墙面、房顶整洁无污物;地面整洁、无污物、不粘鞋,阴沟明沟无沉积物、异味;垃圾桶有盖,桶内外清洁无异味。清洗消毒消毒达标,熟食间内容器厨具等当天清洗消毒。食品质量食品烧熟煮透、质量新鲜,无过期、霉变、腐烂、异色异味等变质情况。台账记录各类台账记录完整,有天天检查记录表簿。学校食堂六t管理实施方案2一
11、、指导思想:诚信服务、用餐自愿;自愿参与、共同受益。二、管理体制:伙食团由总务处负责日常管理,根据需要设立。1、伙食团长:郎守宏主要职责:负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。2、会计、出纳:梁伦泉宗元生主要职责:(1)根据缴费情况,每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。(2)对伙食团收支设立专账,实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。3、保管员:向诗忠主要职责:对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。4、炊事班长(1人)(由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任)主要职责:(1)负责小工的聘任、管理。(2)每周一公布出当周每天的菜谱;
12、做到营养搭配合理,同周内不重复。(3)具体负责伙食团安全,卫生、食品加工及收发放工作。每天下午2:00将次日所需菜单材料清单交到总务处。每周五下午3:00与保管员一起提出下周原材料采购计划交到总务处。5、炊事员:原则上由炊事班长聘请。聘请人数的确定:每100人就餐1名炊事员。主要职责:按炊事班长的安排,保质、保量地完成伙食团的安全、卫生、食品加工及发放、餐厅卫生的打扫等工作。6、核价小组:每学年开学前从教职中推选3名代表成立伙食团核价小组,每月末对食堂收支账务进行审查。三、原材料的采购大宗原材料采购肉、米、油、调料:根据食堂需要定点采购,(必须是区教委中标单位)送货上门。每次采购由保管员验货、
13、伙食团长验称并签字,学校主管领导签字后出纳才予付款、会计做账。小宗原材料时令蔬菜:每天采购一次,采取定点采购,送货上门。每天由保管员验货、验称、签字,当月交主管领导审核签字后,出纳给予付款、会计做账。四、原材料使用管理使用合理、提倡节约,坚持当天领取、当天使用的原则,由炊事班长根据需要到保管室领取原材料、保管员必须过称、登记、领取人签字,同时保管员及伙食团长要加强原材料使用过程监督,当天未使用完的肉、油等重要原材料,在当天下午3:30之前由领取人交回保管室,避免造成原材料浪费或流失。五、学生用餐管理幼儿园、12年级:由各班负责教师按缴费情况核定取饭人数,到指定窗口取饭,在餐厅划分的区域用餐。管
14、理员负责维持用餐纪律、卫生、避免浪费。36年级由该班管理员带领学生到伙食团将饭菜安全地取回教室,按核定的人数分发,同时负责学生的用餐纪律、卫生、避免浪费,及时把盛饭菜桶送还到伙食团。教育学生爱惜粮食、爱护餐具等,培养学生良好的用餐习惯。师生均要到伙食团洗碗处洗碗。对不讲究卫生者严格按食堂管理细则处理。六、收费本着“合理解释、用餐自愿”原则:每月末由班主任提前一周向学生收取生活费,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)将生活费缴给出纳,严禁收费人员截留学生生活费。每月正常教学时间内第一周为交款期限。中途原则上不再接纳就餐学生,确有特殊情况中途就餐者,按当月收费标准收取就餐费。收费标准:根据市
15、场行情,在收费前一周公布。注:教职工按六年级学生收费标准收取,教师子女及临时工子女按同年级学生收费标准收取。为便于管理、不解决学生临时用餐。七、健康证集体办证:1、食堂所有员工均须经体检合格后方能上岗。2、员工办证费用先由学校垫付,再从工资中扣出,做满一年者学校全额返还办证费用。3、伙食团长、保管员体检办证费用由学校负责。八、每名相关工作人员,由学校制定工作职责,进行考核,落实奖惩制度。九、功能室设置素菜加工间一间、荤菜加工间一间、储藏间2个、主食(大米)蔬菜存放间、更衣室一间。学校食堂六t管理实施方案3为了进一步加强我校食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广大师生身
16、体健康,更好地为师生服务,结合食堂的实际,特制定本方案。食堂管理指导思想:以师生的身体健康和学生身体发育的需要为本;尊重师生的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保师生饮食卫生安全。一、食堂工作流程管理:1、采购。食堂采购实行招标定点采购制,采购点由教育局招标决定和学校协议决定。副食协议供货点必须具备相应资格,并交付校方十万押金。供货价格为当地市场批发价,每周学校指派教师进行市场调查,若发现供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,校方终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂主任和值日教师验货,做好三查工作:查数(要过磅)、
17、查质(有无霉变)、查账(有无差错),食堂主任记录,值日教师监督并签名。采购物品进校后交食堂保管员验收签名,采购单一式三份,供货方、食堂主任及炊事班长各一份,食堂主任于周五盘点,供货方每两周结帐一次。2、制订菜单。食堂炊事员实行炊事班长负责制,炊事班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交膳管会审批后,交供货方按计划供货;每天早点必须有稀饭、馒头、包子,品种不得少于六种,中、晚餐有三荤四素,售菜窗口品种在学生餐厅外公示。3、食堂财产及管理实行食堂主任负责制。4.、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。
18、5、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。炊事班长要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。6、餐后清洗、清理与打扫。餐后,食堂主任组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处理。7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳管会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。二、食堂工作制度:1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用,按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。无故迟到扣
19、除当天工资30元,无故矿工一次扣除当月工资60元,病、事假扣除当天工资(请假应事先向食堂主任进行)。2、树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。3、养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。4、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。5、食堂主任、值日教师、炊事班长要把好采购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入学校;食堂主任要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事班长要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味
20、美可口。并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。6、做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。7、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向食堂主任请假,离开食堂工作岗位。8、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,
21、语言文明,工作期间不争吵,不打闹。三、食堂卫生制度:1、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。5、各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。(二)餐具、厨具卫生1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。2、厨具和餐具要固定摆好。(三)环境卫生1、要经常性打扫和清洗食堂地面,做到
22、地面无杂物和积水2、储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物4、对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。(四)食堂工作人员个人卫生1、食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)应用热水消毒。3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。四、食堂的实物出库管理食堂食品、物品,设专人管理,领用食品
23、,物品出库要登记,并随时接受检查。食堂食品、物品的领取应根据各组实际用量有计划领取,每周清点库存一次,食堂主任对库存物品的数量和质量每天都要检查一次。食堂食品、物品为集体财产,食堂管理人员,员工应力求节约,不得浪费,不得将食堂的食品,物品变卖,转移为已有,一经发现将严肃处理。对食堂食品、物品实行“采购、入库、使用”三分离原则。建立三本账,做到采购、入库、使用三个数据基本一致,误差控制在1%以内,食堂主任要认真把关,分管领导要认真督查。五、食堂的财务管理:1、出纳员负责食堂现金的收支与结存,并有责任监督现金支出的合理性,尽可能取得正规的票据,如出现不符合规定的开支要及时向领导反映。2、食堂各项开
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