供电所所长安全责任述职报告(通用14篇).docx
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1、供电所所长安全责任述职报告(通用14篇)xx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定xx供电所的管理方案,具体如下:一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电
2、所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及
3、时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。三、加强安全教育,充分认识新形势下安全工作所面临的严峻局面和存在的问题,克服麻痹思想和盲目乐观情绪。在员工中牢固树立“违章就是事故”、“安全第一,预防为主”的安全思想,让员工认识到认真对待安全是对自己、对公司负责;认真开展每周一次的班组安全日活动,重点学习上级文件、安全规程、事故通报等,从事故所暴露出的问题警醒、反思,制定有针对性的防范措施;我将加强员工安全知识的学习,开展务
4、实多样的安全培训,特别是安规的学习,做到熟知熟会各项操作规程安全制度,提高员工自我保护能力,从源头遏止不安全因素的发生。四、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一
5、切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。五、xx供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据国家电网公司供电服务规范的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。六、多措施,努力降低农村低压综合线损率一是管理到位。相关的线损
6、考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。七、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开
7、拓创新的精神抓好xx供电所工作,作出自己的贡献!供电所所长安全责任述职报告篇22021年,我认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的系列决策部署,严格按照“一岗双责”的工作要求,认真履行安全生产第一职责人职责,进一步加强组织领导、突出整治重点、强化监管职责、夯实基层基础,全市安全生产形势稳定向好,为经济社会发展供给了坚实保障。全年共发生生产安全事故875起,同比减少10.1%;死亡101人,减少27.3%;受伤1056人,减少15.9%;直接经济损失1271.4万元,减少13.7%;未发生一齐重大以上生产安全事故,被国务院安委会评为全国安全生产月活动先进单位,被省政府评为安全
8、生产工作先进市州。一、坚持靠前部署,强化安全工作组织领导坚持把“抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩”的理念贯穿到政府工作全过程,将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。一是经常性地开展专题研究。市政府常务会把安全生产纳入“必修课”,定期分析研究部署。一年来,我先后4次主持召开市政府常务会专题研究安全生产工作,设立了市长安全奖,解决了经费保障等问题,并多次主持召开相关会议,研究部署河道采砂、危化品长输管线安全治理等工作。为牢牢绷紧安全生产工作这根弦,在市政府全体会议上,专门指定安监任务重的县区作安全生产专题发言。二是常态性地进行督查部署。这几年,市安委会组成人员虽然多次调整,但我始终担任市安委会
9、主任一职。对此,我进取履职、认真担责,异常是在“五一”节、国庆节等重大节假日和全国及省市“两会”、党代会等重点时段,都对安全生产工作提前部署、亲自安排;平时也充分利用下基层调研、督查等机会,经常深入县乡、企业掌握安全生产工作情景,全年累计参加有关安全生产工作的专题调研、督查等12次。三是针对性地强化要素保障。对安全生产工作,我历来坚持“三个优先”,即安监部门领导班子、专业人员优先配备;安全生产政策文件优先研究;安全生产工作经费优先保障。今年进一步调整优化了市安监局领导班子;市财政安全生产工作预算经费也大幅提高;市政府对安全生产月、安全大检查等工作一事一议,均安排了专项经费;并研究解决应急救援装
10、备经费100万元、安全生产专家库资金50万元,有力保障了安监工作有序开展。二、坚持严格监管,推动安全形势稳定向好一年来,我指导督促安监部门突出抓好安全检查、打非治违和专项整治,有效巩固了安全生产形势。一是开展安全生产大检查行动。坚持把安全生产大检查作为一项政治任务、中心工作来推进和部署,6月14日和6月17日,市委、市政府分别召开市委常委会议和市政府专题会议,传达学习习近平总书记、李克强总理及守盛书记、家毫省长重要批示指示精神,就全市安全生产大检查进行专题研究部署。检查初期,我异常致信各县市区长和管委会主任,就大检查活动提出明确要求。市里还成立了安全生产大检查活动领导小组和9个重点行业领域督查
11、组,按照暗访为主、不发通知、不打招呼、不要陪同、直插现场的原则进行督查。6月14日,我带队深入城区部分重点监管市场和燃气行业进行督查;10月1日,再次带队深入城区部分商场、车站和供电供水部门进行督查,对发现的问题逐一整改。同时,还对市县分管负责人和市交通局、地方海事局负责人进行了团体约谈,在大检查期间,全市没有发生一齐较大以上安全事故。二是开展“打非治违”专项行动。市安委会先后两次召开会议,研究出台我市市2013年“打非治违”专项行动方案和危险化学品、烟花爆竹等9个行业领域的子方案,对“1+9”方案同步实施、同步推进。组织召开了安全生产“打非治违”督战会,要求各单位按照“打非机构不撤、人员不变
12、、经费不减”的要求,始终坚持“打非治违”高压态势。市里成立11个督导组,深入到16个重点乡镇、工业园、街道办事处驻点督导,对发现的问题严格落实“四个一律”措施,坚决打击处理到位。6月20日,我就水上安全问题深入洞庭湖区域进行督查,现场办公,有效规范河道采砂、船舶运输等问题。市政府还排查确定13处“打非治违”重点隐患,纳入为民办实事项目挂牌督办,目前12项整改完毕,1项正在抓紧施工,其中投入1.45亿元的北干道输油管线新线建成并投入使用,投入3200万元对“厂中村”安全隐患进行了彻底整治。开展安全生产专项整治行动。改变以往“突击式”工作方式,注重标本兼治,重在治本,将非煤矿山、危险化学品、烟花爆
13、竹、道路和水上交通、消防安全、特种设备、建筑施工等重点行业专项整治引入规范化、常态化轨道。全年关掉非法矿点38个,超省下达任务4个;立案查处11家二甲醚等石油液化气非法充装站和15个违法违规建筑工程项目;对56家烟花爆竹经营企业重新设计,全市所有鞭炮企业实现机械化生产;其它危险化学品、火灾消防、国土资源、旅游、工商、校车等行业领域专项整治力度大、效果好。异常是在道路和水上交通违法行为整治方面,在收悉省安委办有关水上安全督办函后,我多次召开专题会议研究水上安全整治工作,市里成立了由我任政委的水上整治指挥部,市直有关部门和市县均成立了专门的督查组,地毯式、密集型地暗访督查、强力整治,河道采砂秩序明
14、显好转。三、坚持“一岗双责”,健全安全监管职责体系我坚持从制度建设入手,将安全生产监管职责制度化、刚性化,较好地解决了一些部门单位“一岗双责”严格不起来、落实不下去的问题。一是从职责上明确。年初,市政府与各县市区和有关部门签订了安全生产职责状,由单位行政一把手签字画押,年终对照职责状交账。同时,我市还率先在全省出台落实领导干部安全生产“一岗双责”实施意见,明确了各级领导具体职责和职责边界;并根据省“两个规定”,以两办名义出台关于贯彻落实湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”实施意见的通知,进一步完善了“一岗双责”职责体系。二是从宣传上入手。充分利用电视、网站、报纸等载体,经过开设专栏、开辟专题
15、等方式,将省“两个规定”和市有关文件精神迅速传到达基层。要求各级党委常委会议、政府常务会议专题研究落实“一岗双责”,配套完善安监职责体系文件,并将“一岗双责”资料纳入干部培训安全生产“第一课”,开办“一岗双责”专题宣讲班,强化了各级领导干部安全监管职责意识。如在安全生产要素保障上,各县市区普遍按人均3元的标准保障了安全工作经费,各级安监机构经费、人员和技术支撑等显著加强。三是从考核上激励。完善安全生产考核表彰奖励和“一票否决”等制度,调整考核资料和形式,减少先进名额,对排行靠后的实行黄牌警告。设立了100万元的市长安全生产奖,分一、二、三等次奖励各县市区、市直有关部门党政一把手和分管负责人,极
16、大地提高了各级领导抓安全生产工作的进取性。四、坚持夯实基础,提升安全生产保障本事把2021年定为“安全生产基层基础提升年”,着重加强企业安全生产基础管理和基层安全监管本事建设。一是开展示范乡镇创立工作。加强创立帮扶力度,累计落实帮扶资金150万元,全年有15个乡镇成功创立成为市级示范乡镇、8个乡镇成为省级示范乡镇,全市经过安全生产示范创立验收的乡镇达153个(省级51个、市级102),居全省前列。二是加强安全文化建设。开展了系列题材新颖、形式多样、资料丰富的安全宣传活动,打造“安全文化长廊”、“党政主职谈安全”、“安全生产宣传书画展演”等一批富有特色的安全文化品牌,中国安全生产报、湖南日报、湖
17、南安全与防灾等国家、省级媒体先后推介了我市安全生产工作成果与经验。三是强化计划执法和事故查处。对2321家企业完成现场监管执法3218次,查处一般职责事故9起,对相关职责企业、职责单位和职责人一律进行了严肃处理。四是加强应急演练。全年开展水上、消防、危化、防爆、矿山等应急救援演练30余次,提升了突发事件应急处置本事。同时,稳妥推进了安责险推广、城市工业灾害防治等工作。回顾一年来的工作,虽然本人认真履行了安全生产第一职责人职责,取得了必须成绩,但客观地讲,我市安全生产工作仍然存在一些薄弱环节:部分单位工作推进不平衡,“打非治违”有待巩固,存在反弹风险;部分地区安全生产基础不够牢固,设备配套、技术
18、保障、应急救援本事相对偏低;部分企业主体职责落实不到位,生产安全隐患仍然存在等。后段,我将严格按照省委、省政府和省安委会的统一部署,认真履职,进取作为,全力确保人民群众生命财产安全,推动我市安全生产工作再上新台阶,努力为全省安监工作多作新贡献。供电所所长安全责任述职报告篇3各位领导、各位同志:大家上午好20xx年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。创新管理新措施,加
19、大考核力度自年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者
20、所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险。同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是
21、停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升。创新资料管理新措施,一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标,按照国一流工作考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定
22、期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬。二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh,10kv线损率累计完成2.42%。比计划指标3.0%降低了个百分点,因线损率降低累计多增收电量万kwh。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标11%降低了3.08
23、个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,0.61元/kwh计算,按增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名,全市第一名的好成绩。2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。3、农电管
24、理实现了专业化,队伍素质逐步提高。年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高。6月份,参加了公司组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名,刘希波同志获得了正式工第二名。8月份,在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏,获得团体第一名,且均进入了前六名,罗前获得个人第一名。目前,18个供电所全部被省公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所示范窗口2个
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