医疗企业年终工作总结.docx
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1、医疗企业年终工作总结作为医疗企业,对产品要严格的把关,不能出现一点纰漏,保证质量,以下是今年年底的工作总结汇报。下面是由我为大家整理的“医疗企业年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。医疗企业年终工作总结【一】时光如流水,不知不觉又迎来了新的一年,我想了许多,年终总结千遍一律无非就是上年度打算目标完成了多少,实现利税多少,再找出存在的缺乏之处,根据新年度的工作任务目标,制定纠正措施和实施打算加以实施等等。我确定不这样说,还是说说从我来总公司再到x的身心体会和感想。我和大家一起工作将近一年了,回顾这一年的工作历程,作为x的每一名员工,我们深深感到公司蓬勃进展的热气,人人为之拼搏的精神。深感欣慰,为
2、之高兴。当时来到总公司,我从行政单位来到企业上班,这是两个运行机制截然不同的单位。给我的感觉耳目一新。这里的每位员工来也匆忙、去也匆忙,从早上上班到下午下班,每个人都为手头上的工作忙劳碌碌,同事之间相互关心,有活大家一起干,不用领导派遣。那团结的气氛,奋斗的朝气催人奋进。看不到闲散人员,更看不到上网浏览网页或是玩游戏的。就像是一台高速运行的机车。一个月后,我就来到x医疗器械有限公司,工厂占地面积xx,生产车间xx,设备齐全,还有xx的办公大楼,生产办公条件十分优越,。x医疗器械有限公司是一个医疗器械生产企业,是个朝阳企业。自xx年建厂,已经经过了两个年头,在这短短的两年里,x经受过了多少风风雨
3、雨,走过了许多的艰辛,一路走来,犹如瞒珊学步的孩童,避开不了磕磕碰碰。不经风雨,何以见彩虹!20xx年第四季度初x调整了战略进展方向:主打产品为骨科、产科医疗器械及耗材;横向与有关企业强强联合;大力进展营销,以营销促生产。目标明确,找准方向。公司就有了前进的方向,员工就有了工作的动力。我坚信,公司有大家的共同努力,肯定能茁壮成长。在此,我想问大家一句,你为公司的生产进展预备好了吗?或许你会说,我是一个平常打工者,在平常的岗位上工作,我能做什么?那些都是老板的事。在这里,我要大声的告知你:你错了!在公司的生产进展过程中,在平凡一般的岗位上,我们虽然只是沧海一栗,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成
4、为公司进展壮大的坚实基础。人活在世上,总要有个人生目标,总要有个进展方向,说白了,就是有个谋生的依托。这依托就是我们的公司。我想说,一个企业的创立,离不开主动勤奋、风雨同路的每位优秀员工;公司的进展,更需要新奇血液的不断加盟。相互激励,诚信经营是我们永久的理念。我们是一个大家庭,我们要以宽广胸怀,接纳、包涵在场每一位。我们虽然在公司不同岗位,但我们都是企业的傲慢,都是企业的主人!正是我们的主人精神,支持我们为公司悄悄地奉献着!企业的壮大,前期需要不断的投入。或许,大家的付出目前还得不到满意回报;但是,我们要信任,只要企业进展了,我们个人才能得到进展空间。我们要知道,企业是一个互相协作的整体。需
5、要员工的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再一次提议,让我们振臂高喊“敬业爱岗、无私奉献!。 有了员工的悄悄支持,公司才能无后顾之忧,勇往直前!通过大家的不断努力,我们把产品品质做到精益求精并确保没有客诉退货,尽快在医疗器械行业竖起x品牌。我们会不断加油!胜利的荣耀属于我们,属于企业的全体同仁!最终,我用一个小故事做个总结:有三座和尚庙,离河都很远,怎么解决吃水问题呢?第一座庙,三个和尚商议:咱们搞接力吧,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息;第二个和尚继续挑,再传给第三个和尚,挑回去灌进水缸里,空桶回来再接着挑。结果,大家都不累,水很快就挑满了。第二座庙,老和尚立了一个新庙规:每个和尚
6、都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁挑得少,吃白饭,没菜。结果,三个和尚舍命去挑水,一会儿水就满了。第三座庙,三个和尚很聪慧:庙旁边的山上有竹子,竹子中心是空的,他们把山上的竹子砍下来连在一起,连接成了一条管道。结果,一劳永逸,不用抬,每天都有清凉的河水流进庙来。三座庙解决吃水问题的故事喻示企业要生存、要进展:1、就要发挥协作精神,内部要协作,互相之间也要协作;2、要引进新的机制,诸如竞争机制、激励机制等;3、要搞创新,包括机制创新,管理创新,技术创新等。医疗企业年终工作总结【二】一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持关心下,我科同志协调一致,在工作上主动主动,不断解放思想,
7、更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成果,现总结如下:一、全科人员在政治上仔细学习坚固树立“一切为病员服务的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细开展自我批判,坚决抵抗药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、
8、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。根据“三级甲等中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔细学习岗位职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细学习“三基并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量掌握、结构调整。科室内部主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满
9、完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。四、主动引进和运用新技术,今年加大了对pph手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法,总结临床阅历,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。五、在宣扬工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增添了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的进展起到了较大的推动作用。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作
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